Skip to main content

NOUTĂȚI

    • Elvetia e cea mai competitiva

      Editia din 2006 a World Economic Forum (WEF) Indexul Competitivitatii, include cateva surprize fata de editia similara de pe 2005. Surprinzator este faptul ca Elvetia detine primul loc, fiind considerata tara cu cea mai competitiva economie din lume, in timp ce SUA ocupa doar locul sase in acest clasament.

      Potrivit topului realizat de WEF, pe locul doi este Finlanda, pe trei Suedia, iar pe patru Danemarca. O alta surpriza o constituie pozitia ocupata de Singapore, locul 5, inaintea SUA (6) si a Japoniei, care ocupa abia locul 7. Pe locul 8 este Germania, Olanda este pe 9, iar Marea Britanie pe 10. In ultimii ani, WEF a remarcat o prezenta tot mai numeroasa in top a statelor asiatice. Dupa Singapore si Japonia in primele zece, alte doua state din zona asiatica sunt prezente in top, Hong Kong (11) si Taiwan (13). Potrivit expertilor, statele din Asia sunt caracterizate de un nivel ridicat al calitatii infrastructurii, o piata eficienta si flexibila, un nivel tehnologic ridicat, dar si o forta de munca disciplinata, constiincioasa si foarte activa.

    • Bucurestii, cuibusor de investitii

      La finalul anului trecut, Bucurestiul aparea pe locul 29 in studiul anual European Cities Monitor, referitor la orasele cu cel mai mare potential de investitii din Europa. Luata pentru prima data in seama de la lansarea sondajului, in 1990, capitala Romaniei are aceleasi minusuri si plusuri previzibile si repetate cu orice ocazie de catre investitorii straini deja sositi aici. Exista insa si surprize.
    • Mos Craciun de firma

      Decembrie... luna sarbatorii, a cadourilor si a petrecerilor de firma. Chiar daca au depasit varsta copilariei, mai toti angajatii cred in Mos Craciun, deci asteapta un dar. Nu are importanta marimea firmei, nici a cadoului, ci gestul. Orice buget ati aloca, il puteti considera drept o investitie in imagine. Oamenii vorbesc, se lauda, le place sa spuna in familie, intre prieteni, cu vecinii, ca lucreaza intr-o firma care isi pretuieste angajatii.

    • Scade implicarea emotionala?

      Majoritatea companiilor intampina obstacole care le impiedica sa aiba clienti sau angajati pe deplin implicati. Articolul de fata, care se va derula pe parcursul a doua episoade, prezinta caracteristicile-cheie ale acestor bariere.

    • Comunica prin toate mijloacele!

      Din nefericire, foarte multe companii nu comunica decat atunci cand se afla in situatii critice. Potrivit specialistilor, acest lucru reprezinta o greseala majora pe care o fac foarte multe companii, indiferent de domeniul de activitate.
    • Cum sa-ti influentezi seful

      In 1990, doi profesori de la Harvard, John Gabarro si John Kotter, au socat lumea academica publicand un articol numit "Managing your boss". La vremea aceea, o astfel de atitudine era considerata descalificanta, atat pentru cel care o avea, cat si pentru cel caruia i se adresa. Relatiile profesionale sunt despre merit si valoare, nu despre manipularea superiorilor pentru obtinerea de avantaje. Cei doi au aratat insa, dupa decenii de cercetare, ca organizatiile in care subordonatii sunt preocupati in a-si "vinde" ideile in sus sunt mult mai productive. Deci, cum sa va faceti ideile acceptate? Iata cateva sfaturi simple.

    • Jos cravata, se filmeaza!

      Nu am de gand sa asociez gala premiilor Teacher's nici cu Oscarurile, nici cu noua generatie de teambuilding, desi prin anumite aspecte i se potrivesc probabil ambele etichete. A fost un joc la care s-au inhamat oamenii mari, pentru care bucuriile copilariei au ramas mult in spate si se cereau rememorate.

