Potrivit unui sondaj recent realizat de catre Fundatia Europeana pentru Imbunatatirea Conditiilor de Viata si de Munca, 35% dintre angajatii europeni sunt multumiti de numarul orelor petrecute la serviciu, 11% si-ar dori sa lucreze mai mult, iar 54% dintre acestia si-ar dori sa lucreze mai putin decat o fac in prezent. Dintre angajati, doar tinerii aflati la inceput de cariera mai accepta contracte de munca pe o perioada determinata, angajatii cu mai multi ani de experienta refuzand astfel de oferte. Sondajul mai arata ca tinerii si femeile (in special cele revenite la serviciu dupa concediul de maternitate) prefera sa lucreze part-time. Conform datelor culese, 75% dintre tineri si--ar dori sa lucreze part-time (nu mai mult de 20-35 de ore pe saptamana) in urmatorii cinci ani. Lucrul cel mai de pret pentru toti angajatii, indiferent de varsta si experienta, este siguranta locului de munca.

Motivarea fortei de vanzari este un subiect fierbinte si esential pentru toate firmele ale caror rezultate depind major de o astfel de echipa. Tema are atat aspecte materiale, cat si emotionale. In cele ce urmeaza, am sa ma refer doar la construirea unui bun plan de compensare in vanzari.

Cu o rata de ocupare net superioara statelor vecine, Romania, cu varful de lance Bucuresti, are cele mai ridicate chirii pentru spatiile de birouri din Sud-Estul Europei. Iar predictiile pentru acest an indica o majorare substantiala a preturilor.

The Atlantic Monthly a realizat
de curand un top 100 al celor mai importante personalitati din istoria Americii.
Clasamentul a fost alcatuit pe baza
listelor intocmite de cei mai cunoscuti zece istorici americani. Potrivit
rezultatelor

Sunt anumite pasiuni care nu tin nici de timpul liber, nici de conditiile atmosferice, cum e cazul sporturilor extreme, ci doar de suflet. Cel mai la indemana exemplu in aceasta din urma categorie este cel al colectionarilor - fie ei de timbre, monede sau antichitati. Marturie in acest sens sta si Mihaela Forgaciu, director de Resurse Umane la Banca Romaneasca si pasionata de ceasuri vechi.

Inceput de an cu schimbari, cu vise, cu proiecte... Poate 2007 vine cu un nou loc de munca sau cu o noua functie. Oricum ar fi, inceputul e caracterizat de emotia schimbarii si de dorinta de a face o buna impresie.

Din ce in ce mai multe firme incep sa practice evaluarea performantelor angajatilor in mod formalizat - o data sau de doua ori pe an. Dar, paradoxal, tot mai multe persoane (angajati si manageri) ajung sa se indoiasca de eficacitatea acesteia si sa o considere o corvoada. Atunci, de ce este folosita in continuare? Doar pentru ca asa se recomanda in manualele de management?

Performanta in afaceri se poate obtine pe foarte multe cai. Calea de crestere constanta a valorii actiunilor este determinata de cresterea profitului real, care este sporit de cresterea durabila, determinata de existenta clientilor fideli. Angajatii implicati emotional determina fidelizarea clientului. Implicarea emotionala a angajatilor talentati este descatusata daca acestia se afla in rolurile potrivite si au managerii potriviti.

In 2006, website-urile de retail din SUA au realizat venituri de 102,1 miliarde de dolari din comertul electronic, cu 24% mai mult decat in 2005. Aproximativ 25% din venituri au fost realizate in ultimele doua luni ale anului. Ziua cu cele mai mari incasari din 2006 a fost 13 decembrie. Se pare ca superstitia americanilor legata de ziua de 13 a adus noroc comerciantilor pe website, care au inregistrat incasari in valoare de 667 milioane de dolari.

Google s-a clasat pe primul loc in top Fortune 100 al celor mai bune companii pentru care merita sa lucrezi din SUA, in anul 2006. Potrivit publicatiei Fortune, Google a obtinut primul loc datorita beneficiilor deosebite acordate angajatilor sai. Printre acestea se numara: servicii de spalatorie si curatatorie, abonamente la bazine de inot, sedinte de masaj, servicii medicale la locul de munca, service auto etc. Locul doi a fost ocupat de Genentech, o companie de biotehnologie, iar pe trei s-a clasat lantul de supermarketuri Wegmans Food Markets. Punctajul acordat companiilor a tinut cont de parerile angajatilor cu privire la satisfactia la locul de munca, strategia de management, relatiile cu colegii, salariile si beneficiile oferite de companii, oportunitatile de dezvoltare etc.

