Skip to main content

inovatie

    • ProEstetica a împlinit 20 ani

      Centrul Medical ProEstetica a sărbătorit 20 de ani de succes în asistenţă medicală privată din România, miercuri, 12 martie, ora 19:00, la Crowne Plaza, sala Crown Ballroom. Evenimentul a celebrat sănătatea, frumuseţea şi antreprenoriatul bazat pe inovaţie, excelenţă şi dezvoltare.

    • Câştigătorii hackathon-ului Innovation Labs 2.0 din Cluj intră în programul de preaccelerare

      Pe 8 şi 9 martie, Liberty Technology Park din Cluj-Napoca a găzduit cel de al doilea hackathon Innovation Labs 2.0, eveniment în urma căruia cele mai bune 10 echipe au fost selectate pentru a intra în programul de preaccelerare organizat de TechLounge cu sprijinul Orange şi Microsoft. Urmează 3 luni în care finaliştii programului vor beneficia de mentorat şi susţinere pentru a dezvolta concepte valide de business şi produse inovatoare cu impact la nivel global. 

    • Se caută cele mai inovatoare parteneriate trans-sectoriale din Europa

      O nouă competiție europeană desfășurată online a fost concepută pentru a iniția, accentua și cataliza parteneriate inovatoare între sectoarele sociale, de afaceri și publice din Europa. Câștigătorii competiției inițiate de Ashoka, Fundația Zermatt Summit, Fundația Guilé, DPD și Boehringer Ingelheim vor fi anunțați în cadrul prestigiosului Summit de la Zermatt din 27 iunie 2014. Aplicațiile pot fi depuse până pe 10 aprilie.

    • Inovație și eficiență în business

      Pentru prima dată în fața publicului român, Steve Shapiro, autoritate internațională în ceea ce privește inovația din domeniul afacerilor, va veni în România pe 10 aprilie la invitația companiilor Linkage România și Quest Advisors. Steve Shapiro este invitat special în cadrul unui eveniment extraordinar dedicat comunității de business – „Innovate Now!” și va vorbi despre puterea inovație și eficiență în business.

    • Inovează modul în care inovezi!

      80% dintre top manageri afirmă că inovația este o prioritate pentru compania lor. Aproape jumătate dintre ei, însă, nu sunt mulțumiți de procesele creative din organizație și, mai ales, de rezultatele proiectelor de inovație.

    • Holocraţie – puterea angajaţilor

      Cel mai surprinzător exemplu în materie de inovaţie în organizaţii vine de la retailerul online Zappos, al cărui CEO, Tony Hsieh, a renunţat la funcţie şi a început să introducă în firmă „managementul- zero”. Vă rog, citiţi încă o dată: omul a renunţat să mai fie şef şi a cedat puterea angajaţilor – cu scopul mărturisit de a păstra în organizaţie spiritul viu al unui start-up.

    • Nu te opri la prima soluţie. Caută în continuare!

      Cum e să fii o organizaţie adaptată la nou? Cum să îţi faci angajaţii să gândească mai creativ? Cineva deţine secretele capacităţii de a inova şi e dispus să vi le împărtăşească. În avanpremiera vizitei sale la Bucureşti din 10 aprilie 2014, Stephen Shapiro, specialistul american în tehnici de inovare, dezvăluie în exclusivitate pentru CARIERE ce avem de făcut pentru a ne bucura cu toţii de beneficiile inovaţiei.

    • Vrei să inovezi fără „s-o dai în bară”? Pune-ţi 8 întrebări esenţiale

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Unul dintre primele şi cele mai trainice sfaturi pe care le-am primit în cariera mea a venit de la Linda Bush, primul meu manager de proiect din perioada în care am lucrat la firma de consultanţă McKinsey & Company. „Pune multe întrebări”, m-a sfătuit ea. „S-ar putea să te gândeşti că eşti enervant dacă pui atâtea întrebări, dar e singura cale prin care o să înveţi. Şi crede-mă, când vei depăşi limita, oamenii îţi vor spune”.

    • Companiile de media și divertisment mai au o singură șansă: inovația

      Companiile din industria de media şi divertisment (M&E) pun procesul de inovare continuă în centrul tuturor activităţilor lor, se arată în studiul EY Sustaining digital leadership!, ce are la bază un sondaj derulat cu peste 550 de directori executivi din companii de media şi divertisment şi de tehnologie de la nivel global, precum şi cercetări, date şi analize furnizate de parteneri EY.

