În 2011, nimeni nu vorbea de intelligence în mediul de business; sesizând oportunitatea majoră de pe o piață în evoluție rapidă, trei foști ofițeri de informații militare au dat startul unui business cel puțin interesant, care analizează subiectul din mai multe perspective, înțelegându-i dinamica și mai ales propriul set de valori, mecanisme decizionale, intenții.

Există acum în România o evoluție clară a interesului pentru domeniul culinar. Subiectele gastronomice de orice fel sunt parte integrantă a conceptului de life style echilibrat. Ne preocupă ce mâncăm, unde mâncăm, cât mâncăm, care e atmosfera locului în care mâncăm, cu ce băuturi asociem mâncarea etc. Și încet, încet, în orice discuție pe care o avem cu prietenii/colegii, apare subiectul: ce restaurant ai mai încercat, ce rețete ai mai descoperit, ce bucătari buni ai mai cunoscut, la ce emisiuni culinare te-ai mai uitat?

Sergiu Maxim, Director de HR NTT Data

„Omul de HR își schimbă rolul din „operator de introducere și validare date” în cel de consultant”

Digitalizarea implică o trecere asumată a proceselor de HR din varianta „creion-hârtie-dosar” în format soft, cu ajutorul instrumentelor specializate pe fiecare zonă HR. Digitalizarea înlocuiește competențele profesionistului de resurse umane tipic (atenția la detalii, de exemplu, sau arhivarea vrafurilor de hârtie) cu altele noi, generate contextual de schimbările survenite (inițiativa, orientarea spre rezultat, focusul pe relație etc).

Producătorul de genți pictate Lyria, un business antreprenorial fondat de Armina Popeanu, a lansat prima colecție de pantofi pictați în urma unei investiții de 5.000 de euro. Antreprenoarea a detaliat care sunt provocările noului business, în special în zona de producție, și cum este nevoită să recurgă la externalizare din cauza lipsei forței de muncă.

Andreea Voinea, Director Executiv Direcția Resurse Umane Banca Comercială Română

„Principalul avantaj este reducerea timpului pentru diferitele procese standardizate”

„Digitalizare” este un termen nou care coagulează sub aceeași umbrelă nevoi existente, oferindu-le un nume. Nevoile, însă, nu sunt noi. Cu toții ne dorim să eficientizăm modul de lucru, să putem aduce valoare reală prin jobul nostru, iar acest lucru implică alocarea cât mai redusă a timpului pentru activități „operaționale” cum ar fi o cerere de concediu sau una de deplasare.

Sunt eficienți, ascultători și nu obosesc niciodată, iar acestea sunt doar câteva motivele pentru care roboții sunt angajații perfecți. Studii realizate de compania de consultanță McKinsey Global Institute spun că până în anul 2030, 800 de milioane de joburi vor fi automatizate. Citește mai jos și află dacă și locul tău de muncă se află printre ele. 

Cornelia Balcanu, HR Head Samsung Shared Services Centre Europe

„Un impediment principal pentru adoptarea digitalizării ar fi costul de implementare a soluției tehnice, care nu este mic și pune presiune pe bugete”

PaybyFace este un proiect care promite efectuarea de plăți electronice cu mijloace biometrice, în acest caz prin recunoaștere facială prin intermediul unui simplu selfie. Deși tehnologia permite acest lucru de câțiva ani, în România astfel de proiecte nu au prins contur deocamdată. Din septembrie anul viitor însă, directiva PSD2 (revised Payment Services Directive) poate da curaj Fintech-urilor pentru a dezvolta și împinge astfel de soluții în ecosistemul local de plăți.

Ancuța Tănase a fost dintotdeauna pasionată de desen, însă a ales o carieră în domeniul financiar, unde a lucrat mulți ani până s-a decis să ia calea antreprenoriatului. Inspirată de ținutele office purtate în multinaționale, la care adaugă pantofi cu toc, adeseori nu atât de comozi, s-a gândit să-și lanseze propriul business cu pantofi realizați manual și pictați. Așa a luat naștere Ancolette în 2015, iar trei ani mai târziu antreprenoarea a ajuns să aibă vânzări lunare de 5.000 de euro.

Îţi poţi îmbunătăţi productivitatea, dar şi liniştea mentală, cu ajutorul unui sistem eficient de pauze în timpul programului de lucru.

Fiecare antreprenor este preocupat de succesul afacerii sale, chiar și înainte să o deschidă. Profitabilitatea unei afaceri este cel mai important criteriu după care se ghidează cei care vor să înceapă un business, însă nu ar trebui să fie singurul. 

Campanii de marketing, brand awareness, advertising, toate cu un singur scop: să îţi aducă mai aproape clienţii şi să-i fidelizeze. 

Carmen Agapi, HR Technology and Data Leader, Genpact Europe and Americas

„Pariul meu este că în 10 ani vom ajunge deja la un grad mare de digitalizare în lume”

În ultima perioadă există o deosebire de termeni între digitizare și digitalizare. Digitizarea proceselor de HR este, în principiu, transformarea informației din analog în digital. În termeni simpli, ar însemna mutarea anunțurilor de angajare din ziar pe site-uri de specialitate, sau schimbarea evaluărilor făcute pe formulare de hârtie în sisteme de management al performanței; ori înlocuirea telefoanelor către HR sau a întâlnirilor față în față cu sisteme de management al cazurilor (tickete) sau „self – service” oferit angajaților.

Una dintre aceste întrebări ne obligă să luăm în considerare implicațiile manageriale pe care le vor avea inovațiile tehnologice pe care le introducem în companie. 

Unul dintre cele mai valoroase principii în stabilirea relațiilor spune: „comunicarea armonioasă presupune întotdeauna o doză de energie„ Ce înseamnă asta? Că relațiile nu se întâmplă fără implicarea ta, fără un minim de efort și disponibilitate.

A munci singur, fără stresul politicilor de birou, fără nevoia de a participa la întâlnire după întâlnire sau fără nevoia de a le atrage atenția colegilor, pare să fie un lucru de neegalat privind creșterea productivității. Din păcate, nu este întotdeauna atât de simplu. Lucrul la domiciliu are o atracție incontestabilă, dar poate avea și unele dezavantaje serioase.

Există momente în viață, în care o persoană poate apela la un psiholog sau psihoterapeut pentru a putea trece peste anumite evenimente. Sau pentru a încerca să schimbe percepția și raportarea sa la ceea ce gândește. 

Ai stat mult timp la o companie, dar vrei acum să îţi schimbi jobul. Aşa că eşti în faţa unui paradox, căci nu prea îţi poţi da seama cum va evalua un potenţial angajator statornicia ta. Va fi considerată un punct forte? Sau vei fi perceput ca un om căruia îi e frică de schimbare?

Egalitatea la locul de muncă și accesul la poziții de leadership indiferent de gen par a fi probleme de domeniul trecutului în contextul socio-economic actual, însă diferențele biologice și sociale dintre femei și bărbați nu pot fi negate.
 

Cristian Roman face parte din generația „cheia de 19”, generația care le știe pe toate și rezolvă orice. Singur a pornit două afaceri care au eșuat. A început să facă bine în câteva spitale, apoi a căutat „parteneri în fapte bune” și a ajuns la mai mulți copii din București. Acum vrea să ajungă în țară, să spună povești și să dăruiască cănuțe, ciorapei și pui de pernă copiilor din spitale, pentru ca ei să plece de acolo cu o amintire frumoasă, nu doar cu durerea injecțiilor și imaginea halatelor albe care mișună pe holuri, scrie WALL-STREET.RO