Masurile luate de cei care activeaza in sectorul restaurante-catering ii ajuta pe cei care obisnuiesc sa-si comande masa de pranz sa nu-si modifice comportamentul. Daca in alte tari patronii restaurantelor ofera posibilitatea clientilor sa plateasca dupa grosimea portofelului, la noi, reducerile si promotiile ii ajuta pe angajati sa nu resimta efectele crizei. O alta categorie de salariati a inceput sa-si aduca mancare la pachet, fara sa puna acest trend pe seama mult-blamatei crize.

A venit randul companiilor care sustin tinerele talente. Fie ca vorbim despre tineri talentati care nu au posibilitati de afirmare, fie despre tineri care vor sa se evidentieze in domenii precum sport, cultura, educatie sau muzica, companiile si ONG-urile sunt din ce in ce mai implicate in promovarea valorilor.

Cultura crizei a patruns in majoritatea companiilor. Managerii, prinsi in menghina formata din banci si facturi neincasate, sunt preocupati de ceea ce a devenit o moda in managementul actual: fac "cutting costs" si "downsizing". Cu cat mai americane denumirile, cu atat mai eficiente, s-ar zice. Caci, cine sunt mai specialisti in criza decat americanii? Din nou insa, managementul romanesc a preluat doar zgomotul, fara sa studieze in profunzime aceste metode, devenind management in criza si nu management de criza.

Imaginea conteaza! Mai ales daca vorbim despre companii... Tocmai de aceea firmele care se respecta isi aleg cu grija sediul, zona in care acesta este situat si pun mare pret pe aspectul cladirii. Aruncand o privire pe piata, am observat ca preferintele firmelor sunt intr-o stransa legatura cu specificul activitatii pe care o desfasoara. De pilda, publicitarii prefera vile situate in cartierelele Dorobanti, Kiseleff sau Cotroceni, corporatiile predomina in Piata Unirii si Piata Victoriei, dar si in zonele Baneasa si Pipera. Insa, totul are un pret, iar daca doriti sa fiti prezenti intr-o locatie de prima clasa trebuie sa fiti bine pregatiti.

Atat in cazul doamnelor, cat si in cazul domnilor, o emblema a respectului de sine este incaltamintea. Cu siguranta ati intalnit persoane care se lauda cu numarul mare de perechi de incaltaminte pe care le detin. Un fel de trofee! V-ati intrebat, poate, de ce simt aceste persoane nevoia sa arate si sa sublinieze acest lucru. Pentru acestea, numarul mare de perechi de incaltaminte din garderoba este o mare realizare si astfel considera ca au urcat pe o alta treapta a ierarhiei sociale. Complet eronat!

In Romania, salariile continua sa creasca! Comparativ cu celelalte state europene, rata de crestere a salariilor din tara noastra este cea mai ridicata. Potrivit studiului de salarizare 2008/2009, realizat de Keinbaum, in 2009 se anunta o crestere salariala medie de aproape 13%.

A fost odata ca niciodata o piata. Ea se numea Romania. Cata vreme cumparatorii au avut bani in buzunar sau sansa creditului "doar cu buletinul", vanzarile au mers bine: ajungea sa fii prezent cu oferta pe raft ca sa speri ca omul va trece si pe la casa sa plateasca.

In acest numar vom vorbi depre companiile care sunt implicate in sustinerea cauzelor culturale. Fie ca e vorba despre sponsorizari sau de parteneriate pentru organizarea festivalurilor de teatru sau de muzica, fie ca e vorba despre sprijinirea unor proiecte culturale, companiile acorda o atentie deosebita activitatilor din acest domeniu.

Oriunde merg, cu oricine vorbesc, aud lucruri negative: firma cutare disponibilizeaza, firma X nu mai vinde, am renuntat la salamul de Sibiu si cumpar salam de casa, mi-am dat Q7-le inapoi etc. Nimeni nu mai zambeste, toti sunt stresati si obositi, urla la colegi, subordonati, sotii, copii. Suntem in pragul disperarii. Eu cred ca e vremea sa ne reintoarcem spre familie, spre petrecerea timpului liber in natura (fara team buildinguri costisitoare), spre sufletul nostru.

