In perioada sarbatorilor, sefii "coboara" printre angajati si sarbatoresc... cu mese incarcate, ciocnind pahare, cu muzica si dans. Este unul dintre acele momente in care domina relaxarea, cand afli tot soiul de lucruri inedite despre colegii tai, cand te bucuri alaturi de ei ca a mai trecut un an si compania a inregistrat o crestere a cifrei de afaceri, cand afli daca esti "Angajatul anului" sau nu ...
Sunt multe companii care nu ofera angajatilor sali de recreere, fie din lipsa de spatiu, fie pentru ca angajatorul nu considera ca este nevoie. Angajatii nu sunt niste masini care lucreaza cu o performanta egala zi de zi. Ei trebuie motivati nu numai cu mariri de salariu, ci si cu spatii de recreere, in care sa se relaxeze sau sa se inspire. In Romania, marimea biroului si accesul la beneficii este direct proportional cu statutul ierarhic in companie. Exista totusi firme, mai ales cele care au un numar mediu si mare de angajati, care se preocupa cu seriozitate de problema spatiului destinat angajatilor.
Pentru Monica Tatoiu, sa zbori pe apa, sa-ti invingi teama, sa stapanesti spatiul ce te inconjoara cu echipamente ce nu te sprijina prea mult este o lectie de "crise management", cum spune ea, care te ajuta, in viata de zi cu zi, sa rezolvi probleme in timp real, cu costuri minime si efect maxim.
Veteran pe piata hoteliera de cinci stele, cu o vechime de peste 35 de ani, hotelul InterContinental Bucuresti se afla si in prezent in topul celor mai bine cotate hoteluri din Capitala. In perioada sarbatorilor de iarna, la InterContinental atmosfera specifica se regaseste atat in meniul celor trei restaurante, cat si in programele artistice pregatite pentru Craciun si seara de Revelion. Astfel, in luna decembrie, in restaurantul Madrigal si in Braseria Corso sunt pregatite numeroase specialitati, iar in Intermezzo Bar va puteti petrece cateva clipe alaturi de prieteni bucurandu-va de aroma unui vin fiert.
Din ce in ce mai multe companii apeleaza la sfaturile firmelor de consultanta. Potrivit unui raport realizat de Federatia Europeana a Asociatiilor de Consultanta in Management (FEACO), piata de consultanta in management a inregistrat o crestere de peste 10%, iar in topul clasamentului se afla Germania, Marea Britanie, Franta si Spania.
Retailerul Gap si-a luat angajamentul de a face mai multe pentru a eradica munca infantila, dupa ce a iesit la iveala ca una dintre filialele sale din India angajeaza chiar si copii de 10 ani.
O cercetare in Asia a firmei de consultanta Mercer releva faptul ca beneficiile flexibile* au raspuns cu succes la nevoile angajatilor. Astfel, toate companiile cu servicii de beneficii flexibile din Singapore, Hong Kong si Filipine cercetate planuiesc sa continuie cu aceste programe. Peste 50% dintre companiile-subiecti din Singapore si China planuiesc sa isi foloseasca beneficiile drept diferente competitive in lupta pentru talente. In Hong Kong si Singapore 100%, respectiv 89% dintre companiile care au facut parte din cercetare au avut parte de forta de munca mai multumita de la introducerea beneficiilor flexibile in politica lor de functionare. In Singapore, una din doua companii planuieste sa implementeze acest tip de programe in urmatorii doi ani, pentru a atrage si retine talente. Circa 40% dintre companiile din China planuiesc sa implementeze beneficiile flexibile in urmatorii trei ani. Aproape patru din cinci angajatori chinezi sustin ideea de a-i lasa pe angajati sa-si aleaga beneficiile. Potrivit ultimului studiu Mercer, care examineaza evolutia beneficiilor pe cele patru piete din Singapore, China, Hong Kong si Filipine, firmele asiatice recunosc valoarea beneficiilor flexibile ca fiind atat o atractie cat si o unealta de pastrare a talentelor rare, precum si un mod de a tine costurile in frau.
Leasingul de personal capata din ce in ce mai multa importanta pe piata romaneasca a serviciilor oferite de firmele de recrutare, iar intreprinderile-beneficiar se declara de cele mai multe ori satisfacute de alegerea facuta si de calitatea serviciilor. Dar care sunt motivele pentru care leasingul de personal a prins atat de bine? Care sunt partile proaste si partile bune ale acestui serviciu?
Potrivit unui raport realizat de Centrul de Parteneriat pentru Egalitate, peste 47% dintre manageri si 49% dintre angajati cred ca barbatii sunt preferati in functii de management. Raportul arata ca 28% dintre manageri considera ca o femeie candidata pentru un post de conducere va fi evaluata mai atent decat un barbat care candideaza pentru acelasi post. Angajatii romani cred ca obtinerea unui loc de munca bine platit se face rar dupa criterii de competenta, cei mai multi dintre acestia (57,5%) spun ca promovarea se face pe criterii subiective. Datele raportului arata ca 46% dintre manageri afirma ca "rezultatele bune in munca" reprezinta unul dintre primii trei factori care justifica promovarea unui angajat si 45% dintre acestia considera ca implicarea angajatilor in rezolvarea problemelor de la locul de munca este al doilea factor care determina promovarea unui angajat. Aproximativ 51% dintre angajati considera ca salariile pe care le primesc nu-i motiveaza sa evolueze profesional, iar 37% sustin ca responsabilitatile casnice ii impiedica sa faca acest lucru. Femeile cred ca pentru a avea un loc de munca bine platit trebuie sa aiba 40 de ani, studii, experienta si un aspect placut.