    • eMAG dă startul programului național de dezvoltare tehnologică „eMAG Hackathon”

      eMAG dă startul programului anual de inovație tehnologică cu prima ediție a „eMAG Hackathon”, având premii în valoare de 6000 de euro. Peste 60 de ingineri IT eMAG s-au întrecut, timp de 24 de ore, în dezvoltarea de aplicații pe o temă propusă de ei, de la proiecte pentru rețelele de socializare, pentru mobile și web, până la aplicații de tip „casa inteligentă”. 

    • Directorii generali, optimişti cu privire la perspectivele de creştere în 2014

      Directorii generali din România sunt optimişti cu privire la perspectivele de creştere ale veniturilor companiilor pe care le conduc, 86% dintre aceştia declarându-se încrezători în creşterea acestora în următoarele 12 luni, iar dintre aceştia 39% sunt foarte încrezători. Pe termen mai lung, 96% dintre directorii generali participanţi la sondaj cred în majorarea veniturilor companiilor lor în următorii 3 ani, iar 49% sunt foarte încrezători. Aceste tendinţe sunt similare celor înregistrate la nivel global.  

    • Creşterea performanţei prin inovaţie

      Fie că vă aflaţi în pozitia de director, manager sau factor de decizie, pentru a menţine competitivitatea companiei pe piaţă, promovarea unei culturi organizaţionale bazate pe inovaţie este cheia care vă asigură reuşita.

    • Top 3 cele mai inovatoare companii din lume în 2013

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      În mod natural, ai tendinţa să examinezi cu neîncredere orice sistem care îşi propune să le desemneze pe cele mai inovatoare companii din lume. Lista realizată de Boston Consulting Group, care se bazează masiv pe sondaje de opinie în care directorii de top sunt rugaţi să nominalizeze companiile pe care le percep a fi inovatoare, riscă să „cedeze” din cauza efectului de halou, conform căruia se presupune că acele companii care au în general succes s-ar descurca foarte bine în orice domeniu.

    • Crowdfunding în interiorul propriei companii

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Platformele online de tip „crowdfunding”, care atrag finanţarea pentru proiecte direct din partea publicului, precum Kickstarter şi Indiegogo, s-au dovedit foarte utile pentru canalizarea fondurilor necesare creării de noi produse şi proiecte, adesea propuse de către inventatori şi designeri care, până la prezentarea lor pe site, erau nişte necunoscuţi. Oare pot şi companiile mari să aplice acelaşi tip de sistem ca să găsească şi să finanţeze inovaţii interne?

    • Zece ani cu şi despre leadership, într-o singură seară magică

      Se ia o echipă fantastică, se pune la punct un plan... asupra căruia se revine, de multe ori, din dorința de a face totul perfect. Ambianța? Bineînțeles, elegantă și încărcată de istorie - un argument în plus pentru frumoasa vârstă de 10 ani. Zece ani plini de povești inspiraționale, zece ani în care sute de personalități ne-au onorat cu prezența în paginile revistei, zece ani de CARIERE. Rezultatul? Cel mai frumos cadou de Moș Niculae: Gala Cariere 10 ani.

    • Mesaje vechi, semnificații actuale

      Cartea „Motivaţie şi afaceri” este, de fapt, o selecţie realizată de Deborah C. Stephens a celor mai importante articole şi eseuri scrise de psihologul american Abraham Maslow, ce au legătură cu mediul de afaceri şi ştiinţa conducerii.

    • Managementul performanţei şi „Expresul cu Ponei”

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Microsoft a decis să abandoneze practica de a evalua performanţa individuală a oamenilor pe baza unei scări numerice – o decizie pe care eu o aplaud. Asemenea sisteme de evaluare bazate pe calificative numerice nu duc la obţinerea realizărilor pe care le aşteaptă managerii de la ele – respectiv la îmbunătăţirea performanţelor obţinute de către subordonaţii lor. În cel mai bun caz, aceste sisteme servesc altor scopuri: alocarea corectă şi imparţială a compensaţiilor şi alinierea scopurilor indivizilor la valorile şi strategiile companiei.

    • Inovaţia în business: riscuri asumate pe o piaţă competitivă

      Cele mai multe companii se prezintă ca fiind inovative cu speranţa că posibilii investitori sau clienţi vor crede că există o creştere şi o dezvoltare acolo unde de fapt nu se întâmplă nimic. Aceasta este o teorie dezvoltată de Clayton Christensen, profesor la Harvard Business School şi autor al unei cărţi care a făcut vâlvă la vremea ei, în 1997, „Dilema inovatorilor”.

    • Workshopuri de inovație în modele de afaceri și carieră

      Patrick van der Pijl, producătorul cărții Business Models Generation și fondator al rețelei internaționale de strategie și consultanță în modele de afaceri Business Models Inc, vine pe 2 decembrie în Bucureșți pentru a susține două workshopuri de inovație în modele de afaceri și carieră.

Recomandările editorilor