© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Atât în afaceri, cât şi în viaţă, deciziile cele mai importante pe care le luăm sunt legate, în cele din urmă, de oamenii cu care interacţionăm. Dar e greu să fii un bun judecător al caracterului oamenilor. Oare cum devenim mai pricepuţi în evaluarea realistă a primei impresii pe care ne-o facem despre cineva, în evitarea greşelilor la angajare şi în a-i identifica în mod corect (şi a nu-i trece cu vederea) pe oamenii care se vor dovedi a fi nişte stele în ascensiune?

Problema combaterii evaziunii fiscale figurează printre prioritățile guvernului sloven, care caută cele mai bune măsuri pentru soluționarea ei. Într-un interviu acordat publicației Income Magazine, Ambasadorul extraordinar și plenipotențial al Sloveniei în Romania, Doamna Jadranka Sturm Kocjan, a oferit mai multe detalii legate de acest subiect, prezentând, totodată, oportunitățile pe care țara sa le deschide oamenilor de afaceri din România care doresc să investească acolo.

Odată cu lansarea celei de-a patra generații de procesoare Intel Core pe microarhitectura Haswell de 22 de nanometri, prezența touchsecreen-ului pe ultrabook a devenit standard, mai degrabă decât opțiune. Însa acest lucru nu este o noutate, intențiile Intel fiind anunțate încă de la CES 2013, atunci când directorul diviziei de PC-uri, Kirk Skaugen, a anunțat că noile generații de ultrabook-uri vor schimba regulile jocului. Inițiativa Intel a avut suportul Microsoft, al cărui sistem de operare Windows 8 este optimizat foarte bine pentru dispozitive cu ecran tactil.

Una dintre cele mai mari provocări pe care le-am avut ca şi lider a fost să îmi construiesc o echipă care să comunice sincer în fiecare moment. De fapt, mi-am dorit chiar mai mult de atât. Mi-am dorit să trecem de la: „Dacă vrei aşa, atunci aşa facem!” la o echipă care mă provoacă permanent, care îmi spune atunci când greşesc şi care vine des cu idei mai bune decât ale mele. Nu simt că se întâmplă în 100% din cazuri încă, dar sunt mândru că suntem la 80% din acest ideal. Iată patru dintre comportamentele la care lucrez în acest moment pentru a sprijini o cultură bazată pe sinceritate.

Știi să înveți și să-i ajuți și pe alții să învețe?

Istoria culturii ne-a obișnuit să folosim ca sinonime substantivele „învățat”, „cărturar”, „erudit”. Epocile în care învățarea era asociată doar cu știința de carte au apus demult, însă mulți dintre noi, inclusiv dintre aceia care spun că preferă să învețe din experiență nu din cărți, continuă să confunde învățarea cu a afla (= a auzi, a citi, a vedea): dacă am aflat cei „zece pași ca să devii un om de succes” sau „povestea” unui om de succes, eventual de la el însuși, ori dacă am aflat care sunt cei 13 pași care asigură învățarea înseamnă că am învățat (ceva), nu?

Pe 22 iunie a avut loc vernisajul selenar al expoziţiei de pictură „Madame” de Eglantina Becheru (foto centru), evenimentul desfăşurându-se într-o locaţie inedită, Casino Metropolis Bucureşti, şi adunând laolaltă nume importante din diplomaţie, business şi cultură.

Sub sloganul „Ȋn jurul planetei pentru protecţia oamenilor”, AXA Global Challenge Day face parte din Săptămâna Responsabilităţii Sociale AXA. Companiile AXA din toata lumea şi angajaţii lor se implică ȋn această săptămână ȋn programe de responsabilitate socială, iniţiative privind integrarea şi diversitatea, protecţia mediului sau programe de educaţie privind riscul financiar. Astfel, anul acesta angajaţii şi consultanţii financiari AXA Group au parcurs ȋmpreuna 604.187 km și au dedicat 18.166 ore de voluntariat pentru educaţia privind riscul financiar.

Veniturile companiilor de media şi divertisment provenind din zona digitală vor depăşi curând nivelul de 50% în raport cu cele tradiţionale, se arată în studiul Ernst & Young - Digital agility now! Creating a high-velocity media and entertainment organization in the age of transformative technology. În prezent, veniturile provenind din zona de digital se cifrează, în medie, la 47%, iar respondenţii consideră că, până în 2015, acestea vor depăşi 57% din totalul veniturilor, digitalul devenind astfel noua normă a industriei şi sursa majoritară de venituri pentru companiile de media şi divertisment.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Aproape fiecare companie de dimensiune mijlocie sau mare din lume are un sistem, de un fel sau altul, de management al performanţelor, ce implică un proces care, cel puţin teoretic, ar trebui să-i ajute pe oameni să stabilească şi să atingă obiective şi, în cele din urmă, să le impulsioneze performanţa. Şi totuşi, conform unui studiu realizat de către firma de cercetare CEB, doar 14% dintre organizaţii sunt cu adevărat mulţumite de sistemele lor de management al performanţelor, aşa cum sunt ele acum. În ciuda acestui fapt, până acum doar 3% dintre companii realizează vreunele schimbări semnificative în modul în care fac managementul performanţelor. Restul companiilor încearcă să dreagă lucrurile în mod superficial: modifică numărul de obiective stabilit, trec de la o scală de evaluare în trei puncte la una în cinci puncte, ş.a.m.d.

