În urma celei mai recente Adunări Generale a Asociaţilor, IAB România a anunţat crearea unei noi categorii de membri, pregătirea primului Ghid de Mobile Advertising din România şi facilitarea accesului la o serie de certificări internaţionale din domeniul publicităţii online.
Suma investită de către organizaţia internaţională NESsT în susţinerea dezvoltării întreprinderilor sociale din România, cu sprijinul partenerului său strategic, Romanian-American Foundation, a depăşit, recent, 1 milion de dolari.
În data de 6 iunie 2013, a fost lansată cea de-a IV-a Competiție NESsT pentru Întreprinderi Sociale, organizată de fundaţia NES sT România, în parteneriat strategic cu Romanian-American Foundation și cu susţinerea Citi România. Obiectivul competiției este de a susţine dezvoltarea întreprinderilor sociale din România.
Bitdefender, una dintre cele mai importante companii româneşti, susţine antreprenorii în tehnologie aflaţi la început de drum şi se implică activ în dezvoltarea TechHub Bucharest, primul spaţiu de co-working care le este dedicat în exclusivitate. Astfel, membrii rezidenţi ai TechHub Bucharest vor beneficia, începând cu luna iunie, de consiliere şi suport din partea reprezentanţilor companiei care a creat cel mai exportat produs românesc.
Studiul AdEx Benchmark, lansat la conferinţa IAB Europe Interact, în Barcelona, a arătat că mediul online a performat cel mai bine în piaţa de publicitate, cu o creştere totală de 11,5% în 2012. Europa îşi continuă creşterea puternică atât în pieţele dezvoltate, cât şi în cele emergente. Diversitatea publicităţii online a fost un factor puternic în ceea ce priveşte dezvoltarea economică la nivel european, în ciuda volatilităţii macroeconomice.
Deloitte a lansat, pe 15 mai, competiţia Technology FAST 50 2013, un proiect anual care recunoaşte şi ierarhizează cele mai dinamice companii de tehnologie din Europa Centrală. Sesiunea de înscrieri pentru aceste premii de top la nivel regional şi industrial este deschisă până pe 15 iulie.
Se știe că rolul managerului este deosebit de important, el fiind cel ce dictează cultura organizațională. De exemplu, dacă managerul nu ține la punctualitate și tolerează întârzierile e foarte probabil ca ședințele să nu înceapă niciodată la timp. Prin urmare, nu e greu să ne dăm seama că managerul are un impact uriaș și asupra ritmului de creștere al unei echipe și al felului în care aceasta învață.
Femeile moderne sunt adevărate eroine: au cariere strălucite, dar sunt, de multe ori în egală măsură, soţii şi mame extraordinare. Ca să reuşească să păstreze acest echilibru au nevoie de tot ajutorul, iar companii precum Hewlett-Packard Global eBusiness Centre (HP GeBOC), centrul de servicii de business al companiei din Bucureşti, au inclusă în cultura organizaţională protejarea femeii.
Ateneul Roman va găzdui pe data de 24 aprilie Concert de Leadership, un eveniment inedit, organizat în premieră în România, ce îmbină prin arta leadership-ului dezvoltarea echipelor și a organizațiilor. 4 lideri de renume din mediul de afaceri și cel social vin să ofere auditoriului viziunea lor asupra principiilor de bază ale culturii de leadership aplicate atât într-o organizație, cât și în viața personală.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
În anul 2010, IBM a făcut, în rândul a 1.500 de CEO, un sondaj de opinie în urma căruia a aflat că abilitatea de management cea mai valoroasă nu mai era priceperea în desfăşurarea operaţiunilor sau a activităţilor de marketing, ci creativitatea. De atunci, BCG (Boston Consulting Group), Accenture şi alte mari firme de consultanţă au confirmat această mare schimbare produsă la nivel global în privinţa ierarhiei valorice a abilităţilor. Şi totuşi, doar 9% dintre toate corporaţiile publice şi private din SUA îşi inovează produsele sau serviciile, conform Raportului anual privind cercetarea & dezvoltarea şi inovaţia în business publicat în anii 2010 şi 2011 de către National Science Foundation. Cei aflaţi în poziţia de CEO spun că creativitatea ar fi o abilitate de leadership esenţială dar, din câte se pare, puţini au această abilitate.
