Joburile de trainer și de speaker devin tot mai căutate pe piața muncii din România. Totuși, persoanele care pornesc către această nouă carieră de cele mai multe ori se confruntă și ele cu problemele clasice în business : nu am clienți, nu știu cum să mă promovez, de unde știu dacă produsul sau serviciul meu este mai bun decât al concurenței.

Firmele din România țin să menționeze, prin conținutul publicat pe internet, că sunt companii, când s-au înființat, că au echipe și, în general, să afirme că sunt profesioniști, experimentați, tineri, că sunt dinamici sau serioși.

Experiența fiecărui absolvent de MBA sau de EMBA diferă în funcție de motivul pentru care alege să urmeze acest program. Dacă își dorește doar o diplomă, un Master of Business Administration îi poate asigura și asta. Cristina Viișoreanu, Head of Recoveries Department, Bank of Cyprus România, spune că rezultatul cel mai important al unui EMBA este acela „de a fi mai bun decât ai fost ieri”. 

Cu siguranţă că au existat momente în viaţă ta în care ţi-ai imaginat cum ar fi să îţi începi propria afacere. Care sunt semnele că ar trebui să faci acest pas? 

Imaginează-ţi că firma ta are un produs cu aceleaşi caracteristici şi acelaşi preţ pe piaţă ca şi o firmă concurentă. Dar ei vând mai bine. Există posibilitatea ca acea firmă să îşi spună mai bine povestea, crede Andrew Thorp, unul dintre acţionarii companiei de comunicare de afaceri Mojo Your Business. Britanicul, desemnat cel mai bun speaker din Regat în 2014, le-a vorbit participanţilor la cea de-a treia ediţie a Innovation Summit de la Bucureşti despre importanţa storytellingului. Viitorul este storytelling, crede expertul britanic.

Tehnologia avansează pe zi ce trece și noi trebuie să ne adaptăm. Ce te faci însă atunci când ai tehnologia, dar nu știi să o folosești? Aici intervin oamenii specializați în domeniul dezvoltării de produs. Despre asta am discutat cu Bogdan Aron, Director de strategie și produs la 2Parale, prima și cea mai mare rețea de afiliere de la noi și pionierii marketing-ului bazat pe performanță în România.

Asemenea unui GPS, o hartă a obiectivelor strategice pe care le ai te ajută să descoperi exact unde te afli cu business-ul și ce trebuie să faci ca să avansezi în domeniul tău de activitate. Nu trebuie să fii vreun mare savant ca să-ți dai seama că diferența dintre glorie și faliment constă în realizarea unui plan de business pe termen lung. Lipsa acestuia duce automat la periclitarea șanselor de succes. Construirea unuia îți poate oferi predictibilitatea și stabilitatea financiară chiar și în situații de criză. De aceea, ca să știi încotro mergi îți trebuie o hartă cu toate punctele strategice pe care le ai de parcurs. 

În managementul modern, o opțiune câștigătoare se demonstrează a fi aceea în care obiectivele de creștere profesională ale angajaților se aliniază de jos în sus cu obiectivele organizației din care ei fac parte. Sunt entități ale căror membri au contribuit nu doar cu expertiza profesională, ci mai ales cu aspirația personală – elaborată, realizată și finalizată cu succes prin propriile forțe –, având ca rezultat ținte atinse, sau chiar depășite, pentru întreaga organizație.

Avem 25 de ani de democraţie şi sistem capitalist, iar în tot acest timp mediul de afaceri local a devenit unul tot mai primitor pentru antreprenorii români. Atunci când a început această perioadă, antreprenorii erau încă niște adolescenți ambițioși. Spunem asta pentru că pe atunci, aveau între 15 şi 24 de ani, cel puţin asta reiese din ultimul studiu al celor de la EY România. 

Dacă nu l-ar fi cunoscut pe Marc Andreessen, Mark Zuckerberg ar fi rămas doar fondatorul unei reţele de socializare de succes, nu şi proprietarul ei. Din fericire, fondatorul Facebook a întâlnit omul potrivit în momentul potrivit, care i-a oferit cel mai preţios sfat de business.

