Am luat masa de curand intr-un restaurant al unui hotel de 5 stele din Bucuresti. eram foarte insetat, avusesem un seminar si vorbisem non-stop cateva ore, iar pe masa erau pahare de apa cam de 100 ml. A venit o chelnerita, m-a intrebat ce beau, i-am raspuns ca apa, si mi-a umplut paharul.

Orice femeie are doua tipuri de reactii cand este invitata la o petrecere: una de entuziasm, determinata de gandul la distractie, si alta de ingrijorare, provocata de inevitabila intrebare "cu ce sa ma imbrac?"

Cumparam, cumparam si iar cumparam... Daca ramanem fara bani, mai luam un credit si mai dam o tura prin mall-uri si hypermarket-uri. Acest comportament a declansat o adevarata criza in retail-ul romanesc. Planurile de dezvoltare ale retailerilor au depasit cu mult necesarul de forta de munca de pe piata si, de ceva timp, au inceput sa apara si problemele: lipsa de personal, fluctuatii si angajati demotivati.

Producatorul de electronice Sony a raportat pierderi peste asteptari pentru primele trei luni ale anului in curs, situatia fiind cauzata de caderea burselor de valori. Compania preconi-zeaza insa ca in lunile urmatoare va avea profituri care vor depasi estima-rile. Sony a avut in primul trimestru al anului 2008 pierderi in valoare de 4,7 miliarde de yeni (circa 30 de milioane de euro), mai mici decat pierderile de 113,4 miliarde de yeni inregistrate in perioada similara a anului trecut. Compania se asteapta ca pana anul viitor, la sfarsitul lunii martie, sa obtina un profit de peste 450 de miliarde de yeni (aproximativ 27 de miliarde de euro).

Economia in scadere a SUA nu ii descura-jeaza pe investitorii in tehnologiile verzi sa faca pariuri importante pe energia regenerabila. In prima jumatate a lunii mai, compania americana constructoare de centrale de energie solara BrightSource Energy a incasat 115 milioane de dolari de la Google.org (filiala caritabila a companiei cu acelasi nume) si companiile petroliere Chevron (SUA) si BP (Marea Britanie).

Majoritatea oamenilor inclina sa creada ca munca flexibila este ceva bun, dar nu toti stiu foarte bine si ce presupune aceasta. Un sondaj realizat de Orange in SUA cu ajutorul serviciului de mesaje scurte (SMS) in randul patronilor si managerilor de companii relativ mici arata ca exista unele dubii in privinta a ceea ce inteleg oamenii prin munca flexibila.

Cei 3 A care ii caracterizeaza pe perfornotmerii excelenti sunt: atitudine, agresivitate (pozitiva) si aparitie (prezenta placuta). Cu totii am auzit ca atitudinea este contagioasa si adesea ne intrebam de ce. A avea atitunotdine inseamna sa privesti in viitor, in loc sa te concentrezi pe trecut. Chiar in zilele de modernizare si progres pe care le traim, nimeni nu poate folosi ideile de progres pentru a schimba trecutul. In schimb, cu totii ne dorim o imbunatatire a prezentului, asa incat oportunitatile de maine sa aiba sanse mai mari de a se materializa. Cuvantul "atitunotdine" este adesea asociat cu "conduita", asa incat nuanta de orientare catre viitor care insoteste o atitudine potrivita este trecuta cu vederea.

Conform statisticilor Ministerului Sanatatii, peste 30% din populatia Romaniei fumeaza, iar jumatate dintre fumatori incep sa consume tigari inainte de a implini varsta de 20 de ani. Desi educatia antifumat a inceput sa fie sustinuta mai intens in ultima vreme de institutii precum autoritatile sanitare, ONG-uri, organizatii stiintifice si organizatii private care furnizeaza servicii medicale, o mare parte dintre angajatii romani continua sa fumeze, iar acest lucru poate afecta activitatea unei companii.

Se mai intampla sa particip la sedintele companiilor-client. Intr-una dintre ele, tinuta de managerii departamentali, am fost martorul "trairii" cu intensitate a uneia dintre cele mai nocive non-valori organizationale - bascalia.

"Angajatul este cel mai important element al unei afaceri"... Este doar o vorba aruncata in vant sau chiar exista manageri care cred in ea? Dupa tendintele investitiilor in traininguri, se pare ca nu e vorba-n vant. Drept este ca tot multinationalele aloca cele mai mari bugete cursurilor si ca nu am ajuns la nivelul companiilor din SUA, insa chiar si asa, se observa si la romani o schimbare imbucuratoare in acest sens. Despre tendintele in trainingul de abilitati si de dezvoltare personala, specialistii din domeniu au puncte de vedere aproape consensuale.

