© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Timp de aproape un deceniu am tot auzit că un bun analist specializat în analiza şi managementul datelor cantitative este în stare „să spună o povestire cu ajutorul datelor”. Partea narativă este – alături de reprezentările vizuale ale datelor rezultate din procesul analitic – o cale importantă de comunicare a unor rezultate analitice către nişte oameni care sunt non-analitici sau nu sunt experţi în procesele de analiză.

Există companii în care toată lumea este de acord în ceea ce privește anumite probleme organizaționale sau acțiuni, dar nimic nu se schimbă sau în care „ședințe importante” se amâna la nesfârșit printr-un consens tacit și entuziast al celor care ar trebui să participe. Recunoașteți acest tip de organizații? Sau, mai rău, lucrați în astfel de organizații?

World Press Photo, cea mai renumită competiție la nivel mondial dedicată foto-jurnalismului a ajuns la București. Până pe 29 mai publicul este așteptat în Piața Universității, la „statui” la ediția cu numărul 57 al prestigiosului concurs.

Cum ar fi o lume în care fiecare ar face exact ceea ce îl pasionează? Sau o lume în care oamenii ar face doar ceea ce știu ei mai bine? Din păcate, se pare că într-o organizație obișnuită doar 20% dintre angajați „sunt lăsați” să facă lucrurile la care se pricep cel mai bine.

Ești manager și vrei să scoți ce-i mai bun din oamenii tăi? Iată câteva idei.

Un șef rău până în măduva oaselor poate fi o problemă pentru mulți angajați. Potrivit unui sondaj recent, unul din principalele motive pentru care un angajat părăsește un loc de muncă e fix acesta: relația dificilă cu superiorul direct. Însă, chiar și dacă vă aflați în situația aceasta, sunt câteva lucruri pe care le puteți face pentru a vă îmbunătăți relația cu acesta.

Sunt oameni care se luptă pentru putere şi ar face orice să o obţină, inclusiv crime. Sunt şi oameni a căror putere constă în a le face bine altora. Şi ei se luptă să o obţină. Pentru unii, binele altora poate însemna multe, dar pentru Iulian Văcărean înseamnă aparatură medicală, teatru, evenimente care neutralizează stereotipuri şi altele.

Dacă într-un articol precedent am învinuit tinerii pentru nonşalanţa cu care persistă în a-şi găsi scuze în sistem pentru a putea procrastina și pierde vremea de pomană, acum este timpul să întoarcem roata şi să pasăm mingea şi în cealaltă jumătate a terenului. Dacă principala problemă la români sunt banii, atunci hai să ne legăm de principala sursă de venit: jobul. Problema găsirii unui loc de muncă potrivit pare să fie în ziua de astăzi principalul teren pe care se dă lupta între generaţii.

Te-ai întrebat cum se diferențiază cei care aplică la un post şi îl şi obţin? Jurnalista Lynn Andriani a compilat pentru „Huffington Post” câteva secrete care îţi aduc pe tavă slujba pe care ţi-o doreşti, fie că e vorba de cum comunici online sau de pachetele de bonusuri disponibile la anumite companii. Iată ce fac şi ce nu fac cei cărora li se oferă slujba dorită:

Iulian Văcărean s-a născut în Câmpulung Moldovenesc şi a crescut într-un cartier locuit în special de comunitatea romă, Valea Seacă, dar mai cunoscut ca locul în care stau ţiganii de la barăci. Aici, la barăci, Iulian a învăţat să aibă grijă de alţi copii, să-şi facă lecţiile cu ei şi să se joace împreună. De fapt, nici nu a văzut asta ca pe un ajutor, ci ca pe ceva firesc. Însă a înţeles că sunt categorii de oameni care au nevoie de ajutor, şi lucrurile chiar se schimbă dacă au parte de el. Așa că a gândit numeroase proiecte civice și le-a pus în aplicare.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

În forma sa cea mai simplă, gândirea strategică înseamnă să decizi, pe de o parte, pe ce oportunităţi ar trebui să îţi concentrezi timpul, oamenii şi banii, iar pe de altă parte, care sunt oportunităţile pe care ar trebui să le ignori. Napoleon Bonaparte, unul dintre cei mai mari gânditori strategici din istoria omenirii, a sintetizat acest tip de gândire în felul acesta: „ca să concentrezi o forţă superioară într-un anumit loc, trebuie să exerciţi o economie de forţe în alte locuri”. Dacă împăraţii francezi morţi şi despotici nu sunt pe gustul tău, Michael Porter, profesor la The Institute for Strategy and Competitiveness - ce face parte din Harvard Business School, a formulat-o în acest mod: „esenţa strategiei stă în a alege ce să nu faci”.

