Nefiind acceptate riscurile, acest tip de cultura nu incurajeaza membrii organizatiei sa ia decizii, sa isi asume responsabilitati si sa actioneze.
Cum se poate evita o asemenea situatie? Iata cateva sfaturi:
- construieste si mentine valoarea unitatii in organizatie prin implicarea tuturor in discutii si luarea deciziilor, prin comunicare deschisa;
- incurajeaza persoanele mai retrase, facandu-le sa inteleaga ca fiecare poate aduce contributii valoroase organizatiei si, in plus, apreciaza persoanele care vin cu idei;
- fii un exemplu prin a-ti arata dorinta de a-ti asuma riscuri si a avea responsabilitatea greselilor pe care le faci;
- creeaza un cadru de lucru informal pentru ca oamenii sa fie relaxati si sa se simta mai putin amenintati;
- stimuleaza initiativa prin sesiuni de brainstorming ad-hoc, prin recunoasterea celor care vin cu idei si solutii. Spune-le permanent tuturor ca "cea mai proasta idee este ideea nespusa";
- mentine un ritm activ cu termene-limita scurte si intretine un sentiment al urgentei in organizatie;
- cand vezi retineri in luarea de decizii sau in timpul actiunii, pune intrebari pentru a scoate motivele la iveala;
- evita propunerile vagi si nesigure - prin punerea de intrebari si jucarea rolului unui mic Gica-contra, solutiile se pot imbunatati considerabil.
Si nu in ultimul rand: fii entuziast(a) in tot ceea ce faci!
