Skip to main content

NOUTĂȚI

    • Evoluția în carieră: Cum ajungi pe o funcție de conducere

      Cei mai mulţi dintre angajaţi speră că, la un moment dat, să ajungă şefi. Şi unii chiar reuşesc să aibă funcţii de conducere, mai devreme sau mai târziu. Nu este de ajuns să îţi doreşti lucrul ăsta, trebuie să şi munceşti ca să îl ai şi să îţi cultivi relaţii. La fel de important este să te cunoşti pe tine însuţi foarte bine. Dacă eşti o fire ambiţioasă, îţi spunem noi care sunt primii paşi către vârful icebergului în companie, cum ajungi să fii şef.
    • My HR Lab: Cel mai creativ titlu pentru anunțul tău de recrutare

      Guru în Comunicare, Ninja Recrutor, Account Wizard, Digital Prophet sau Rock Star în Vânzări - sigur ați dat în ultima vreme peste anunțuri de recrutare cu astfel de titluri. În limba română, engleză sau... amândouă. Dacă stai să citești tot anunțul, realizezi că poziția pentru care ar urma să aplici este de-a dreptul comună, iar angajatorul pur și simplu a ales un titlu de promovare ieșit din tipare doar pentru a face anunțul mai atrăgător, după cum citim pe blogul My HR Lab.
    • iCAR: Apple a angajat un director de la Fiat

      Apple mai face un pas către iCar. Potrivit Wall-Street Journal, americanii l-au angajat pe Doug Betts, fost director la Fiat Chrysler Automobiles. Apple nu a făcut oficial anunţul, jurnaliştii au remarcat schimbarea pe profilul de LinkedIn al lui Betts. Acesta a lucrat la Toyota, la Nissan, iar din luna iulie se ocupă de "operaţiuni" la Apple. 
    • Să ai concediu nelimitat şi să nu vrei să pleci de la serviciu

      Nici ţie nu îţi ajunge niciodată vacanţa, nu-i aşa? Chiar înainte să pleci te gândeşti că n-ar fi fost rău să fie mai lungă, iar după ce vii din concediu, tot ce vrei e să pleci repede înapoi. Ideea concediului nelimitat, pe care angajaţii şi-l pot lua oricând vor, este foarte la modă. Doar că există şi reversul medaliei. Adică să ai posibilitatea să îţi iei concediu nelimitat şi să nu vrei să pleci de la serviciu. S-a întâmplat deja.
    • Demisii și scandal în managementul Toshiba

      CEO-ul și președintele Toshiba, Hisao Tanaka, a demisionat din fruntea companiei din cauza unui scandal pornit de la profiturile operaționale exagerate ale companiei. Concret, în ultimii șase ani, compania a declarat profituri mult mai mari decât cele reale.
    • Cum arată omul care te poate schimba

      Oamenii nu se schimbă sau se schimbă cu greu. Cu siguranță ați încercat de-a lungul vieții profesionale să schimbați mentalitatea unui coleg sau a unui manager și, de cele mai multe ori, rezultatul a constat doar într-o frustrare majoră, care mai târziu a avut și alte efecte negative. Totuși, liderii sunt numiți în funcții de conducere cu scopul de a aduce o echipă la un numitor comun și de a-i modela pe membrii acesteia într-un întreg.
    • Primii paşi către slow management în companie

      Omul este centrul universului organizaţional, spune orice manager care se respectă. Însă, de la declaraţii până la a pune în practică o cultură organizaţională care să respecte individul şi să îi ofere locul de onoare în cadrul tuturor activităţilor sale, să îl considere cel mai valoros  bun al companiei, sunt câţiva paşi de făcut. Trecerea trebuie făcută, pentru că am ieşit din secolul vitezei şi suntem în secolul lucrurilor făcute încet şi bine, slow. Orice manager ar trebui să introducă în compania sa, încet-încet, slow managementul. Vom descrie în continuare care sunt primii paşi către slow management în companie. 
    • Teoriile lui „Aşa NU” în leadership

      Leadershipul nu constă într-o funcţie, ci într-o poziţie pe care ţi-o câştigi. Nu degeaba marea majoritate a angajaților care părăsesc companiile, își părăsesc de fapt, șefii. Liderii nu au un privilegiu prin acest statut, cât au o obligaţie faţă de cei pe care îi îndrumă.
    • My HR Lab: Cum recrutezi angajați pe Twitter