Conferinţa Antreprenor 2.0 Women, organizată la hotelul Marshal Garden, a reunit peste 200 de femei-antreprenor. Evenimentul a avut loc în cadrul unui proiect mai larg, care urmăreşte creşterea nivelului de informare, performanţă managerială şi antreprenorială prin crearea unor platforme de informare, formare şi consultanţă online.

Timpul este pentru anumite persoane una dintre cele mai preţ comodităţi, iar, pentru a economisi cât mai mult timp, sunt dispuse să plătească pentru anumite servicii pe care le consideră mult prea time consuming. Iată o oportunitate de business pe care nu ar trebui să o rataţi.

Grupul Eurolines a înregistrat în primele trei luni ale acestui an o creștere de 39% a cifrei de afaceri, până la 98 de milioane de lei. 79% din această cifră a fost realizată de Touring Europabus România, compania care deţine reţelele de agenţii TUI TravelCenter şi Eurolines. Touring Europabus România a avut în T1 2014 o creştere de 48% a cifrei de afaceri faţă de T1 2013, ajungând până la nivelul de 77 milioane de lei.

Finanțarea reprezintă una din cele mai mai probleme pe care un antreprenor le are de depășit atunci când vrea să continue să își dezvolte afacerea. De cele mai multe ori, singura variantă pe care un om de afaceri o are în minte când se gândește la obținerea unei sume de bani suplimentare este împrumutul bancar. Totuși, există și alte surse de finanțare care te pot ajuta să îți dezvolți afacerea?

Fie că e vorba de „creditul etic” pe care cred că l-au acumulat, de „teoria ferestrei sparte” sau de efectul Pygmalion, psihologii au efectuat deja studii care explică de ce oamenii buni fac şi lucruri rele. Ieri v-am oferit opt motive pentru care, atunci când suntem puși sub presiune, putem face lucruri rele. Astăzi completăm lista celor 16 motive psihologice pentru care oamenii buni fac lucruri rele.

EXEC-EDU oferă 3 burse la programul de marketing și poziționare de brand desfășurat în 21-22 mai. Pe parcursul programului, cursanții vor fi angrenați în simularea internațională de marketing BrandPro®, creată de StratX - unul dintre cei mai importanți dezvoltatori de simulări de business pe plan mondial.

Cel de-al treilea eveniment din seria „IMM ReStart – Resurse și consultanță pentru dezvoltare”, organizat de Doingbusiness.ro, va avea loc marți, 20 mai 2014 în Brașov, la Hotel Kronwell. Evenimentul reunește experți, traineri și manageri specializați în identificarea celor mai eficiente soluții pentru dezvoltarea IMM-urilor și își propune să vină în ajutorul antreprenorilor care caută sfaturi practice, informații actualizate și servicii de consultanță pentru stimularea afacerilor.

Vitis Metamorfosis, producător de vinuri premium din Dealu Mare, a investit în achiziționarea unui conac din județul Buzău, ca parte a strategiei de dezvoltare și consolidare a companiei, începută în 2013. Tranzacția este estimată la 90.000 de euro.

În fiecare zi ducem o luptă cu noi înşine. Să ne cumpărăm ceva dulce deşi vrem să renunţăm la zahăr, să mai trimitem un mail deşi e timpul să plecăm acasă, să dormi până mai târziu deşi ştim că urmează o zi plină... Suntem permanent puşi în situaţia de a alege între ceea ce trebuie să facem şi ceea ce vrem să facem.

Cu toţii ne dorim să atingem succesul, atât pe plan profesional, cât şi personal. Lumea în care trăim are nenumărate standarde, însoţite de tot atâtea provocări pe care le resimţim, atât în viaţa de zi cu zi, cât şi la serviciu. Şi nu de puţine ori, aceste ţinte ne provoacă să găsim soluţii din cele mai diverse, pentru a atinge succesul. Ce ne facem, însă, când succesul obţinut nu ne satisface şi ajungem să ne punem întrebări legate de ce ne dorim cu adevărat, de modul în care ne facem planuri pentru viitor, de cariera care ni se potriveşte sau de ce ne dorim să devenim, dincolo de ceea ce vrem să facem.