Sunt tineri, fără experienţă, însă sunt la curent cu noile tehnologii, sunt curioşi şi pot dicta creşterea economică a unei companii. Cam aşa pot fi caracterizaţi managerii tineri. Deseori, aceştia se simt judecaţi pe nedrept din cauza lipsei de experienţă sau se luptă cu sindromul impostorului, un complex de inferioritate care îi împiedică să se bucure de propriile realizări, în ciuda competenţelor lor. Asta reiese din studiul Managerii tineri conduc angajati cu experienţă, realizat pe un eşantion de 4.298 de manageri de peste 45 de ani şi 455 de manageri sub 30 de ani de compania de consultanţă Zenger/ Folkman.
Iată care sunt, potrivit studiului Zenger/Folkman, principalele avantaje ale unui manager tânăr într-o companie.

1. Îmbrăţişează schimbarea

Liderii tineri acceptă cu uşurinţă schimbarea şi manifestă abilităţi excelente de a-şi face cunoscute ideile. Ei au curajul de a se adapta la schimbările dificile, probabil din lipsa experienţei care îi face să fie mai optimişti. Ei se adaptează la schimbări mult mai uşor decât angajaţii cu experienţă.

2. Ştiu să-i inspire pe alţii

Liderii tineri ştiu cum să motiveze oamenii din jurul lor pentru a atinge obiectivele companiei, pe când colegii în vârstă tind să conducă prin forţă.

3. Sunt receptivi la feedback

Managerii tineri sunt mult mai deschişi la feedback, comparativ cu managerii cu experienţă. Ei sunt interesaţi de performanţa lor, sunt mereu în căutarea unor căi noi de dezvoltare profesională şi sunt concentraţi pe rezultate.

Aşadar, persoanele fără experienţă sau cu experienţă mai mică generează idei inovative și au iniţiative, dar doar în cazul în care li se oferă posibilitatea şi sunt motivaţi să o facă. În schimb, cu timpul, persoanele cu experienţă profesională îndelungată devin limitate de anumite şabloane şi se adaptează mai greu sau deloc la schimbările organizaţionale.