Skip to main content

NOUTĂȚI

    • Tinerii vor salarii mari

      Un studiu facut pe Generatia Y (tinerii nascuti dupa 1982) arata ca acestia sunt mai pragmatici cand vine vorba de alegerea unui loc de munca. Aceasta, in comparatie cu cei mai in varsta decat ei, care acorda o mai mare atentie CSR-ului (corporate social responsibility) decat salariului. Totodata, Generatia Y prefera sa lucreze intr-un loc care sa le permita un program flexibil sau lucrul de acasa, si in plus, care ofera oportunitati de a-si dezvolta aptitudinile prin traininguri. 28% dintre cei intervievati au raspuns ca beneficiile precum un abonament la gym sunt importante, 41% considera ca organizatia din care fac parte ca ii reprezinta, iar 65% isi schimba jobul la mai putin de doi ani .

    • Interzis Internetul!

      Cum sa imbini utilul cu placutul sau cum sa-ti faci orele de munca mai usoare? Multi stiu raspunsul la intrebare, iar acesta presupune sa iti cunosti foarte bine seful si sa simti cand pasii i se apropie de biroul tau. Inchizi fereastra de messenger si te prefaci ca scrii, de fapt, un mail important unui client, nu mamei tale. Poate ca unora li se pare foarte normal sa se ocupe de lucrurile personale in timpul serviciului, dar cat de etic devine acest act, in momentul in care din opt ore, doua si le petrec cu altceva?

    • ... schimbi cultura organizatiei intr-un an

      Stephen R. Covey spunea un mare adevar: "Daca vom continua sa facem ceea ce facem, vom obtine mereu acelasi lucru". Este usor sa spui "schimbare". Insa ce inseamna schimbarea si cum se implementeaza ea este un subiect nesfarsit de discutie pentru toti. Noi am ajuns la concluzia ca recrutarea, pastrarea si dezvoltarea oamenilor inseamna, de fapt, crearea unui mediu in care oamenii se simt provocati, sustinuti, li se permite sa fie creativi si sunt incurajati sa dezvolte relatii de munca solide. Cu alte cuvinte, o cultura constructiva.

    • ... atenuezi efectele crizei

      Pe fondul accentuarii crizei creditelor, managerii din toate sferele de business sunt fortati sa arunce o privire lucida asupra cheltuielilor, in multe cazuri ei fiind nevoiti sa reduca o buna parte a acestora. Surplusul fortei de munca si ratele mari de somaj par a fi niste pericole iminente, in contextul in care cheltuielile cu resursele umane si cu personalul vor fi primele reduse. Disponibilizarile reprezinta una dintre primele optiuni luate in calcul de cei mai multi dintre manageri. Ce altceva poate face insa un manager prudent?

    • Reducerea cheltuielilor cu ajutorul fondurilor europene

      Indiferent de perioada prin care trece economia, capitalul uman ramane la fel de important pentru companii, iar angajatorii au in continuare nevoie sa-si creasca si sa-si dezvolte angajatii. Prin urmare, unele organizatii au inceput sa caute solutii pentru a contrabalansa cumva politicile destul de drastice de reducere a cheltuielilor, impuse de climatul economic fragil. In acest context, fondurile europene ar putea fi o solutie numai buna pentru a evita taierea unei parti consistente din bugetul de dezvoltare a angajatilor, primul care se subtiaza in vremurile grele.

    • Mergem la munca sau mergem sa muncim?

      Ati auzit, probabil, oameni tineri vorbind despre viata lor profesionala pe un ton si in cuvinte care exprima parca suferinta, calvar si limitare: "ma duc la munca", "mai am o ora si termin munca", "vorbim cand scap de la munca".

    • Bridge-ul dintre business si hobby

      Vestul a intervenit in licitatie cu un baraj pe cupa. Contractul final s-a oprit la micul slem pe trefla (5 levate), contrat si recontrat. S-a atacat Popa de cupa, taiat cu 9, urmat de o trefla la As... Nu, nu dati pagina, va rog, vorbim despre jocul de bridge, pasiunea directorului general Simplus, Dan Boabes.

    • Imaginea profesionala - mit sau adevar

      Sunt intrebata destul de des, poate chiar prea des, de ce consider ca e asa importanta imaginea personala si/sau cea profesionala. Raspunsul e simplu: prin felul in care ne imbracam, transmitem diferite mesaje pe care noi le cream si le comunicam subconstient, asa cum si cei din jurul nostru le percep, tot subconstient.

    • Topul celor mai puternici oameni de afaceri

      Revista Fortune a publicat un top al celor mai puternice personalitati din business. Pe locul 1 se pozitioneaza acel Steve Jobs, care se afla in fruntea companiei Apple. Succesul anului 2008 al firmei a fost reprezentat de lansarea telefonului mobil iphone. Pana in momentul de fata, Steve Jobs a revolutionat industria calculatoarelor, a filmelor de animatie, a muzicii prin iTunes Music Stores, a telefoanelor mobile si a retailului.