În noiembrie 2010, Intel a decis să deschidă, la Bucureşti, un centru de cercetare şi dezvoltare software – Intel Romania Software Development Center –, întărindu-şi astfel prezenţa pe piaţa locală, unde mai avea un birou de vânzări şi marketing din anul 2005. La începutul anului 2011, echipa centrului software număra 16 angajaţi, pentru ca în prezent să se apropie de 100.
Anul 2013 a început de ceva vreme însă, obsedată – în sensul bun al cuvântului – să ofer suport să ne construim cel mai bun al nostru, revin la obiective.
Sunt sigură că cititorii www.cariereonline.ro au o listă cu obiectivele pentru 2013, însă vreau doar să mă asigur că toate zonele vieții voastre sunt acoperite! În acest sens, vă propun să împărțiți o foaie de hartie în două coloane: pe prima coloană să scrieți obiectivele pentru 2013, iar pe cea de-a doua, rolurile pe care le aveți/ jucați în viața voastră: părinte, partener, manager, antreprenor, coleg, prieten etc.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Cu ani în urmă, am fost implicat în activitatea unei firme care făcea un experiment, predând principiile de leadership elevilor din şcolile primare. Le prezentam copiilor de clasa a treia şi a patra aceleaşi abilităţi pe care le predam managerilor din marile corporaţii. Aceşti copii nu aveau nicio problemă în înţelegerea unor concepte precum importanţa protejării încrederii de sine a colegilor tăi sau pericolele ce apar din concentrarea pe personalitatea oamenilor şi nu pe soluţia problemei. De fapt, nu le-a trebuit mult timp ca să aplice principiile în relaţia cu părinţii lor (care sunt, la urma urmei, supervizorii lor direcţi). Nu mă pot abţine să nu zâmbesc când mă gândesc la o fetiţă de clasa a treia care şi-a informat părinţii că nu se concentrează pe problemă, ci doar pe persoană. Din acest experiment am ajuns la concluzia că nu e niciodată prea devreme dacă vrei să predai cuiva abilităţile de leadership.
Kinetoterapia sprijină dezvoltarea armonioasă. Susține creșterea corectă. Consolidează și reface funcțiile corpului afectat de boli sau traumatisme.
Am adresat către cunoscuţii mei care ocupă poziţii de management o întrebare clasică: „Cât de importantă este dezvoltarea echipei tale pentru tine?”. Răspunsul a fost unul foarte clar: „Extrem de importantă!”. Apoi, în mod firesc, am întrebat: „Care este planul concret pe care îl pui în practică pentru echipa ta?”. Aici am început să simt o nesiguranţă în vocile lor, iar răspunsurile au fost foarte diversificate: „au fost anul acesta la două training-uri”, „nu am eu un plan, are compania”, „ei se dezvoltă oricum în fiecare zi”.
Programele de training nu sunt suficiente în sine pentru a genera rezultate de business. De aceea specialiștii se referă mai degrabă la programe de dezvoltare sau de învățare întrucât acestea sunt fundamentate pe mai mulți piloni: evaluare, consultanță, training și coaching.
Estimată în 2011 la 25-30 milioane de euro, piaţa de training din România este una dintre cele mai importante din domeniul serviciilor de consultanţă.
În pieţe mult mai mari şi mult mai mature (cum este piaţa nord-americană, spre exemplu) numai tranzacţiile din piaţa de training de leadership au fost estimate în 2011 la 60 miliarde dolari!
O copertă recentă a revistei The New Yorker, în care tatăl facea o fotografie familiei sale - undeva pe o insulă idilică - iar cei din fotografie sunt preocupați exclusiv de telefoanele mobile, spune câte despre epoca în care trăim. "Una dintre cele mai dificile provocări cu care ne confruntăm în viață este să trăim pur și simplu în pielea noastră - să fim acum, aici, indiferent de locul în care ne aflăm", afirmă pe blogul lor, Marc și Angela Hack, doi specialişti americani în domeniul devoltării personale.
În ultimii ani cuvintele de ordine în sectorul financiar-bancar au fost reorganizare şi eficientizare, odată cu reducerea creditării. De cele mai multe ori, eficientizarea a însemnat şi reduceri de personal. Această perioadă se apropie de final, iar instituţiile care activează pe piaţa românească pe acest segment au reînceput angajările într-un ritm susţinut.
Orange România anunţă finalizarea proiectului ”Avantaj competitiv pentru România: dezvoltarea potenţialului specialiştilor de top”, cofinanţat din Fondul Social European şi din bugetul naţional prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013.
