Acesta nu este un articol „obișnuit” despre rezoluții și planuri de început de an. Las companiile de training, personalități în dezvoltare personală și motivare, guru, etc. să compună astfel de liste. De altfel, aceste liste se pot găsi ușor, și unele sunt chiar foarte bune.
În noiembrie 2010, Intel a decis să deschidă, la Bucureşti, un centru de cercetare şi dezvoltare software – Intel Romania Software Development Center –, întărindu-şi astfel prezenţa pe piaţa locală, unde mai avea un birou de vânzări şi marketing din anul 2005. La începutul anului 2011, echipa centrului software număra 16 angajaţi, pentru ca în prezent să se apropie de 100.
Pe 6 februarie, începând cu ora 15.00, va avea loc la sediul Fundației Post-Privatizare prima întâlnire din cadru programului Venture Mentoring din acest an. Evenimentul, ce are ca temă ”Expansiunea unei afaceri pe piețe internaționale”, îl va avea ca invitat pe Radu Georgescu, Founding Partner &Chairman GECAD Group.
Nu se încadrează în definiţii, iese din tipare şi face lucruri care pentru alţii sunt extrem de curajoase. Însă pentru el este normalul. Este vorba despre Marius Ichim, proprietarul boutique-ului de arhitectură Matius, un studio de creaţie din România specializat exclusiv pe conceperea şi implementarea proiectelor de amenajare a spaţiilor de retail. Ce inseamna asta? Ca aduce o noua identitate vizuala si un concept de design inedit acestor spatii comerciale. Afacerea lui este singurul studio de arhitectura din Romania specializat exclusiv pe arhitectura si branding de retail. Marius si echipa lui au semnat deja proiecte sonore in piata: rebrandingul farmaciilor Dona si mall Promenada.
Marius Ichim e parte a campaniei CARIERE, OAMENI CARE NE INSPIRA.
Mirajul muncii pe un vas de croazieră te atrage mai întâi prin marea de oferte în care pare imposibil să nu-ţi găseşti un loc. Apoi, salariul de până la 2.500 de euro, bonusurile şi bacşişul, asigurarea de sănătate şi posibilitatea de a vizita locuri văzute doar în documentarele TV sunt alte acorduri ale cântecului de sirenă.
Dacă ar fi ştiut ce urma să vină în 2008, probabil că mulţi antreprenori s-ar fi orientat către domeniile care aveau să devină vedetele crizei. Cele care au câştigat din problemele altora, paradoxal, din nevoia de a a se restrânge, de a cheltui mai puţin sau din urgenţa de a ieşi din situaţii de business nefavorabile. Câştigătorii crizei nu sunt mulţi, dar sunt acum mai puternici decât oricând.
Din ce în ce mai multe companii caută să identifice și să își dezvolte lideri, oameni care să pună organizația în mișcare și să îi ajute pe cei din jur să devină mai buni. Dar cum ar fi ca înainte de a fi un lider pentru cei din jur, am fi propriul lider?
Reporterii revistei Cariere au discutat cu Aleksander „Sasha” Galitsky, co-fondator și managing partner al Almaz Capital Partners, unul din cele mai importante fonduri de Venture Capital din Rusia și Comunitatea Statelor Independente și binecunoscut inventator și antreprenor, despre calitățile necesare pentru a deveni un antreprenor și investitor de succes, despre tipul de management pe care l-a adoptat ca executiv de top în industria spațială sovietică, dar și ca investitor. Totodată, am aflat de la „Sasha”, unul dintre principalii invitați ai conferinței dedicate fondurilor de investiții „Funding Growth in Turbulent Times. Partnering for New Economic Realities”, organizată de SEEPEA, care sunt criteriile după care își alege investițiile, dar și ce trebuie să facă antreprenorii români pentru a atrage atenția investitorilor.
Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Scenariu pentru Happy end”) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.
Castigatorul invitatiei duble la filmul "The last stand" a fost desemnat astazi.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
În cei aproape 20 de ani de când lucrez în domeniul dezvoltării organizaţionale, nu am auzit pe nimeni să spună despre vreun lider că ar comunica prea mult sau prea bine. Dimpotrivă, sugestia de îmbunătăţire cea mai comună pe care am văzut-o că este oferită în miile de evaluări la 360 de grade pe care le-am trecut în revistă în decursul anilor a fost că ar fi mai bine dacă persoana evaluată ar învăţa să comunice mai eficient.
