organizatie

O discuție autentică despre emoție și umanitate și asumarea unui leadership empatic

Ce spune studiul McKinsey este perfect valabil și pentru companiile din România. Cel puțin, din conversațiile mele cu membrii de Board din diferite companii dar și cu reprezentanți ai middle managementului sau al managementului operațional

1 noiembrie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Reciprocitate autentică

Reciprocitatea este o temă care m-a invitat de multe ori la reflecție în aceste aproape ultime 18 luni în care regimul nostru de lucru a fost schimbat brusc. Mă gândeam că, oricât de deschiși eram

7 septembrie 2021 Viviana Serban
Inspiratie
„Suntem mai agili, mai determinați să facem față provocărilor și mai inventivi în rezolvarea problemelor”

Orice situație de criză schimbă modul de gândire și modul de lucru în cadrul unei organizații. Compania Nestlé însă, a preferat să vadă partea bună din toată această perioadă incertă, astfel că a reușit să

19 august 2021 Viviana Serban
Leadership
„Modul de lucru hibrid ni se potrivește cel mai bine, pentru că ne dă șansa să luăm ce e mai bun din ambele lumi”

După nenumărate studii interne derulate pe parcursul unui an și jumătate, soldate cu peste 10.000 de răspunsuri, și după discuții animate în mai bine de 20 de focus group-uri, la care au participat colegi din

18 august 2021 Viviana Serban
Leadership
Transparență, onestitate, empatie. Valorile care au ținut România conectată

Pandemia ne‑a remodelat, din multe puncte de vedere, viața. De la rutine, obiceiuri și comportamente, până la menținerea și consolidarea relațiilor, modul de a munci și învăța, ori de a face cumpărături și socializa, totul

17 iunie 2021 Viviana Serban
Leadership
Best Employer Fest - Festival de bune practici „employee experience”

Webcast, 30 iunie 2021, orele 13.00- 17.30
Revista HR Manager împreună cu partenerul său Humanistic organizează Best Employer Fest , în data de 30 iunie, 2021. Evenimentul este un festival dedicat eforturilor interne de a

15 iunie 2021 Marilena Ispas
HR Manager
Cum s-a schimbat în ultimul an miza învățării prin joc

*Image by StockSnap from Pixabay
Învățarea în organizații a trecut prin transformări profunde de la începutul pandemiei. Liderii de Learning & Development au fost provocați să regândească experiențele de învățare și să testeze și reitereze

11 iunie 2021 Marilena Ispas
Tehnologie
Organizația sănătoasă. De la Work 4.0 la Work From Home

Transformările majore de pe piața muncii generează periodic schimbări în organizații, pornind de la priorități, instrumente de lucru, cerințe de angajament, responsabilități, indicatori de performanță etc și până la relații interne și externe ori modele

21 mai 2021 Viviana Serban
Leadership
Bunăstarea fizică, mentală și financiară, prioritare pe timp de criză

Bunăstarea angajaților, sau ceea ce deja numim astăzi wellbeing, continuă să fie una dintre prioritățile momentului. În plan personal, lucrurile încep să devină din ce în ce mai serioase, în sensul că ne dorim să

17 mai 2021 Viviana Serban
Sănătate și sport
Dieta unei organizații sănătoase: Comunicare, Încredere, Empatie

Cosmin Ghiță, Director General SN Nuclearelectrica SA
Un studiu Gallup arată că doar 13% dintre angajați la nivel global sunt implicați în munca lor în mod activ. Ce înseamnă un angajat care este implicat activ?

22 aprilie 2021 Viviana Serban
Companii
Oamenii Digi, o echipă fantastică, o forță admirabilă!

„Tot ceea ce am experimentat în acest an ar putea fi descris ca un proces accelerat de change management”, afirmă Camelia Maria, director HR Digi | RCS&RDS.
În general a fost o perioadă dificilă, consideră

21 aprilie 2021 Viviana Serban
Companii
Learning & Development: lecțiile anului 2020 pentru o industrie în transformare

Companiile au fost nevoite să își reevalueze costurile și să încerce să se adapteze la modificarea dinamicii din stratosfera corporatistă. Primele tăieri de buget au vizat cheltuielile cu procesele de learning & development (L&D) ale

6 aprilie 2021 Marilena Ispas
Leadership
Raport global PwC: Impactul în afaceri nu a fost atât de sever pe cât anticipau liderii de business

Peste tot în lume, în toate domeniile au fost multe provocări și companiile au trebuit să facă față schimbărilor urgente din cauza crizei sanitare. Sunt însă și vești bune. Aproape trei sferturi (73%) dintre liderii

6 aprilie 2021 Marilena Ispas
NOUTĂȚI
Meritocrația ideilor - echipa în care cele mai bune decizii/soluții/idei caștigă

Una din zonele de interes pentru mine în ultimii anii, ca antreprenor dar și coach profesionist, este de a contribui la crearea de echipe performante, în care meritocrația ideilor este principiul de operare. Așa cum

31 martie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Cover Story | Iluzia controlului. Prizonieri într-o închisoare în care ușa e deschisă

Fiecare dintre noi, în urmă cu un an, a început o transformare. De comportamente, rutine și obiceiuri, dar și de priorități. Mai avem, totuși, cale lungă în față. Mai avem nevoie de energie și de

29 martie 2021 Viviana Serban
Contribuitori
Munca inteligentă impune provocări speciale angajaților

Încă de la izbucnirea crizei sanitare am asistat la cel mai mare experiment de transformare a vieții sociale și personale. Pandemia a transformat, și încă o mai face, modul în care muncim, după cum susțin

22 februarie 2021 Marilena Ispas
Tehnologie
Dezvoltă-ți neuroplasticitatea pentru a-ți îmbunătăți reziliența și a face față viitorului incert

Reziliența este astăzi un subiect fierbinte în lumea de business și nu numai. O abilitate mult timp ignorată, prea puțin dezvoltată prin învățare și coaching și mai deloc căutată în procesul de recrutare.
Este reziliența

9 februarie 2021 Marilena Ispas
Leadership
60% dintre companii vor să reînceapă munca de la birou din luna martie

Photo by Arlington Research on Unsplash
Pandemia a avut un mare impact atât asupra angajaților, cât și asupra angajatorilor. Un studiu recent realizat de platforma undelucram.ro relevă că 1 din 5 angajați și-a pierdut locul

27 ianuarie 2021 Viviana Serban
NOUTĂȚI
HR – pentru prima dată în topul celor mai bine plătite skilluri

Foto: Oana BOTOLAN DATKI, Managing Partner Cteam Human Capital
Sursa: Willis Towers Watson General Industry, High Tech and Pharma and Health Sciences 2020 Compensation Surveys Romania
Nu știu despre alții, însă pentru mine acest an

6 ianuarie 2021 Marilena Ispas
Tehnologie
Omul, în centrul preocupărilor organizației

2020 se conturează a fi anul în care umanitatea va fi potențată și mai mult de tehnologie. Am scăpat de fricile legate de roboții care ne vor „fura“ locurile de muncă și am înțeles că

6 ianuarie 2021 Marilena Ispas
Management

Arată 21 la 40 din 171 rezultate

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI