Friedrich Niemann, directorul general al Athenee Palace Hilton locuieste si lucreaza de doi ani in Bucuresti, desi este neamt. Are un Jeep "mare si puternic" pentru ca vrea sa supravietuiasca conditiilor de drum din Romania. Este pasionat de masinile vechi, dar nici modelele noi nu-i displac, iar prima masina achizitionata a fost un Volkswagen, vechi de zece ani.
Un numar tot mai mare de firme din Romania decid sa isi construiasca sau sa isi mute sediile in afara localitatilor, din motive precum nevoia de spatiu, reducerea costurilor, probleme de mediu sau decizia de extindere a companiei.
Angajatorii se indeparteaza usor de maririle de salarii anuale, valabile pentru intreg efectivul de angajati, releva o cercetare a Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) din Marea Britanie. Potrivit sondajului, aproape jumatate dintre angajatorii britanici nu mai asigura o crestere de salariu pentru tot staff-ul lor, chiar daca uneori motivatia este sa tina pasul cu inflatia.
Trendul este de a da managerilor un buget fix, pe care acestia sa il administreze cat mai bine cu putinta. Deciziile privind cresterea sau scaderea salariului angajatilor sunt luate in general in functie de performanta individuala sau pe echipe. Probleme pot aparea din cauza faptului ca in 82% dintre companiile din sectorul privat, managerii sunt cei care aduc la cunostinta schimbarile privind pachetele salariale.
Conform CIPD, trei companii din cinci si-au revizuit politicile de recompensare, astfel incat acestea sa le reflecte strategiile legate de mediul inconjurator. In ultima vreme, cu cat esti mai verde, cu atat reputatia companiei tale creste si, prin urmare, si suma cu care esti platit. Unul dintre cele mai importante lucruri scoase in evidenta de studiul CIPD este si faptul ca 1% din angajatori folosesc acum DVD-uri, bloguri sau podcasturi pentru a livra angajatilor mesaje legate de salarii.
Anul 2008 se anunta a fi unul marcat de un numar relativ mare de concedieri, potrivit prognozei anuale a disponibilizarilor temporare realizata de Career Protection, in cadrul careia au fost chestionati peste 1.300 de angajatori din Statele Unite.
Singura noutate pozitiva adusa de studiu pare a fi faptul ca participantii la sondaj sustin ca vor asigura plati compensatorii. Totusi, acestea se anunta a fi intr-o usoara scadere fata de cele din ultima perioada, se mentioneaza in studiul ale carui rezultate au fost clasificate de catre Kirk Nemer, CEO la Career Protection, drept cele mai slabe din ultimii cinci ani. Ceea ce ramane de facut este ca angajatii sa negocieze cu angajatorii sumele compensatorii pe care le vor primi, sustine Nemer. Career Protection a anuntat, de asemenea, ca de la inceputul anului au fost primite foarte multe telefoane de la angajati ai Bear Stearns, Chrysler, Citigroup, Covidien Healthcare, Ford, GM, Indy Mac sau Sprint Nextel, care mentionau ca au auzit despre planuri de reducere a locurilor de munca in cadrul companiilor lor.
Mai mult de o treime dintre angajatii din SUA sustin ca ar lua in considerare intalniri cu un coleg/o colega de munca daca ar fi celibatari, procentul fiind astfel in scadere fata de 2005 (42%) si fata de 2006 si 2007 (39%), arata un sondaj realizat de firma americana de leasing de personal Spherion. Dintre barbati, 43 de procente ar fi dispusi sa spuna "da" unei relatii la serviciu, fata de 28% dintre femei.
Teama ca o relatie amoroasa la serviciu ar putea periclita cariera angajatului pare a slabi interesul pentru astfel de relatii, potrivit studiului. Dintre respondenti, 30% (fata de 41% in 2007) considera ca intalnirile pe fata cu un coleg/o colega de munca le pot sabota siguranta locului de munca sau oportunitatile de promovare.
Astfel, e foarte important ca angajatorii sa comunice clar politica si procedurile firmei si sa acorde traininguri potrivite pentru angajati, astfel incat acestia sa inteleaga mai bine care sunt asteptarile si sa poata lua decizii mai bune in legatura cu performanta si conduita lor.