Rareori avem ocazia sa vedem oameni din business care sa joace in filme. Iar cand ii intalnim pe cei atat de speciali, ardem de curiozitate sa ne vorbeasca despre ei si pasiunea lor. Asta pentru a-si schimba imaginea de persoane rigide, pe care si-au construit-o stand la un birou.

Stim ca atmosfera din mediul economic este incerta si ca probabil ultimul lucru pe care intentionati sa va cheltuiti banii acum sunt decoratiunile pentru interior. Insa, in astfel de vremuri, exista cateva alternative la elementele decorative de lux, semnate de designeri celebri, pe care ar trebui sa le cantariti cu atentie. Pe scurt, tendintele pentru anul in curs in materie de decoratiuni imbina utilul cu designul.

Oricat de frumos, calitativ sau scump este un costum, acesta isi pierde din valoare daca nu are dimensiunea corecta a celui care-l poarta. Din pacate, acest aspect este destul de des ignorat, iar importanta marimilor corecte este insuficient inteleasa, atat de catre domni, cat si de catre doamne. In acest numar, voi aborda tinuta barbateasca.

Anul 2008 a fost unul important pentru piata romaneasca de consultanta. Multe companii au inregistrat cele mai importante cresteri din istoria lor ca organizatii si, tot atunci, firmele romanesti s-au confruntat cu primele efecte ale crizei economice. Totodata, piata europeana de consultanta in management a crescut anul trecut cu aproape 10 procente fata de anul anterior. Cresterea a avut ecouri si asupra pietei din Romania. Acestea sunt concluziile a doua rapoarte referitoare la piata de consultanta. Cum este vazuta, in prezent, piata romaneasca de consultanta si ce rezerva anul 2009 companiilor aflam de la specialistii din domeniu.

Pentru multe industrii, outsourcingul este unul dintre instrumentele cele mai eficiente pentru cresterea profitabiliatii. De cele mai multe ori insa, companiile percep gresit modul in care functioneaza acest proces.

Comportamentul de evitare intr-o organizatie sau intr-un grup este foarte daunator rezultatelor companiei. Acesta se poate manifesta prin: pasarea responsabilitatilor, evitarea oricarei situatii amenintatoare, decizii incorecte.

Exista oameni carora le este frica de ape adanci. Dar exista si oameni care sustin ca sub apa incepe o alta viata. Una desavarsita, am putea spune din pozitia in care ne aflam, pentru ca acolo nu sunt cuvinte sau cifre. Cum nu parem deloc multumiti de ceea ce avem in jur, ar trebui sa incepem antrenamentul de supravietuire intr-un astfel de mediu, cel subacvatic. Ceva mai pur decat uscatul pe care-l populam liberi, cu gunoaie la picioare si praf in ochi.

Piata telecomunicatiilor este inca in dezvoltare, desi specialistii cred ca a atins un anumit nivel de maturitate. Profitul pe care-l inregistreaza, numarul clientilor, competitia si mai ales serviciul de portabilitate lansat anul trecut ii determina pe operatorii de telefonie sa-si imbunatateasca ofertele si sa-si schimbe strategiile de atragere sau loializare a clientilor. In ce directie se indreapta piata de telecom in Romania, care este numarul clientilor care au migrat de la un operator la altul si cum ii va afecta pe clienti Legea 298/2008 sunt provocarile cu care debuteaza anul 2009.

Cum peste tot scad bugetele si se dau oameni afara, se poate spune ca recesiunea e mai aproape ca oricand de Romania. Totusi, este timp pentru decizii inteligente privind administrarea costurilor. Sau macar pentru a face diferenta intre cost cutting si cost controlling.

Cat de des ii intrebam pe ceilalti ce isi doresc? E mai simplu, mai rapid si, aparent, mai sigur sa presupunem noi in locul lor.