      Se poate spune despre Twitter, platformă de micro-blogging intens utilizată în Vest și peste ocean, că e cât se poate de discretă în România. Unii nu o înțeleg, alții nu au timp – există Facebook și asta le ocupă tot timpul, ba chiar și LinkedIn, dacă ne referim la profesioniștii din HR. Extrem de puțini recruiteri folosesc Twitter în căutările lor de candidați. My HR Lab, echipa care analizează și predă bune practici în HR, a descoperit că subiectul este complet arid în căutările de limbă română, așa că a decis să caute resurse externe.
    • Cum vezi cine îți verifică profilul LinkedIn fără să ai cont Premium

      Știi deja probabil că, fără un cont Premium, adică plătit, pe LinkedIn, nu poți vedea lista completă a celor care îți cercetează profilul. Cu un cont gratuit ai posibilitatea să vezi doar cinci utilizatori dintre cei care te-au „urmărit”, și numai dacă profilul tau este setat ca fiind public, și nu anonim. My HR Lab s-a interesat pentru voi și a aflat că există un mic soft gratuit care îți oferă acces la lista completă a celor ce te caută pe LinkedIn și în absența unui cont Premium.
    • Oamenii au nevoie de un scop. Tu ştii să îl oferi?

      Liderii au rolul karmic de a le oferi un scop oamenilor, de a le da autonomie şi libertatea de a face ceea ce ştiu să facă. Dar cel mai important rol este acela de a le da încredere în ei. Este unul dintre principalele motive pentru care micromanagementul este pus la zid în majoritatea culturilor organizaţionale sănătoase. 
    • Obiceiurile care îţi distrug ziua de lucru. Nu le lua în glumă!

      Sunt lucruri pe care le faci la serviciu şi care nu doar că îţi distrug ziua de lucru, ci te şi îmbolnăvesc. E de ajuns uneori să faci mici schimbări, să te mai ridici de pe scaun sau să încetezi să îţi verifici e-mail-ul la fiecare cinci minute. În cele ce urmează, vezi care sunt obiceiurile care îţi distrug ziua de lucru şi află cum le poţi combate.
    • A doua șansă: locul unde ești apreciat pentru că EXIȘTI

      M. suferă de un handicap mediu și este ceea ce numim, foarte elegant, o tânără defavorizată. Când a ajuns la căminul de tranzit Foyer din Satu Mare, ținea tot timpul capul în jos și nu înțelegea mare lucru din ceea ce înseamnă viața reală. Patru ani mai târziu, a plecat din centru. Avea o relație stabilă, stătea în chirie și avea trei locuri de muncă.
    • Managerul - combinaţia câştigătoare dintre uman şi profesional

      Cred că v-am convins până acum că nu există rețeta perfectă pentru a fi un manager de succes. Managementul este și artă și știință. Dacă ştii să faci o combinaţie reuşită între resursa umană, cea tehnică, cea financiară și informația necesară în atingerea obiectivelor de afaceri, eşti cu siguranţă pe drumul cel bun.
    • 5 sfaturi ca să ţii biroul ordonat

      Dezordinea ordonată funcţionează acasă, nu şi la birou. Desigur, există oameni care spun că se concentrează mai bine printre dosare împrăştiate şi pahare de cafea de o săptămână, dar acest lucru nu este de natură să îi facă să se simtă confortabil nici pe colegi, nici pe şefi sau pe partenerii de afaceri care le-ar putea călca pragul biroului. Jennifer Ford Berry, autor al cărţii Organize Now!, le-a oferit cititorilor Time 5 sfaturi pentru un birou ordonat. Profită şi tu de ele şi spune-ne dacă au dat rezultate!

    • De 10 ani, FARA previne abandonul școlar în comunitățile sărace din Suceava

      La începutul acestei luni, organizația de caritate Fundația FARA, înființată în anul 1993, înregistrată și acreditată atât în Marea Britanie cât și în România și care desfășoară activități de protecție socială, a împlinit 10 ani de când a inițiat un proiect al cărui scop este să prevină abandonul școlar în comunitățle sărace din județul Suceava.

Recomandările editorilor