      In acelasi top, pe locul sapte poate fi gasit fondatorul Microsoft, Bill Gates, si Li-ka Shing din fruntea Hutchison-Whampoa, supranumit supermanul Chinei, aflat pe locul doisprezece.

    • Vanatoarea de talente internationale

      Au aflat-o si englezii: ucrainenii sunt cei mai flexibili angajati si totodata cei mai interesati in a lucra peste granita. La polul opus, se afla polonezii care se dovedesc dedicati slujbelor care li se ofera in tara lor. Aceasta este concluzia unui studiu desfasurat in 18 tari, printre care si Romania, la initiativa The Network, lideri globali in recrutarea on-line.

    • Factorul X in HR

      Factorul X este acel ceva care diferentiaza un angajat de top, de ceilalti. Cum recunosti in timpul unui interviu, un asemenea talent? Cei de la Pareto Law au identificat cinci aspecte pe care un recrutor trebuie sa le aiba in vedere atunci cand cauta oameni valorosi.

    • Sase sfaturi

      Ceea ce caracterizeaza lumea de business in momentul de fata este schimbarea. Pe www.management-issues.com am gasit sase sfaturi pe care le recomanda specialistii celor care sunt prinsi de valul provocat de criza economica.

    • Femeile gandesc mai mult

      Studiul despre leadershipul feminin publicat pe www.workforce.com ne imbogateste cu cateva idei. Barbara Annis studiaza acest fenomen si ne poate spune de ce intr-o companie sunt mai putine femei pe post de lider. Deoarece majoritatea liderilor sunt barbati, in mintea tuturor s-a intiparit un model de conducere, pe care femeia nu il poate adopta, din cauza unei structuri mentale diferite. Acest lucru poate fi solutionat doar daca cei care se ocupa de recrutarea angajatilor devin mai flexibili si au cunostinta despre comportamentul diferit al femeilor fata de cel al barbatilor.

    • ... transformi auditul intern din "rau necesar" in valoare adaugata?

      Ca urmare a crizei financiare actuale si a faptului ca deseori o guvernanta corporatista ineficienta si un management defectuos al riscului au fost gasite vinovate pentru multe dintre problemele curente ce afecteaza sistemul financiar international, functia de audit intern a devenit prioritara pe agenda companiilor de top.

    • O metoda de a reduce costurile: Mai putini bani pentru sanatate

      Angajatorii au inceput sa trimita oamenii in somaj, in unele organizatii se vorbeste despre saptamana de patru zile, iar majoritatea companiilor incearca sa gaseasca diverse moduri de a reduce din cheltuieli. Exista insa o metoda la care inca nu s-a gandit nimeni si care i-ar putea ajuta pe manageri sa diminueze consumul de fonduri. Este vorba, mai precis, de cheltuielile pentru sanatatea angajatilor, care ar putea fi destul de usor reduse cu mai mult de 50%.

    • Think Positive!

      Am participat recent la conferinta Think Positive!, organizata de revista Cariere si Human Invest. In ea, invitatul conferintei incerca sa acrediteze ideea ca femeile sunt lideri mai buni decat barbatii pentru ca sunt mai orientate pe oameni si creeaza culturi mai deschise si mai cooperante. E posibil sa fie asa.

    • Povestea sahului spusa de Vlad Ardeleanu

      Sahul nu are de-a face cu norocul. Sahul modeleaza minti, personalitati si indruma destine. Seriozitate, dedicatie si spirit competitiv, dorinta de a fi invingator sunt calitatile esentiale pe care le descoperi atunci cand intalnesti un sahist. Nicolae Iorga spunea despre sah ca "este cel mai minunat mijloc de disciplinare a gandirii, de ordonare a domeniilor de cunoastere si de recreatie a spiritului. Este un univers comprimat pe 64 de patratele".

    • Dresul si sosetele - cod de buna purtare

      Tinuta este completa atunci cand toate detaliile au fost luate in considerare. Haine, accesorii, incaltaminte, machiaj, coafura... dresuri si sosete. Acestea din urma trebuie privite ca elemente definitorii ale tinutei, atat in cazul doamnelor, cat si in cazul domnilor. Pentru domni, lucrurile sunt mai simple, astfel ca, respectand cateva reguli, este greu de gresit. In cazul doamnelor, situatia e ceva mai complicata. Dar sa intram in subiect...

    • Criza nu-i domoleste pe IT-isti

      Imaginea industriei IT este legata in mod reflex de bugete cu multe zerouri si candidati care dau peste cap grilele salariale. In urma cu putina vreme, in studiul "Total Remuneration Survey", realizat de compania Mercer, era evidentiat faptul ca departamentele de IT, financiar si cel de vanzari si marketing au cel mai bine platiti angajati din multinationalele prezente in Romania. Media salariala a unui departament IT fiind estimata la circa 1.300 de euro brut. Desi mediul de business sta sub semnul prudentei, IT-stii raman la fel de nelinistiti si continua sa ceara recompense mai mari.

Recomandările editorilor