Mi se pare cel puțin curios cum oamenii își planifică vacanțele până la cele mai mici amănunte și, de fiecare dată, mult mai bine decât atunci când își planifică viața. Deși la prima vedere este normal să ne ocupăm îndeaproape de momentele noastre de bucurie, le merităm după luni de muncă, serviciu și nervi, totuși, mă gândesc că situația poate fi comparată cu fuga versus schimbare. Ne pregătim „fuga” din realitatea de zi cu zi a serviciului, mult mai bine decât ne pregătim pentru schimbarea (inerentă) a vieții noastre.
Cinci dintre cei mai buni programatori români pleacă în Rusia pentru a participa la o tabără de pregătire pentru ACM ICPC, cel mai mare concurs internaţional de programare la nivel universitar. Cu know-how-ul acumulat acolo, membrii echipei, printre care se numără foşti olimpici internaţionali care au lucrat pentru Google şi Twitter, speră să poată transforma industria locală de IT.
În mod normal, concediul de odihnă trebuie efectuat în totalitate în cursul anului de drept. Legea permite însă şi excepţii, iar în cazul în care zilele restante nu sunt acordate în anul următor, angajatul nu îşi pierde dreptul la ele. Consultanţii Accace, unul dintre liderii din Europa Centrală şi de Est în zona serviciilor de outsourcing şi consultanţă, spun că angajaţii nu pot primi bani în locul zilelor de concediu, decât în cazul încetării contractului de muncă.
Pentru destui români, deţinerea unei proprietăţi în străinătate nu reprezintă o problemă. Totuşi, şi pentru cei care visează la asta este important să ştie care sunt costurile achiziţiei unei proprietăţi rezidenţiale dincolo de ce afişează în ofertele lor agenţiile imobiliare din Spania, Italia, Turcia sau Bulgaria.
Mulţi angajatori promit, în anunţurile de recrutare, pe lângă leafă, acordarea de beneficii extrasalariale. Fie că este vorba de bonuri de masă, abonament la sala de fitness, telefon, transport sau maşină de serviciu, toate acestea au rolul de a motiva angajatul.
De cele mai multe ori, motivul pentru care nu demarăm un proiect sau o afacere este lipsa fondurilor și a surselor de finanțare. Astfel că, multe idei extraordinare, menite să ne facă viața mai ușoară, mai frumoasă și mai interesantă rămân la statutul de idee, fără a avea oportunitatea de a fi cunoscute de ceilalți.
Criza a fost un fel de şcoală de business. Poate sună exagerat, dar de-a lungul ultimilor 4 ani mulţi dintre noi au învăţat ce înseamnă business eficient, ce înseamnă decizii pripite, ce înseamnă adaptabilitate sau risc. În cele din urmă cred că ne-a învăţat că tebuie să fim inovativi, creativi, pentru a fi astfel capabili să descoperim pieţe noi, să ne adaptăm la condiţii vitrege, să adaptăm oferta la cerinţele consumatorului, să anticipăm sau să fim pregătiţi pentru mai multe scenarii.
Airbus a selectat două echipe românești, printre cele 100 care intră în etapa a doua a concursului internațional Fly Your Ideas 2013. Este vorba de «NAVIGATORS», reprezentând Universitatea Politechnică din București, și «AEROCOAT», reprezentând Universitatea Politehnică din Timișoara. Concursul este susținut de UNESCO și se află la cea de-a treia ediție.
Persoanele care sunt în căutarea unui loc de muncă pot găsi jobul dorit printre cele peste 7.000 de oferte de muncă puse la bătaie de angajatori. Potrivit datelor obținute de Agenţia Naţională pentru Ocuparea Forţei de Muncă (ANOFM) de la agenții economici, în perioada 24-30 ianuarie sunt disponibile, la nivel național, 7.350 locuri de muncă. Cele mai mari șanse de angajare le au locuitorii din județul Cluj.