Agenţia IMAGE PR este pe lista finaliştilor la IPRA Golden World Awards, la categoria „Healthcare”, cu „Medicamentele nu sunt bomboane” - o campanie desfăşurată în anul 2012 pentru Asociaţia Română a Producătorilor Internaţionali de Medicamente (ARPIM). IPRA Golden Awards este una dintre cele mai importante competiţii de PR la nivel mondial, ajunsă anul acesta la cea de-a 21-a ediţie.

O oră de pictură poate ajutaîn mod nebănuit tuturor persoanelor afectate de grade diferite de stres, indiferent de domeniul în care activează – cu cifre sau chiar cu noţiuni şi posibilităţi de exprimare creative. Am vrut să verificăm acest „postulat” îndemnaţi şi de psihologul Cristian Costache, care lucrează şi pe tema „găseşte resurse interne cu care să lupţi împotriva stresului” cu persoane ce provin din mediul de business.

Noaptea Sânzienelor este un frumos prilej să ne aducem aminte de tradiţii, de frumuseţea legend lor româneşti şi... mai ales, să purtăm o ie, parte importantă a ţinutelor portului nostru popular, atât de elegantă şi preţuită de noi, dar şi de creatori de modă internaţionali. Astfel, odată cu celebrarea Sânzienelor, grup de români inimoşi  - La Blouse Roumaine - s-au gândit că ia, creaţie a multor generaţii de femei, să fie sărbătorită şi ea, ziua de 24 iunie 2013 fiind declarata pentru prima dată Ziua Universală a Iei.

Strategia Carrefour pentru 2013 are ca axă principală dezvoltarea parteneriatelor cu comercianții și producătorii locali. Strânsa colaborare cu comunitățile locale a permis companiei să dezvolte produse Marcă Proprie Carrefour.

Puţine poziţii din business suscită atât de mult interes şi atenţie ca antreprenorii de succes. Caracterizaţi drept nişte adevărate ”star-uri rock” ale lumii de business, liderii antreprenoriali se bucură, adeseori, de reputaţia unor rebeli nonconformişti şi inovativi.Alexandru Lupea, Partener Servicii de audit şi certificare, Ernst & Young România

Puţine poziţii din business suscită atât de mult interes şi atenţie ca antreprenorii de succes. Caracterizaţi drept nişte adevărate ”star-uri rock” ale lumii de business, liderii antreprenoriali se bucură, adeseori, de reputaţia unor rebeli nonconformişti şi inovativi.

Pe 13 iunie 2013 a avut loc ceremonia de premiere UNESCO-L’Oréal „Pentru Femeile din Ştiinţă”. În cadrul evenimentului au fost desemnate câştigătoarele celor două burse pentru cercetare în domeniul Științelor Vieții și al Științelor Fizice, fiecare în valoare de 42.000 lei.

Felicitări pentru noul tău job. Știu că ești foarte încântat de el însă ar fi bine să ții cont de faptul că aproximativ 25% dintre cei care obțin un loc nou de muncă nu rezistă mai mult de 12 luni și 45% mai mult de 18 luni. La fel de adevărat este că dacă urci cât mai mult în ierarhia unei organizații, șansele tale să eșuezi cresc proporțional. Aproximativ 55% dintre managerii angajați din afara companiei în poziții de conducere își mențin cel mult un an această poziție.

Petrom și Junior Achievement România anunță lansarea programului „Mici antreprenori în Școala lui Andrei″, proiect ce are ca obiectiv dezvoltarea abilităților de viață ale elevilor din școli generale concentrându-se în special pe acele competențe care pot transforma participanții în tineri lideri în comunitățile lor chiar înainte de terminarea școlii.

Generatia Y, adică tinerii născuţi după 1980, are aşteptări mai mari din partea angajatorilor decât generaţiile anterioare,  sunt persoane curioase, adaptabile şi vor să avanseze rapid în carieră. Generaţia Y este o generaţie mult mai dinamică, pentru că şi piaţa muncii în care a intrat / va intra este mai imprevizibilă. Nu se aşteaptă să rămână în cadrul aceluiaşi angajator pentru perioade foarte lungi de timp şi sunt mult mai orientaţi către autodezvoltare, în condiţiile păstrării unui echilibru între viaţa profesională şi cea personală.

©  2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Propria siguranţă şi protecţie a devenit, pentru americani, o preocupare imperativă. Acum câţiva ani, în timp ce participam la şedinţa consiliului de conducere al unei şcoli secundare (pentru copiii în vârstă de 13-18 ani), directorul unei şcoli primare (pentru copii de 4-12 ani), aflat în vizită, a fost întrebat care consideră el că ar trebui să fie cea mai înaltă prioritate pentru părinţi atunci când aleg o facultate. Am fost uluită când a spus “siguranţa”, în loc de, să zicem, “calitatea educaţiei”. Dar remarca lui a fost doar un indiciu care a prevestit modul în care temerile americanilor pentru propria siguranţă s-au amplificat în anii care au urmat. Am devenit cea mai anxioasă dintre naţiunile lumii; ne este frică - printre altele - de terorişti, de riscul de a fi prinşi între schimburi violente de focuri, de atacuri sexuale, de uragane, tornade şi furtuni de zăpadă, de furtul de identitate, de discriminare şi de microbi.