Skip to main content

Leadership

    • Demisia - cum să o faci, de ce să nu o faci



      Situaţie ipotetică: a venit timpul să pleci de la actualul loc de muncă. Astrele ți-au surâs, zeii au fost de partea ta și tu ai primit telefonul care te anunță că jobul la care ai aplicat acum două luni ți-a reevenit. Salariul dublu, beneficii în plus, condițiii de muncă de invidiat. În plus, oamenii de la noua ta companie îţi sunt buni prieteni. Totul pare perfect. E timpul să megi să sărbătorești în oraș. Dar mai ai un mic lucru de făcut: trebuie să-ți dai demisia. Se pune întrebarea: cum o faci? Îi spui șefului în ultima clipă? Lași vorbă la HR și nici măcar nu-ți înștiințezi liderul de echipă? Sau iei calea amiabilă? Mai jos, câteva sugestii despre cum ar trebuie să ne dam demisia, atunci când acest lucru se impune.
    • 20% dintre companii gestionează manual relațiile cu clienții

      Companiile romaneşti au nevoie de o schimbare fundamentală a relaţiilor cu clienţii, în contextul trecerii la economia digitală. Eficiența activităţilor de marketing, vânzări şi suport este afectată de lipsa automatizării interacţiunii cu piaţa și de gradul redus de utilizare a soluţiilor informatice dedicate. Mai mult, reţelele sociale și mediul online au un impact major asupra campaniilor publicitare, iar personalizarea mesajului şi a ofertelor către clienţi sunt esenţiale pentru creșterea vânzărilor.
    • Adevărații oameni de afaceri sunt campioni la greșeli



      Greșelile nu sunt întâmplări care pot fi evitate. Nici măcar ocazii singulare. Eșecul e suma unor atitudini fundamental greșite. Despre aceste atitudini am vorbit în articolul precedent. Ce faci atunci când conștientizezi că ai greșit? Te blochezi în negativism sau îți schimbi atitudinile? Te-ai gândit vreodată că eroarea nu este cel mai mare inamic al tău, ci o temelie solidă pe care îți poți construi succesul? 
    • Adevărul despre distracție și productivitate la locul de muncă



      Se spune că munca fără distracție nu are efecte benefice. Dar înainte de existența tendinței imprimate de companii precum Google, de promovare a distracției la locul de muncă, cuvintele „distracție” și „muncă” nu își aveau locul în aceeași propoziție. Astăzi, generația mileniului trei prezintă o serie de noi provocări pentru angajatori, organizațiile fiind forțate să găsească modalități noi și inovatoare de a atrage reprezentanții acestei generații și de a-i reține în postura de angajați. Nu degeaba promovarea unui mediu de lucru distractiv devine rapid una dintre cele mai des-implementate strategii în multe dintre organizațiile de vârf de pe mapamond.
    • Ultima lună de înscrieri în concursul Mirunette Language Competition!

      Concursul Mirunette Language Competition, în cadrul căruia elevii între 10 și 17 ani pot câștiga 2 tabere de limba engleză de 2 săptămâni în Anglia, se apropie de final. Nu ratați ultima lună de înscrieri! Elevii ambițioși și pasionați de limba engleză se pot înscrie gratuit în competiție până în data de 31 martie 2015, pe site-ul organizatorului Mirunette International Education.
    • Complexul Cultural

      Cărtureşti Carusel era prezentat, la inaugurare, ca un spaţiu în care se vor întâlni toate artele şi iată că promisiunea prinde deja trup. De această dată, unul de artă plastică. 
    • Puterea feminității la locul de muncă




      Autenticitatea, delicatețea și curatețea/profesionalismul fac parte din punctele forte ale unei femei aflată într-o funcție de conducere. În fiecare zi femeile duc o luptă pentru a demonstra că pot și ele să conducă afaceri cel puțin la fel de bine ca și bărbații, în toate domeniile de lucru. Dar de unde vine această forță a feminității?
    • Vrei să lucrezi la PepsiCo? Vezi ce trebuie să faci

      PepsiCo România lansează cea de-a şasea ediție a programului de internship „Butterfly Effect”. Acesta se desfăşoară sub forma unui concurs pe site-ul dedicat evenimentului, unde studenţii şi masteranzii se pot înscrie până la data de 29 aprilie. Pe baza aplicațiilor, 20 de studenți vor fi selectați pentru sesiunea de internship din acest an, desfășurată în perioada mai - septembrie 2015.
    • Talent din inima Ardealului: Clujenii care pregătesc o lovitură în gaming

      Românii sunt talentaţi, ambiţioşi şi inventivi, iar când vine vorba de industria IT şi tehnologie totul devine un lucru firesc. Este şi cazul clujenilor de la Evozon, companie care din 2011 a început să creeze jocuri pentru platformele mobile, iar cât de curând se pregătesc să lanseze pe piaţă două noi titluri în care îşi pun mari speranţe că vor revoluţiona industria de profil. 
    • Cum procedezi când şeful te critică fără nicio bază


      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Să zicem că eşti un manager în departamentul de servicii pentru clienţi – Customer Service Manager – şi eşti certat urât de tot de către şeful tău, liderul departamentului. El a fost sunat de către un client important, care e nemulţumit de răspunsurile pe care le-a primit când v-a cerut să faceţi nişte modificări la produsul pe care i-l livraţi. Normal, şeful tău nu e încântat să fie „de acea parte” a telefonului. 
    • Răsvan Radu - Unicredit Ţiriac: Ai un mare handicap dacă ajungi la conducere prematur



      Are foarte multe realizări, dar nu vrea să le scoată în evidenţă. Atribuie cu modestie succesele companiei, echipei pe care o are în spate. Lecţiile de leadership le-a învăţat dând cu capul de pragul de sus şi recunoaşte că nu-i e frică să facă greşeli. Îşi împarte puţinul timp liber între familie, proiecte de caritate și prieteni. Pune accent pe muncă, iar sistemul meritocratic este unitatea de măsură cu care evaluează succesul unei persoane. Răsvan Radu, CEO-ul băncii UniCredit Ţiriac, este unul dintre puţinii oameni care ne inspiră.

Recomandările editorilor