Michael Porter, numarul 1 in Topul Mondial Thinkers 50, va sustine pe 30 noiembrie, la Palatul Parlamentului, o conferinta pe tema stategiei competitive si a strategiilor economice de tara.
Cresterea salariului si a bonusului nu sporeste in mod spectaculos motivarea angajatilor, iar cea mai frecventa greseala a managerilor este ca acestia cred ca toate formele de motivare se reduc la bani.
Potrivit unui studiu realizat de firma de consultanta Mercer, India are in prezent cea mai tanara forta de munca din lume, iar procentul tinerilor din populatia totala a acestei tari va continua sa creasca.
Intotdeauna vor exista in cadrul unei organizatii nemultumiri, de natura diversa, indiferent de cat de mult te straduiesti, ca manager, sa faci cele mai bune alegeri, atat pentru angajati, cat si pentru companie. De altfel, se spune ca cine incearca sa multumeasca pe toata lumea da dovada de naivitate.
Cand ati intarziat ultima data la serviciu din cauza traficului din Capitala? Cand v-ati plans ultima oara cunostintelor sau colegilor despre vreun ambuteiaj? Probabil chiar saptamana asta, daca nu chiar azi... A devenit din ce in ce mai greu sa ajungi cu masina dintr-un capat al Bucurestiului in altul, iar la anumite ore, unele artere sunt pur si simplu blocate.
Cand era mica se deosebea de ceilalti copii care colectionau timbre sau lucruri care nu tineau de lumea lucrurilor mici. Pasiunea pentru detaliu a determinat-o sa colectioneze margele, iar pe viitor intentioneaza sa faca parte dintr-un club din Anglia care se ocupa de aceasta activitate.
Stim cu totii cat de mult inseamna un multumesc si un salut politicos. Cum se face ca nu ne dam seama ce efecte benefice ar aduce in viata noastra cunoasterea si aplicarea altor reguli, atat de omenesti si de simple, care tin de bunele maniere?
Desi se dezvolta intr-un ritm rapid, piata locala de training nu a atins inca nivelul de maturitate al pietelor din Occident. Aceasta situatie nu este cauzata de lipsa de entuziasm sau de competente a trainerilor care opereaza pe piata romaneasca, ci mai degraba de procesul de dezvoltare economica prin care trece Romania in momentul de fata, spune Sharon Daniels, President&CEO AchieveGlobal Worldwide, trainer cu peste 16 ani de experienta in industria de profil.
Potrivit unui studiu realizat la nivel global de Oficiul de Munca din SUA, barbatii lucreaza in medie 48 de ore pe saptamana, mai mult decat femeile care au o medie de doar 35 de ore saptamanal. Responsabilitatile legate de ingrijirea casei, a copiilor, a varstnicilor din familie sau a membrilor bolnavi, nu permit femeilor sa ramana mult la serviciu dupa terminarea orelor de program. Conform studiului, la cuplurile casatorite care au si copii, orele de munca ale barbatilor cresc, in timp ce programul femeilor se reduce.
Indra Nooyi, Chairman&CEO la PepsiCo ocupa prima pozitie in topul 50 al celor mai puternice femei de afaceri din lume realizat de publicatia Fortune. Principalele criterii care au stat la baza realizarii topului au fost marimea cifrei de afaceri a companiei pe care o conduc, precum si compensatiile totale primite in decursul ultimului an. Astfel, au fost luate in calcul salariul de baza anual, bonusurile, premiile in actiuni, stimulentele pe termen lung, precum si alte beneficii obtinute pe parcursul anului trecut. Anul acesta, locul doi i-a revenit Annei Mulcahy, Chairman &CEO al companiei Xerox, iar pe locul trei s-a clasat Meg Whitman President&CEO in cadrul companiei eBay.
In prezent, masurarea in termeni financiari a valorii create de investitiile in proiecte de dezvoltare, precum si posibilitatea de a raporta rezultatele obtinute, metodic si credibil, devin elemente critice pentru schimbarea perceptiei potrivit careia dezvoltarea angajatilor este un cost si nu o investitie. Astazi, responsabilii pentru coordonarea proiectelor in organizatii trebuie sa prezinte in termeni financiari impactul initiativelor si valoarea proiectelor pe care le implementeaza. Dr. Patty Phillips, Presedintele Institutului ROI demonstreaza cum functioneaza ROI Methodology, standardul pentru obtinerea si verificarea abilitatilor necesare pentru a masura in termeni financiari impactul acestor activitati in cadrul unei organizatii.