Familiile care trebuie sa se mute in functie de jobul unuia dintre membri pot intampina probleme in a gasi cele mai bune solutii pentru locuinta temporara.
Daca un numar mare de angajati urmeaza sa fie relocati, compania trebuie sa prevada o serie de probleme care pot aparea. In primul rand, angajatii vor dori sa vorbeasca cu o persoana dintr-o pozitie de middle management, care sa fie atenta la grijile si temerile lor privind mutatul. Vor cere detalii despre noua locatie si vor dori sa mearga sa viziteze locul impreuna cu familiile lor; unii dintre angajati vor avea nevoi familiale speciale sau interese personale. Se poate intampla ca angajatii si familiile lor sa manifeste chiar o stare de anxietate generala fata de relocare.
O masura preventiva care ar putea fi luata de companie ar fi numirea unui coordonator al procesului de relocare, care sa fie in contact permanent cu angajatii, sa-i consilieze, sa le ofere feedback si care sa asigure consecventa in ceea ce priveste organizarea mutarii. Chiar grupul de angajati care vor fi relocati poate reprezenta un ajutor, prin mobilizare. De asemenea, daca este fezabil, compania poate interveni si negocia cu agentiile imobiliare un acord privind numarul de locuinte disponibile pentru o perioada determinata de timp.
Piata restaurantelor cu specific italienesc s-a imbogatit la sfarsitul anului trecut cu un nou brand. Este vorba despre restaurantul Buongiorno, parte a lantului City Grill/Caru' cu Bere. Restaurantul cu specific mediteranean-italian este localizat in zona centrala a Capitalei - Piata Victoriei.
Aproape jumatate (47 de procente) dintre angajatorii din comertul cu amanuntul din SUA spun ca au pozitii pentru care nu gasesc candidati calificati, reiese dintr-un sondaj de opinie al careerbuilder.com. In retail, angajatii sunt foarte importanti si sunt considerati parte din brand-ul in sine. Dintre cei care au participat la sondaj, 21% sustin ca intentioneaza sa mareasca numarul de angajati permanenti si full-time in anul 2008, potrivit cercetarii, care a fost realizata online si a inclus peste 3.000 de recrutori si profesionisti din resurse umane.
Peste 70% dintre respondenti, spun ca in 2008 firmele lor vor mari salariile pentru angajatii actuali, iar alti 23% considera ca veniturile vor creste cu mai mult de 3%. Studiul mai releva faptul ca angajatorii din retail planuiesc sa ofere compensatii mai profitabile in 2008 si sa pastreze talentele importante. Dintre angajatorii care fac angajari anul acesta, jumatate se pregatesc sa mareasca salariile pentru ofertele initiale destinate noilor angajati, iar 18% dintre ei vor creste aceste salarii cu mai mult de trei procente.
De asemenea, o buna parte din angajatorii din retail slefuiesc traseele carierelor pentru angajati. Dintre ei, 28% sunt inclinati catre a face mai multe promovari si a acorda mai multe oportunitati de avansare in cariera in 2008, in contextul in care multe companii se confrunta deja cu probleme din cauza lipsei de personal. Alti angajatori din comertul cu amanuntul imbunatatesc beneficiile si ofera contracte de munca flexibile. Circa 20 de procente dintre ei vor sa ofere beneficii pentru sanatate imbunatatite, iar alte 45 de procente spun ca vor asigura contracte mai flexibile.
Companiile americane care ofera asigurari de sanatate folosesc adesea stimulente pentru a incuraja angajatii sa participe la programe de wellness, precum cursurile anti-fumat. Angajatii care au un nivel ridicat de colesterol, sunt supraponderali sau fumeaza si nu participa la programe de wellness suplimentare, vor plati mai mult pentru asigurarea de sanatate.
In cazurile extreme, suma retinuta pentru asigurare poate creste cu pana la 1.300 de euro. Amestecul in stilurile de viata ale angajatilor prin intermediul penalitatilor financiare risca insa sa fie in afara legii, potrivit unora dintre consultanti si avocati. Comisia Sanselor Egale de Incadrare in Munca din SUA spune ca monitorizeaza constant programele de wellness pentru a vedea daca acestea ii defavorizeaza vreodata pe americanii cu dezabilitati. In cele mai multe dintre statele americane, oamenii cu probleme de sanatate platesc deja mai mult pentru asigurarea proprie, legislatia recenta permitand o astfel de taxare.