    • Viata vazuta prin viziera

      In Romania, motociclismul este inca in faza de pioneriat, chiar daca randurile celor care isi dau examenul pentru categoria A se ingroasa de la an la an. Ce ii determina pe pasionatii sportului sa urce pe sa in ciuda pericolelor de pe soselele din Romania ne-a spus Mihaela Irimia, Marketing manager Media Galaxy.

    • Tonul face muzica

      Stiu ca stiti: comunicarea se realizeaza 7% prin cuvinte, 38% prin limbaj paraverbal si 55% prin limbaj nonverbal. Totusi, putini sunt cei care dau atentie tonului vocii, dictiei, ritmului vorbirii, pauzelor, tacerii, rasului. In functie de ton, vorba mangaie sau plesneste, in functie de dictie, auzim o melodie sau o mormaiala.
    • Iritarea angajatilor poate avea urmari

      Ai grija de nervii angajatilor tai pentru ca s-ar putea sa te coste. Un studiu realizat de Advance PCS printre companiile din SUA arata ca, anual, aproape 20% dintre angajati ajung la spital in urma
    • Succesul se obtine in echipa

      Momentele critice, situatiile complexe sau problemele serioase cu care se confrunta organizatiile ar putea fi mai usor rezolvate daca managerii ar solicita ajutorul echipelor pe care le coordoneaza. Experienta arata ca, in situatii limita, managerii
    • Cele mai frecvente greseli in management

      Indiferent de business-ul pe care il conduc, de caracteristicile personale sau de modul in care strunesc angajatii, foarte multi manageri comit o serie de greseli comune. Potrivit specialistilor, aceste greseli sunt intalnite la managerii de
    • Cum raspunzi nemultumirilor angajatilor

      Plangerile angajatilor exista si nu pot fi ignorate. Mai mult, nesolutionarea acestora poate afecta performantele companiei. Desi managerii sunt dispusi sa discute cu angajatii, foarte putini dintre ei adopta o atitudine potrivita in astfel de
    • Clientul bibelou de portelan

      Potrivit unui studiu realizat anul trecut in SUA, 39% dintre respondenti s-au declarat nemultumiti de modul in care au fost tratati in postura de client. Cele mai sensibile domenii sunt, de partea cealalta a oceanului, retailul, vanzarile si serviciile auto si telecomunicatiile. In lipsa unui asemenea studiu public in peisajul de business autohton, am incercat sa determinam coordonatele vestitului customer care, asa cum s-a conturat el in Romania.
    • Import de romani la Oracle

      La inceput de drum, in 1995, biroul Oracle de la Bucuresti numara sapte angajati, toti romani, hotarati sa convinga un nume ca Oracle sa investeasca in Romania. Un pas decisiv in istoria romaneasca a companiei a reprezentat-o infiintarea, in 2004, a primelor centre Oracle de servicii si tehnologie, care deservesc clienti si parteneri ai corporatiei din intreaga lume.
    • Avion cu motor...

      Copil fiind, visul lui Bogdan Enache a fost unul obisnuit pentru o anume varsta - acela de a deveni pilot, mai exact, pilot de aviatie civila. Acum ocupa functia de Country General Manager TNT Romania, iar aviatia a ramas doar o pasiune care se cere, la un moment dat, implinita.

    • Lectii pentru micii intreprinzatori

      Pornirea unei mici afaceri este extrem de provocatoare. In realitate, majoritatea eforturilor de a demara un business esueaza in primul an. Asadar, care este cheia succesului? In aceasta ordine de idei, managerii americani care conduc organizatii mici ne impartasesc din experienta lor. In cadrul unui studiu intreprins de Gallup Small Business Poll, acestia povestesc ce au invatat ei atunci cand au initiat afacerea si ce cred ca le-ar fi usurat situatia, acum, dupa ce au inceput. Rezultatele studiului trebuie luate in considerare de oricine se gandeste sa-si inceapa propria afacere acum sau mai tarziu. Studiul a fost realizat pe un esantion reprezentativ pentru micii intreprinzatori (au fost intervievati managerii a 602 mici organizatii), in perioada 22 mai - 9 iunie 2006.

Recomandările editorilor