Alexandru Darie, sau Ducu - pentru prieteni, s-a nascut in zodia teatrului. A copilarit printre actori, masti si costume. Ochiul proaspat al copilului s-a convertit la privirea lucida a regizorului. Fuge de rutina, indiferent ce chip ar purta ea. Chiar si in calitate de director al Teatrului Bulandra, face un management creativ si empatic.

In ultima perioada, conceptului de "leadership" i s-au dat foarte multe definitii. In ciuda acestei abundente de definiri, remarc insa o slaba constientizare din partea managerilor romani a calitatilor pe care trebuie sa le indeplineasca un adevarat lider si o focalizare asupra abilitatilor.

Aceasta pare sa fie una dintre dilemele multor manageri romani. Unii ajung in mod constient sa se intrebe cand trebuie sa faca pasul de la control catre o abordare mai laxa, mai apropiata de delegare. Alti manageri nu au timp pentru asemenea investigatii "filosofice" pentru ca, zic ei, muncesc. Prin urmare, dilemele lor sunt resimtite de catre subordonati in timp real.

Conditia de lider e una ambigua, osciland intre necesitatea de a-si sustine statutul de dominant absolut, de a-l include si proteja pe antreprenorul creator, si, in acelasi timp, de a o lua constant de la zero. Acestea sunt cateva dintre ideile ce au razbatut din conferinta "Leadership. Antreprenoriat, Schimbare", organizata de revista Cariere, in colaborare cu Human Synergistics.

"Sunt manager".E numele unei carti pe care o am in biblioteca. A cumparat-o un proaspat manager; acum cativa ani. A cumparat-o, dar nu-mi aduc aminte sa o fi citit in intregime. "Reflectii pentru manageri" - a doua carte pentru manageri pe care o am in biblioteca. Pe aceasta am primit-o cadou de ziua mea, in primul meu an (jumatate de an) de management. In prezent, am noua luni de management.

Cu totii ne-am incurcat nu o singura data in labirintul administratiei publice, incercand sa platim o taxa sau sa obtinem un act. De multe ori, insa, si mediul corporatist ne ofera aceleasi surprize birocratice pe care le intalnim "la stat".

Pentru inceput, vom folosi in aceasta analiza cateva date statistice, cu scopul de a sublinia evolutia crescatoare (ne referim aici la investitia straina directa totala) efectuata pe parcursul ultimilor doi ani.

Augustin Dragan, Presedintele companiei Sistec-SBsol recomanda: "Warren Buffet: Lessons for Corporate America"

Pentru angajatii romani, comunicarea managerilor este sumara, intarziata, putin credibila si schimbatoare. De partea cealalta, managerii spun ca subordonatii comunica mai degraba cenzurat decat direct, filtrat si distorsionat si se orienteaza dupa ceea ce vor sefii sa auda. Pare ca si cum managerul si angajatul sau s-ar afla pe pozitii antagoniste sau in tabere opuse si nu intr-o aceeasi echipa.

In data de 29 martie a avut loc la World Trade Plaza cea de-a 7-a editie a forumului francofon al locurilor de munca.

Business Week a publicat topul 50 al celor mai performante companii.

Compania Hyundai Motor, dealerul pe Bucuresti al importatorului Hyundai Auto Romania, a deschis in luna martie doua noi showroom-uri in Capitala, in zonele Kogalniceanu si Lizeanu, ridicand astfel la sapte numarul spatiilor de expunere si vanzare.

Academia britanica de afaceri si comunicare ofera peste 3.500 de burse online in domeniul afacerilor si comunicarii.

TenStep Romania, companie specializata in servicii de consultanta si training in Managementul Proiectelor si departamentul de management din cadrul Universitatii Politehnica din Bucuresti lanseaza un program de cercetare profesionala in domeniul managementului proiectelor.

International House in colaborare cu Serviciul Comercial al Ambasadei SUA din tara noastra au lansat pe 20 martie FasTracKids, un program educational adresat copiilor cu varste cuprinse intre trei si opt ani.

Agentia Judeteana de Ocupare a Fortei de Munca din Cluj va incepe, la mijlocul lunii aprilie, un demers in vederea organizarii unui targ de joburi pentru angajari in cadrul companiei Nokia.

La jumatatea lunii trecute 30 de cursanti MBA ai prestigioasei Darden School of Business a Universitatii Virginia au vizitat Romania, in cadrul Global Business Experience (un program pe parcursul caruia studentii americani au ocazia sa se familiarizeze cu mediul de afaceri si potentialul economic al unor tari din afara SUA).

Suspiciunea si barfa sunt doua simptome sigure ale bolii unei companii sau a unui departament. Atunci cand oamenii susotesc pe la colturi, cand aparitia sefului se lasa cu o tacere brusca, cand colegii de departament se grupeaza in bisericute, este clar ca avem o problema in firma in care lucram. Gravitatea situatiei variaza de la caz la caz: uneori "inflamarea" se rezolva doar cu sirop de tuse, alteori este nevoie de o interventie chirurgicala.

S-a dus la Romcar dintr-o intamplare, in 1994, pentru ca l-au lasat sa inceapa lucrul imediat dupa terminarea facultatii. Si nu in toamna, cum se obisnuia la vremea aceea. An de an, apoi, a trecut de la prezentarea masinilor din brosuri la metode sofisticate de reimpunere a marcii Ford in spatiul autohton. A fost Sales Manager timp de opt ani, motiv pentru care recunoaste spasit ca ii face viata grea coordonatorului de vanzari de acum. Si, de doi ani, conduce din postura de director general aceeasi companie, chiar daca inca se gandeste amuzat ca vreodata ar putea reveni la prima sa pasiune - sa se ocupe de un Service auto.

Un studiu recent desfasurat de catre Reader's Digest in 15 tari europene a demonstrat ca, in momentul de fata, romanii au "reusit" o contra-performanta spectaculoasa: suntem pe locul 1 la nivelul de stres perceput - 52% considera ca stresul este cea mai mare problema de sanatate, in raport cu media europeana de 33%.