Potrivit unui studiu realizat de Mckinsey Quaterley, indienii reprezinta 20% din tinerii cu varsta sub 24 de ani din intreaga populatie de pe glob, iar 70% din locuitorii Indiei au sub 36 de ani. "Intinerirea" populatiei din India s-ar putea datora in mare masura cresterii economice inregistrate in ultimii ani. Oportunitatile de afaceri create de autoritati companiilor locale si multinationale au adus investitii majore care au contribuit la dezvoltarea rapida a economiei indiene. Reforma economica din 1991 a generat o crestere remarcabila a nivelului de trai in aceasta tara, dar, cu toate acestea, nevoia de consum pare sa creasca intr-un ritm de cinci ori mai rapid decat progresul economic. In prezent, populatia Indiei numara 1,1 miliarde de cetateni. Un sfert dintre acestia traiesc in saracie si spun ca pentru ei cresterea economica a fost nesemnificativa. Pentru cei care lucreaza in agricultura (doua treimi) dezvoltarea economica a insemnat o usoara imbunatatire a conditiilor de viata, iar pentru restul populatiei, reprezentata in cea mai mare parte de clasa de mijloc, efectele cresterii economice inregistrate in ultima perioada au adus o schimbare majora.

Potrivit unei declaratii recente a ministrului indian al Informatiei si Radiodifuziunii, media electronica din aceasta tara a cunoscut o dezvoltare revolutionara in ultimii ani. In momentul de fata, in India exista aproximativ 300 de statii de televiziune, iar pana la sfarsitul anului se pare ca numarul acestora va ajunge la 400. Nu stim cat de rapid circula informatia in India si nici cat de dependenti sunt indienii de informatii, dar un lucru este cert: pe langa cele 300 de posturi tv, in acest moment in India exista si 62.000 de ziare.

Un sondaj recent efectuat in China a uimit lumea telefoniei mobile. Potrivit datelor culese in urma acestui sondaj, pe parcursul anului 2005, un numar de 59 de milioane de chinezi s-au abonat la serviciile de telefonie mobila, iar in 2006 alte 48 de milioane au incheiat contracte pentru astfel de servicii. Desi in 2006 s-a inregistrat o usoara scadere a numarului abonamentelor, reprezentantii ministerului telecomunicatiilor din aceasta tara sustin ca, pana la sfarsitul acestui an, numarul utilizatorilor de telefonie mobila va ajunge la 440 milioane. Cifra reprezinta o treime din intreaga populatie a acestui stat.

Conform unor cercetari realizate recent in Marea Britanie si SUA, un numar din ce in ce mai mare de tineri migreaza catre Internet. Specialistii sustin ca eforturile facute de parinti si profesori pentru a-i atrage pe tineri spre alte activitati (sportive, culturale etc.) raman fara rezultat. Potrivit sondajelor realizate de o parte si de alta a Atlanticului, tot mai multi tineri renunta la carti, ziare si televizor pentru a sta mai mult pe Internet. O alta preocupare a tinerilor din SUA si a celor din Marea Britanie este utilizarea tot mai frecventa a telefoanelor mobile. Numarul orelor petrecute pe Internet si al celor petrecute cu mana pe telefoanele mobile (tinerii transmit mesaje sau pur si simplu se joaca) este mult mai mare decat timpul alocat oricarei alte activitati. Tinerii stau ore in sir in fata calculatorului, dar nici cei mai in varsta nu se lasa mai prejos, potrivit sondajelor, astfel incat numarul adultilor care prefera sa-si petreaca timpul liber navigand pe Internet a inregistrat o crestere continua in ultimi ani.

