Criza economica din Uniunea Europeana a mai facut o victima: studentul de la MBA. Cele mai reputate institutii de invatamant din Europa se confrunta cu o scadere a numarului de aplicanti pentru studii de MBA, in ultimul an fiind cu 10% mai putini candidati decat in 2010. Printre cele mai afectate sunt universitatile din UK si din Elvetia din cauza preturilor mari pe care le practica, dar si cele din Spania, tara care se confrunta cu o rata ridicata a somajului.

BITSoftware a înregistrat o creştere de 20% a cifrei de afaceri în 2011, informează compania într-un comunicat de presă.

Am participat acum puţină vreme la un eveniment de afaceri, cu speakeri cu recomandări „premium“ şi un public, mă gândeam eu, cu pretenţii, fiind vorba despre un eveniment la nivel de manageri de middle şi top şi antreprenori.

^{“Poti sa inchei mai multe afaceri in doua luni doar devenind sincer interesat de ceilalti, decat in doi ani, incercand sa-i faci pe ceilalti sa fie interesati de tine” - Dale Carnegie.}

Unul dintre motivele pentru care ceilalti nu “te cumpara”, nu se lasa convinsi de povestea ta (fie ca vrei sa vinzi un produs sau un serviciu, fie ca tintesti un alt job, fie chiar si in viata personala) este acela ca “povestea ta” nu are relevanta pentru ei.

_{“Cand esti curios, descoperi o multime de lucruri interesante de facut!” - Walt Disney}

Se stie ca emotiile-cheie, cele care sunt motorul catre actiune, sunt placerea sau durerea. Orice carte de vanzari sau de persuasiune ne va spune asta. Dar pentru a-i aduce pe ceilalti mai aproape de ce vrem noi, atunci cand persuadam, este nevoie sa starnim curiozitatea. Aceasta este una dintre primele emotii cu care ne confruntam, din curiozitate crestem, descoperim lucruri noi etc. Curiozitatea este un stimulent al schimbarii.

Sunt marci romanesti care de-a lungul timpului au castigat notorietate si premii internationale. Altele au fost preluate cu bani grei de companii straine. Dar cele la care facem referire sunt marci cunoscute inca de pe vremea bunicilor, care s-au pastrat in portofoliul afaceristilor romani. Cum au rezistat pe piata? Prin calitatea „ingredientelor“ care au ramas neschimbate.

Cu siguranta ati observat: cu cat suntem mai familiari cu persoane, locuri, evenimente, produse, servicii etc., cu atat vom fi mai inclinati sa le vedem prin prisma perceptiilor noastre; ceea ce le face sa fie ori bune, ori rele, in functie de experienta noastra anterioara cu acestea.

Traim intr-o lume a perceptiilor, iar in cele mai multe cazuri ne incredem 100% in perceptiile noastre,  actionam in consecinta pentru ca le transformam treptat in convingeri si chiar in credinte. Si vai de cel care va incerca sa ne schimbe convingerile noastre!

O poveste bine spusa fascineaza. Esti prins in ea, o traiesti din tot sufletul, iar realitatea inconjuratoare a disparut. Prima data am simtit acest lucru in copilarie, cand ascultam fascinata seara, povestile dinainte de somn. Mai apoi, de un si mai mare impact am avut parte in momentul in care am inceput sa mi le citesc singura. Le traiam pana la ultima fila si sufeream pana la lacrimi alaturi de greierele lasat afara in frig de catre uracioasa furnica. 

Respectul este baza oricarei relatii pe termen lung. De ce totusi respectul in afaceri, in formele lui cele mai de baza, lipseste din ce in ce mai mult?

In orice situatie din viata profesionala - un nou job, o vanzare, o negociere, o promovare etc. - ne intalnim cu situatia de a fi “seducatori”/ persuasivi, pentru a obtine ceea ce ne dorim.

Castiga un pachet de 4 carti de business, in valoare totala de peste 200 lei, oferit de Editura PUBLICA si Revista CARIERE.

Unii manageri cred ca eficienta in afaceri nu face casa buna cu comunicarea. Altii, asociaza gresit comunicarea cu hartogaraia sau birocratia. Astfel, se explica aversiunea fata de un grad inalt de comunicare. Sunt si situatii fericite. Liderii si managerii maturi realizeaza necesitatea de a trimite si a primi informatii catre subalterni, constant. Afla cum iti poti creste eforturile in directia comunicarii (atat cea interna, cat si cea externa).

Cele zece capitole ale cartii pot fi vazute ca un GPS care va orienteaza in mediul afacerilor. Potrivit lui Lawrence G. Hrebiniak, totul porneste de la strategie si de la transpunerea ei in practica. Si pentru a sublinia ideea ca implementarea este cea mai dificila etapa a unui astfel de proces, autorul prezinta mai multe studii de caz, precum „Wharton-Gartner”, o asociere intre Gartner Group Inc. si autor, in calitate de profesor la Wharton.

Cele mai importante conditii pentru a avea succes in afaceri sunt sa fii un bun manager si sa ai experienta in domeniu. Cei care intentioneaza sa se lanseze in noi proiecte trebuie sa aiba cunostinte de specialitate si multi bani. Acestea sunt cateva dintre concluziile care se desprind din studiul "Antreprenoriat si management in intreprinderi", lansat de Ascendis Consulting.

Odata cu intrarea in mediul de business incep si calatoriile in interes de afaceri. Acest lucru implica nu numai impachetatul tuturor lucrurilor necesare, dar si calatoria in sine, care poate fi extrem de stresanta.

Pe 25 februarie, la Centrul Medical Unirea (CMU) din Baneasa, va avea loc evenimentul "Business, beyond its material dimension" care va vorbi despre o abordare comuna a companiilor: spiritualitatea in afaceri.

Irina Beltermann are cateva particularitati. Este nascuta la Brasov, dar nu-si petrece in Romania mai mult de trei zile pe saptamana. Conduce din functia de general manager doua companii. Si are o pasiune pentru care declara ca ar merge pana in panzele albe: golful.

Lumea afacerilor inseamna competitie, adversari, planuri de actiune, ofensive, armate intregi de oameni... Intr-un cuvant: razboi - pe timp de pace. Nu intamplator este invocat clasicul tratat despre conducerea razboiului atunci cand vine vorba despre administrarea unui business. S-au scris deja carti care traduc principiile lui Sun Tzu pe intelesul oamenilor de afaceri si al investitorilor. Puteti vedea si din selectia de mai jos de ce strategul chinez este o buna sursa de inspiratie pentru liderii zilelor noastre.

Figura bonoma, si accentul - o combinatie intre cel moldovenesc si cel ardelenesc - completeaza imaginea unui om linistit. Aceasta prima impresie este contrazisa insa in momentul in care incepi sa vorbesti cu el. Mai ales despre afaceri, subiectul despre care ar povesti cu pasiune zile in sir (de altfel, isi da si doctoratul in acest domeniu).