Un patron din România face un lucru total neobişnuit pentru piaţa locală: le-a promis tuturor angajaţilor un concediu în Mauritius în această vară.

Cele mai bune decizii de business sunt cele care, deși pe moment pot părea controversate, fac pe termen lung diferența între companiile de succes și cele mediocre.

Atributele/calitățile considerate dezirabile pentru ca femeile să aibă o șansă la carieră, succes social și profesional sunt ele, oare, egale cu cele așteptate de la bărbați? Nu, ele sunt diferite. Oana Băluță citează dintr-un un număr al Revistei Capital din martie 2005, de unde aflăm care sunt cele mai importante caracteristici ale unei femei de succes: „să îmbine perfect cariera cu viaţa de familie, să aibă o familie împlinită, să fie plăcută în lucrul cu oamenii, să fie îndrăzneaţă, cultivată, capabilă de discuţii la nivel înalt.” Cele mai puţin importante caracteristici: „să aibă succes financiar (în afaceri), să fie frumoasă, să fie dură şi puternică, să aibă mulţi bani, să pună aspectul fizic mai presus de orice”. 

Conferința „Romanian Business without Borders” se desfășoară la Londra în 15-16 mai la sediul Institutului Cultural Român. La Londra antreprenorii români, cu afaceri înregistrate în România intră în legătură atât cu antreprenori și/sau companii din UK (români și străini), cât și cu autorități ale României în UK. Astfel pot fi identificate oportunități de creștere, dezvoltare și investiție. Scopul proiectului este să creeze conexiuni între antreprenori, potențiali investitori și oficialități, să contureze și să întâmpine noii direcții de business.

Și mai concret: poate un business să funcționeze și să crească independent de patron? Acesta a fost subiectul discutat la ultima ediție a Trend Talks, organizată de compania de training și consultanță Trend Consult.

Şi nu vorbim despre sensul clasic al cuvântului, cel folosit cu intenţia de a jigni pe cineva (aviz sensibililor!), ci de ignoranţa ideii că suntem atotcunoscători, idee pe baza căreia managerii îşi construiesc aproape toate strategiile. Peter H. Frank, fost director de marketing Adevărul Holding şi jurnalist la The New York Times, a vorbit, în exclusivitate pentru Revista CARIERE, despre cele mai grave boli ale managerului şi ale CEO-ului din România anului 2015.

Vrei să fii cel mai bun în domeniul tău? Vrei să-ți duci business-ul la un alt nivel? Investește în dezvoltarea ta personală și profesională în 2015. 

Afacerea de succes implicându-i pe Mickey Mouse și Disney este cunoscută în întreaga lume. Matt Groening, creatorul Familiei Simpson, a afirmat „Am fost în Bali și aflându-mă într-un sătuc, o persoană care mă însoțea i-a arătat unei femei o mică figurină cu Bart și a întrebat-o: <<Știți cine e aici?>> Iar ea a răspuns: <<Mickey Mouse.>> Atât de puternic este brandul Disney.

Îmbină artele marţiale cu afacerile şi îi iese atât de bine încât este un exemplu pentru mulţi români. Filozofiile celor două lumi s-au contopit într-o armonie perfectă, astfel încât acum nu se mai pot deosebi. Este preşedintele Fundației Române de Aikido Aikikai (FRAA) şi antreprenor în Cluj-Napoca. Dorin Marchiş este un om ca oricare altul, care a avut bucurii, dar şi dezamăgiri, care a avut împliniri, dar şi eşecuri. Viaţa i-a oferit din plin de toate, cu suişuri şi coborâşuri şi pentru asta este pe deplin recunoscător. Cu timpul a ales să înveţe din tot ceea ce i se întâmplă, bune sau rele, şi să folosească aceste învăţăminte pentru propria sa dezvoltare.

Există un principiu care circulă în lumea organizațională și de business care spune să obținem 80% dintre rezultate cu 20% din efort. Însă, de multe ori, acest lucru poate părea foarte greu de aplicat. Iar în negociere am descoperit, de-a lungul timpului, că fără un efort depus de ambele părți, e foarte posibil ca rezultatele să fie nemulțumitoare.