Skip to main content

Leadership

    • Zoltan Toroczkai, de la fotbal la catedra de Fizică a Universităţii Notre Dame

      Profesor de fizică la nici 40 de ani, la University of Notre Dame, în top 25 universităţi americane. Numere recente ale „Nature Physics” şi „Nature Scientific Reports” îi ilustrează munca acestui strălucit savant, care a părăsit România în anii ’90. Vorbind cu şi despre Zoltan, te întrebi dacă nu cumva noi, cei de aici, nu am fi fost cu toţii mai departe având în jurul nostru personaje ca acesta…

    • Top 10 exportatori. Vezi cine învârte miliarde

      Cele mai puternice motoare ale creşterii economice din România s-au menţinut pe poziţii şi în 2012, topul celor mai mari zece companii exportatoare fiind similar cu cel de anul trecut. Există însă unele noutăţi, date de dispariţia din clasament a unui mare jucător, Nokia. Vezi cum mai arată topul celor mai mari exportatori.

    • Cerere fără precedent pentru implicarea directorilor financiari (CFO) în consiliile directoare ale companiilor

      Cererea pentru implicarea directorilor financiari (CFO) în consiliile directoare ale companiilor înregistrează o creştere fără precedent, potrivit celui mai recent studiu Ernst & Young. 79% dintre CFO intervievaţi au declarat că expertiza lor în domeniul financiar îi recomandă mai mult ca oricând pentru a ocupa o poziţie în cadrul consiliului director.

    • Folosești suficient momentele de putere în vânzare?

      Atunci când discuți cu un potențial client, fiecare frază pe care o folosești, fiecare întrebare pe care o adresezi sau fiecare gest pe care îl faci, poate influența, în bine sau în rău, succesul acelei vânzări. Este important, prin urmare, să fim atenți la detalii, însă fără a pierde tonul natural, relaxat al discuției. Ușor de zis, nu? Mai ales că, în realitate, discuția de vânzare este presărată cu momente în care vânzătorul poate pierde controlul. Acest joc al puterii, care poate apărea uneori între vânzător și prospect, condimentează o bună parte din discuțiile de vânzare.

    • Cum ar trebui să se comporte o echipă bine antrenată

      Organizațiile sunt ca automobilele. Nu merg singure decât la vale. Ca să funcționeze, au nevoie de oameni. Și nu de orice fel de oameni, ci de oamenii potriviți. De la șoferul potrivit care să meargă pe drumul bun, până la tehnicienii din service care să o repare bine atunci când este nevoie.

      De eficiența și eficacitatea angajaților depinde cât de bine funcționează “mașinăria” organizației.

    • Flexibilitatea de care ai nevoie pentru a nu fi zdrobit de furtună

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      În timp ce scriu articolul acesta, stau într-o cameră de hotel cu soţia mea şi căţelul nostru. Nu am avut curent electric acasă – deci nici lumină, căldură sau apă caldă – de lunea trecută şi ni s-a spus că s-ar putea să dureze încă o săptămână sau chiar mai mult până vor reuşi să restabilească furnizarea de curent electric. Din cauză că temperatura scădea constant, am decis să ne mutăm de acasă într-un hotel şi am fost incredibil de norocoşi. Ne-am permis să plătim cazarea la hotel şi, cumva, am găsit o cameră liberă. Toate hotelurile de pe o rază de 50 de mile (80 km) sunt acum complet ocupate.

    • Lupta pentru investitori: De ce suntem ameninţaţi de cehi şi slovaci

      Rentabilitatea Capitalului Uman în România continuă să scadă, înregistrând anul trecut o reducere cu 9% comparativ cu 2010, potrivit studiului PwC Saratoga 2012. Nivelul de 1,22 al indicatorului ne situează sub media Europei Centrale şi de Est, iar acest lucru înseamnă că suntem în pericol să ne pierdem competitivitatea în faţa unor ţări ca Cehia şi Slovacia.

    • HART Consulting aniversează 6 ani pe piața din România

      HART Consulting a aniversat astăzi șase ani de când s-a lansat pe piața din România, perioadă în care a dezvoltat parteneriate strategice cu companii redutabile la nivel mondial (Hogan Assessment Systems, CCI Surveys International), tocmai pentru a aduce publicului român acel know-how și expertiza dovedită în performanțe concrete în procesele de selecție, dezvoltare și talent management.