Trei din zece angajati britanici sufera din cauza lipsei motivatiei la locul de munca si se simt nesustinuti de superiorii lor, potrivit unui studiu al ONG-ului Investors In People din Anglia. Conform sondajului, 30% dintre salariatii din Marea Britanie se simt nemotivati, motiv pentru care 43% vor sa-si schimbe locul de munca in urmatoarele 12 luni.

Putini angajatori iau masuri pentru a combate stresul la locul de munca, cu toate ca aproape jumatate dintre ei recunosc ca acesta le afecteaza performan-tele afacerii, reiese dintr-un studiu realizat in SUA de firma de consultanta in capital uman si management financiar Watson Wyatt Worldwide.

Italienii au putut sa afle salariul oricarui cona-tional, dupa ce actualul guvern a publicat pe internet, la sfarsitul lunii aprilie, veniturile declarate si impozitele platite de fiecare ceta-tean din Italia.

Ideea de cladiri ecologice sau "verzi" exista in Europa de aproape 40 de ani. Nevoia construirii lor a aparut mai pregnant dupa criza petrolului din anii `70, perioada in care, la nivel international, au inceput sa fie date primele semnale de alarma legate de poluarea mediului si de consumul exagerat de energii conventionale necesar pentru construirea si exploatarea cladirilor. Astfel, in Germania de exemplu, construirea de cladiri verzi a inceput inca de acum 25 de ani; in SUA, Consiliul Constructiilor Verzi a fost fondat in 1993, iar in ultimii ani, tari precum Franta, Austria si Marea Britanie se focuseaza din ce in ce mai mult pe aceasta problema.

O cultura puternica creeaza angajament. Am lucrat pentru companii in care angajatii se identificau cu problemele aparute, promovau idei, se consumau in discutii legate de obiecnottivele lor, in ideea de a le indeplini mai bine si mai repede. Cultura organizationala poate crea angajament, iar el poate fi masurat.

Aparent, tinuta de birou reprezinta "o problema" pentru femeile de business. Optiunile par limitate: clasicul costum de culoare inchisa, camasa alba, pantofii cu toc, nimic colorat, nimic iesit din comun. De cele mai multe ori, eticheta profesionala primeaza in fata stilului propriu de imbracaminte, iar informatiile despre stilul business sunt greu de gasit.

De departe chiar, orice trecator ar fi banuit ca e sarbatoare la Hotelul Crowne Plaza. Luminile roz proiectate pe fatada si muzica ce se auzea de departe anuntau ceea ce s-a dovedit a fi o aniversare rotunda.

Tot mai frecvent, companiile mari sau mici privesc instruirea managerilor ca fiind o investitie indispensabila pentru succesul lor intr-un context de business extrem de agitat, nesigur si in care energia, loialitatea si angajamentul indivizilor sunt intr-o scadere accelerata evidenta. In companiile care au sesizat aceasta urgenta, programele de educatie manageriala au devenit un proces intern permanent si nu doar ocazional, diferit de la o situatie la alta.

Mai mult de o treime dintre angajati sunt discriminati din cauza greutatii corporale ridicate, femeile fiind mult mai expuse acestui risc decat barbatii, releva studiul unui grup de cercetatori de la Center for Food Policy and Obesity din cadrul Universitatii Yale (SUA). Potrivit cercetarilor, 40% dintre participantii la sondaj care au o valoare a indi-celui greutatii corpului (Body Mass Index - BMI) mai mare decat cea considerata normala au spus ca au fost discriminati din aceasta cauza de-a lungul timpului.

Majoritatea celor care au raportat abuzuri au o valoare a indicelui greutatii corpo-rale de 30 - 35, in timp ce normalul este cuprins intre 18,5 si 24,9. BMI-ul repre-zinta raportul dintre inaltimea si masa corpului si poate fi calculat foarte usor in relatie cu varsta la adresa http://www.halls.md/body-mass-index/bmi.htm.

Recrutarea de directori executivi in domeniul energiei verzi devine un obstacol din ce in ce mai mare in calea dezvoltarii acestui sector, potrivit unei cercetari realizate de compania de consultanta si recrutare in leadership Heidrick & Struggles si de firma de cercetare New Energy Finance.