Producatorul de cereale Kellogg, de exemplu, va mari incepand cu anul 2008 cu aproape 250 de euro suma pe care salariatii fara sindicat trebuie sa o plateasca pentru asigurarile de sanatate, dar va oferi si ceea ce poarta numele de stimulente financiare pentru angajatii care isi fac voluntar o evaluare de risc al sanatatii si participa la programe de wellness.
Producatorul american de cosmetice Avon a anuntat ca va disponibiliza 2.400 de angajati in ultima etapa a planului de revigorare a firmei, care va costa peste 100 de milioane de euro in urmatorii patru ani.
Miscarea vine ca urmare a eforturilor CEO-ului, Andrea Jung, de a recastiga farmecul care a facut din Avon un competitor foarte important pe piata mondiala a produselor cosmetice. Actionariatul Avon s-a triplat din anul 1999 - cand Jung a fost numita CEO - si pana in 2004. Ulterior, situatia actiunilor Avon a fost nesatisfacatoare, lucru determinat atat de concurenta acerba a celor de la Procter & Gamble, cat si de o rata scazuta a cresterii industriei producatoare de cosmetice.
Avon comercializeaza produse in peste 135 de tari, avand vanzari anuale la nivel mondial de circa 3,5 miliarde de euro. Procesul de revitalizare a companiei inglobeaza o parte importanta a lantulului de filiale din lume si are in vedere actiuni precum restructurarea afacerilor de vanzari directe din Europa sau readaptarea anumitor operatiuni de productie si distributie in Europa de vest si in America Latina.
Recompensarea cu prioritate a performerilor de top reprezinta una dintre cele mai cunoscute strategii adoptate de angajatorii americani pentru controlarea cheltuielilor cu indemnizatiile, potrivit unui sondaj al Institutului de Management si Administratie din Statele Unite. Conform autorilor raportului, la care au participat peste 650 de oameni de resurse umane si profesionisti in compensatii din SUA, companiile sunt conservatoare cu bugetele lor si concentreaza sume compensatorii catre anumite arii.
Companiile mari tind, mai mult decat competitoarele lor mai mici, sa se bazeze pe recompensarea in functie de performanta, potrivit raportului, care mai arata ca 48,4% dintre companiile cu peste 7.000 de angajati au creat o diferenta mai mare intre performerii slabi si cei superiori decat firmele care au pana in 199 de angajati. In special companiile financiare, bancare si de asigurari au cautat sa-si premieze angajatii pe baza nivelurilor performantei. Aceeasi politica a fost adoptata si de firmele de transport, de utilitati si de comunicatii.
Alte strategii de controlare a costurilor cu indemnizatiile sunt reducerea maririlor salariale, implementarea de programe care sa atraga si sa retina angajatii, adoptarea unei politici de stabilizare a angajarilor sau reducerea fortei de munca a companiei si schimbarea optiunilor planului de beneficii.
Un lant format din 2.900 de hoteluri, prezent in peste 76 de tari si coordonat de o echipa formata din peste 100.000 de membri... Athenee Palace Hilton, unul dintre cele mai cunoscute branduri de pe piata hoteliera internationala, prezent si in Romania, reuseste sa-si surprinda placut clientii in perioada sarbatorilor de iarna cu oferte deosebite.
Un studiu realizat de Nokia releva faptul ca gestionarea de activitati multiple in acelasi timp a devenit un stil de viata pentru o mare parte dintre oameni, iar telefoanele mobile faciliteaza acest lucru, ajutandu-i pe oameni sa fie mai productivi. Studiul a fost realizat online, pe un esantion de peste 5.000 de persoane din mai multe tari, printre care SUA, Marea Britanie, Franta si Spania. Dintre cei intervievati, 79% se considera a fi buni in gestionarea simultana a mai multor activitati, iar 60% considera ca femeile se descurca mai bine decat barbatii. In plus, 80% considera ca telefonul mobil permite atingerea unui echilibru benefic intre viata profesionala si cea personala. Alte 63 de procente dintre respondenti sunt de parere ca ar fi mai putin productivi fara telefonul mobil, iar 74% cred ca acest instrument ajuta sa desfasoare mai multe activitati simultan. Totusi, multi dintre intervievati au recunoscut ca din cauza desfasurarii mai multor activitati in timpul unei discutii telefonice pot lua nastere situatii amuzante. Aproape jumatate dintre respondenti au trimis un mesaj romantic sau controversat unui destinatar gresit.