Majoritatea teoriilor de managementul schimbarii sunt bazate pe presupunerea ca intr o organizatie varful e cel care vrea sa schimbe, iar baza si mijlocul rezista la schimbare. Eu cred ca presupozitia este gresita: experienta mi-a aratat ca persoanele cele mai refractare la schimbare sunt de fapt la varf, nu la baza. Acestea au cel mai mult de pierdut daca o schimbare esueaza. Ele au investit cel mai mult capital emotional in starea curenta, pentru ca este produsul muncii si imaginatiei lor. De aceea, lucrul cel mai greu de facut intr-o viata de manager este sa schimbi ceea ce ai facut chiar tu, sa te reinventezi pe tine. Cei mai multi manageri nu sunt capabili de acest exercitiu. Ca atare, schimbarile se petrec de regula in urma crizelor, cu un management nou care, la randul lui, va intra peste zece ani in criza si va fi inlocuit, si tot asa.

Majoritatea statelor membre UE nu ne permit intrarea pe piata lor de munca decat cu o clauza restrictiva, conform careia privilegiati sunt "specialistii". Cei interesati stiu deja ca exista riscul ca inginerii si asii din IT sa fie ademeniti de ofertele mai generoase din afara. Insa, conform unor speculatii de pe piata, printre noi mai circula o specie pe cale de disparitie: auditorul financiar.

Inceput de an cu schimbari, cu vise, cu proiecte... Poate 2007 vine cu un nou loc de munca sau cu o noua functie. Oricum ar fi, inceputul e caracterizat de emotia schimbarii si de dorinta de a face o buna impresie.

Majoritatea companiilor intampina obstacole care le impiedica sa aiba clienti sau angajati pe deplin implicati. Articolul de fata prezinta caracteristicile-cheie ale acestor bariere.

Potrivit unui studiu al Fundatiei Europene pentru Imbunatatirea Conditiilor de Viata si de Munca, doar 4% dintre cetatenii europeni s-au stabilit vreodata intr-o alta tara din cadrul UE si doar 3% dintre acestia au emigrat intr-un stat din afara UE. Cei mai dornici sa emigreze sunt nordicii (danezii, suedezii, finlandezii), cetatenii tarilor Baltice, dar si britanicii si olandezii. La polul opus, se afla maltezii, grecii, italienii, portughezii, austriecii si slovacii. Dintre cetatenii europeni care isi doresc sa-si schimbe locul de munca, 18% ar prefera acelasi oras, 7% un alt oras, 3% o alta tara din cadrul UE si numai 2% o tara din afara Uniunii. Studentii conduc in topul celor mai dispusi sa emigreze. Dintre acestia, 12% doresc sa plece intr-o alta tara din UE si 6% intr-o tara din afara UE. Urmatoarele doua locuri in topul celor care-si doresc sa emigreze sunt ocupate de parintii singuri (35%) si de persoanele necasatorite (30%). In ceea ce priveste miscarea pe piata fortei de munca, 8% dintre europeni si-au schimbat serviciul in ultimul an, 32% in ultimii cinci ani, iar 43% doresc sa-si schimbe actualul loc de munca in urmatorii cinci ani.

In Romania, 60% dintre persoanele care doresc sa emigreze au varsta cuprinsa intre 15 si 24 de ani, 20% au intre 25 si 39 de ani si 16% au intre 40 si 54 de ani, arata sondajul realizat de Fundatia Europeana. Dintre romanii care isi doresc sa emigreze, 58% sunt barbati, 42% sunt femei, 32% sunt angajati, 20% someri si 35% studenti.

O cercetare realizata de Harvard Business Review arata ca cei care lucreaza peste program sufera de scaderea apetitului sexual. Cercetatorii sustin ca jumatate dintre acestia nu sunt satisfacuti de viata lor sexuala si dau vina pe slujba pentru diminuarea apetitului sexual. Aproape 50% dintre respondenti sustin ca slujba ii impiedica sa comunice cu partenerii si alti 46% spun ca sunt prea obositi si prefera sa se odihneasca decat sa petreaca mai mult timp cu partenerul de viata. Potrivit studiului HBR, cei care raman peste program ajung sa lucreze peste 60 de ore pe saptamana. Cu toate acestea, angajatii care uita sa mai plece de la serviciu nu se simt exploatati, ci mai degraba implicati - 76% dintre angajatii companiilor multinationale afirma ca isi iubesc slujba si stau cu placere peste program. Munca peste program inseamna oboseala acumulata, mai multe deadline-uri si sarcini asumate. Stresul rezultat nu afecteaza doar apetitul sexual, ci si starea de sanatate a celor care prefera sa ramana peste program, avertizeaza cercetatorii HBR.