    • Cum scapă programatorii de impozit

      Firmele care activează în IT nu beneficiază de nicio scutire de taxe, însă, conform unei legi din 2004, programatorii nu plătesc impozit pe salariu. Indirect, facilitatea se răsfrânge şi asupra companiilor cu activităţi în IT, pentru că le este mult mai uşor să ţină în România această categorie profesională extrem de mobilă şi atentă la pieţele internaţionale. Măsura este însă contestată, mai ales prin prisma faptului că alte categorii profesionale au suferit tăieri brutale de salariu.

    • Vis de antreprenor: Afaceri cu zero taxe şi impozite

      Probabil că nu există antreprenor care să nu se fi gândit cum să facă să plătească cât mai puţine taxe şi impozite către stat. Aşa au apărut, la începutul anilor ’90, primele firme care operau sub umbrela unor offshore-uri, iar pe măsură ce statul a început să reglementeze activităţile şi să-şi ia partea leului, au început şi oamenii de afaceri să caute metode de a scăpa măcar de unele obligaţii financiare. Ne referim la metodele legale, bineînţeles. Între timp, şi statul a decis să mai dea câte o gură de oxigen unor domenii sau tipuri de companii. Astfel, au apărut afacerile fără taxe şi impozite.

    • Obişnuita stare de zbatere

      „Un copil obişnuit, în niciun caz ieşit din comun, cu o copilărie fericită datorită unor părinţi minunaţi, care reuşeau să menţină în casă o atmosferă tihnită“, aşa îşi aminteşte doctorul Cătălin Costovici anii de şcoală. Medicul de 44 de ani, născut la Piteşti, spune că era un copil introvertit, mereu în căutare, dornic de prieteni, pe care îi păstrează şi acum. Atmosfera din casă era lipsită de tensiuni, poate cu excepţia celor provocate de neajunsurile specifice regimului comunist. „Alte timpuri, alte orizonturi, alţi parametri, când toate erau parcă mai aşezate. Masa de la amiază, sărbătorile care se ţineau în pofida vremurilor...

    • Aproape 14.000 de persoane s-au alăturat listei șomerilor în octombrie

      Rata şomajului înregistrat la finalul lunii octombrie la nivel naţional a fost de 5,17%, mai mare cu 0,16 puncte procentuale decât cea din luna septembrie a anului 2012 şi cu 0,24% faţă de cea din luna octombrie a anului 2011. Astfel, numărul total al șomerilor, a crescut cu  13.952 de persoane faţă de cel de la finele lunii anterioare, până la 456.148 de persoane.

    • Întâi de toate, nu face rău

      După tată, bucureştean, după mamă, timişorean, Dr. Dan Mihail Stana a crescut până la 12 ani la bunicii din Beregsău, o localitate aflată la 15 kilometri de Timişoara. Rebel şi încăpăţânat, lipsit de autoritatea părinţilor care lucrau în Bucureşti, nu respecta programul impus de bunica dinspre mamă. Mânca doar când avea chef, se căţăra în copaci sau dispărea la gârlă. Bunicii erau oameni speciali, care trecuseră prin greutăţi inimaginabile pentru generaţiile actuale. Când au venit comuniştii la putere, prin '46-'47, le-au confiscat averea şi s-au trezit la treizeci şi ceva de ani că nu mai au nimic. Într-o zi a venit cineva noaptea la ora 1 şi le-a zis: „Până dimineaţă strângeţi ce aveţi într-o bocceluţă şi plecaţi”. Au fost deportaţi undeva pe malul Dunării. Au călătorit trei zile într-un vagon de vite, iar la destinaţie li s-a oferit un petec de pământ. Acolo au luat-o de la capăt. „Cu toate acestea, au rămas oameni normali, nu s-au ţicnit.” Înţelepciunea bunicilor i-a prins bine mai târziu: l-au învăţat să nu se pripească, să cântărească înainte de a lua o hotărâre.

Recomandările editorilor