Productivitatea si moralul angajatilor pot fi mentinute pozitive pe parcursul sarbatorilor daca insusi managerul incearca sa nu cauzeze stres. Fara ore peste program in exces, fara sacrificarea weekendurilor dedicate pregatirilor pentru sarbatori, fara deadline-uri scurte pentru proiecte importante si presiune pentru a atinge obiective de sfarsit de an. The Society for Human Resource Management a pus urmatoarea intrebare profesionistilor din resurse umane din intreaga lume: "Ce face compania dumneavoastra pentru a usura stresul caracteristic sarbatorilor in randul angajatilor?". Iata activitatile agreate de cele mai multe dintre companii:
Sunt multe companii care nu ofera angajatilor sali de recreere, fie din lipsa de spatiu, fie pentru ca angajatorul nu considera ca este nevoie. Angajatii nu sunt niste masini care lucreaza cu o performanta egala zi de zi. Ei trebuie motivati nu numai cu mariri de salariu, ci si cu spatii de recreere, in care sa se relaxeze sau sa se inspire. In Romania, marimea biroului si accesul la beneficii este direct proportional cu statutul ierarhic in companie. Exista totusi firme, mai ales cele care au un numar mediu si mare de angajati, care se preocupa cu seriozitate de problema spatiului destinat angajatilor.
In perioada sarbatorilor, sefii "coboara" printre angajati si sarbatoresc... cu mese incarcate, ciocnind pahare, cu muzica si dans. Este unul dintre acele momente in care domina relaxarea, cand afli tot soiul de lucruri inedite despre colegii tai, cand te bucuri alaturi de ei ca a mai trecut un an si compania a inregistrat o crestere a cifrei de afaceri, cand afli daca esti "Angajatul anului" sau nu ...
Veteran pe piata hoteliera de cinci stele, cu o vechime de peste 35 de ani, hotelul InterContinental Bucuresti se afla si in prezent in topul celor mai bine cotate hoteluri din Capitala. In perioada sarbatorilor de iarna, la InterContinental atmosfera specifica se regaseste atat in meniul celor trei restaurante, cat si in programele artistice pregatite pentru Craciun si seara de Revelion. Astfel, in luna decembrie, in restaurantul Madrigal si in Braseria Corso sunt pregatite numeroase specialitati, iar in Intermezzo Bar va puteti petrece cateva clipe alaturi de prieteni bucurandu-va de aroma unui vin fiert.
O cercetare in Asia a firmei de consultanta Mercer releva faptul ca beneficiile flexibile* au raspuns cu succes la nevoile angajatilor. Astfel, toate companiile cu servicii de beneficii flexibile din Singapore, Hong Kong si Filipine cercetate planuiesc sa continuie cu aceste programe. Peste 50% dintre companiile-subiecti din Singapore si China planuiesc sa isi foloseasca beneficiile drept diferente competitive in lupta pentru talente. In Hong Kong si Singapore 100%, respectiv 89% dintre companiile care au facut parte din cercetare au avut parte de forta de munca mai multumita de la introducerea beneficiilor flexibile in politica lor de functionare. In Singapore, una din doua companii planuieste sa implementeze acest tip de programe in urmatorii doi ani, pentru a atrage si retine talente. Circa 40% dintre companiile din China planuiesc sa implementeze beneficiile flexibile in urmatorii trei ani. Aproape patru din cinci angajatori chinezi sustin ideea de a-i lasa pe angajati sa-si aleaga beneficiile. Potrivit ultimului studiu Mercer, care examineaza evolutia beneficiilor pe cele patru piete din Singapore, China, Hong Kong si Filipine, firmele asiatice recunosc valoarea beneficiilor flexibile ca fiind atat o atractie cat si o unealta de pastrare a talentelor rare, precum si un mod de a tine costurile in frau.
Retailerul Gap si-a luat angajamentul de a face mai multe pentru a eradica munca infantila, dupa ce a iesit la iveala ca una dintre filialele sale din India angajeaza chiar si copii de 10 ani.
