Networking-ul si valoarea pe care o dobandesc in piata sunt principalele motive pentru care tot mai multi tineri profesionisti romani isi doresc sa urmeze cursurile unui MBA. Pentru ca nu este indiferent care dintre institutiile educationale iti ofera acest titlu, cei interesati trebuie sa aleaga cu atentie scoala de business, pentru ca de reputatia si calitatea acesteia depinde in mare masura felul cum vor fi perceputi in piata. Principalii indicatori ai scolilor de business sunt: reputatia internationala a institutiei, statisticile referitoare la cariera ulterioara a absolventilor, preturile, specializarile etc.

"As putea in verde imbracata/Sa starnesc un dezastru/Pe care nu l-as fi iscat niciodata/Imbracata in albastru" Nina Cassian

Odata intrata in Uniunea Europeana, Romania trebuie sa se conformeze normelor impuse si sa lupte cot la cot cu europenii impotriva pirateriei si a furtului intelectual. Se pare insa ca autoritatile nu se lupta cu morile de vant, numarul produselor contrafacute fiind in continua scadere.

Eticheta in afaceri si diversitatea interculturala au devenit elemente critice nu doar pentru persoanele din top-management, ci si pentru executivii si angajatii multor organizatii. Afacerile globale si transnationale au adus oamenii mai aproape, dar au pus fata in fata si diferentele de valori, obiceiuri si comportamente. Aceste elemente particulare ale fiecarei culturi devin foarte importante in cadrul relatiilor interpersonale, prin cunoasterea, aprecierea si respectarea acestor diferente, fie ca ne deplasam in tarile respective, fie ca acest contact are loc in Romania.

Este pasionat de cursele de triatlon si de snowboarding, alearga si merge cu bicicleta prin oras ascultand James Blunt si i-ar placea sa urce pe Kilimanjaro. Acestea sunt doar cateva dintre sporturile transformate in pasiuni ale lui Gian Sharp, Director General DHL Romania.

Ce tip de persoana trebuie sa fii pentru a deveni CEO? Potrivit ultimelor cercetari, creativitatea este singura trasatura care face distinctia intre un CEO si ceilalti manageri si angajati. Potrivit studiului realizat de compania PsyMax Solutions in SUA, creativitatea - care include inovatia si asumarea riscurilor - este stilul de lucru care ii evidentiaza pe presedintii si Chief Executive Officers de astazi. La baza acestui studiu a stat analiza profilului a 240 de presedinti, CEOs si Chief Operating Officers si a 11.000 de manageri executivi si angajati staff-level.

Cei mai valorosi manageri au mai multe caracteristici comune. Una dintre acestea - curajul cu care fac lucruri pe care managerii comuni nu le fac: fie ca iau decizii bazate pe intuitie, fie ca isi arata vulnerabilitatea, cerand si valorificand feedback-ul celor pe care ii conduc, fie ca investesc atentie si timp personal in instruirea si maturizarea subordonatilor lor - acesti manageri sunt adevarate surse de performanta si energie pentru echipele pe care le conduc.

Un studiu realizat printre 2.330 de angajati recrutati de Monster in Marea Britanie arata ca atitudinea sefilor, mediul de lucru apasator si clientii nemultumiti sunt principalii factori care-i fac pe angajati sa fie stresati si nemultumiti de locul de munca. Potrivit studiului, 48% dintre angajati considera ca sefii lor sunt de vina pentru stresul si anxietatea acumulata la serviciu, 22% cred ca standardele conditiilor de munca sunt principalul factor de stres, 12% dau vina pe mediul de lucru, 11% pe schimbarile produse in cadrul organizatiei si 7% pe clientii nemultumiti.

Plictiseala, deziluzia, frustrarea, stresul, senzatia ca nu lucrezi la potential maxim sunt primele simptome ale faptului ca job-ul actual nu te mai satisface. O analiza permanenta a pozitiei pe care o detii, o viziune clara a ceea ce vrei sa obtii in cariera; cautarea optiunilor sunt pasii principali care te pot scuti de astfel de neplaceri.

Potrivit unui studiu realizat de Catalyst Solutions si Synergize Consulting, cei mai doriti angajatori de pe piata locala sunt Vodafone, Orange, Oracle, Coca-Cola HBC sau Microsoft.

E deosebit de important sa tinem cont de felul cum "performeaza" angajatul pe care dorim sa-l motivam. Este el un star performer sau un low performer? Implicatiile si abordarile pot fi diferite si e nevoie de competente manageriale deosebite si de experienta. Nu e nimic rau in a recunoaste ca motivatia fara buget face parte din categoria de activitati bazate pe "orgoliul" personal si profesional al angajatilor. Recunoasterea meritelor lor, a contributiei la cresterea afacerii, preocuparea pentru pasiunile si micile bucurii personale, dorinta de a-i cunoaste ca oameni este un drum cu doua sensuri: vine dinspre manager spre angajati si se intoarce ca beneficii pentru companie.

Cred, sincer, ca la nivel national avem de-a face, cu o cultura preponderent masculina. De ce? In primul rand, cele mai multe organizatii au aparut in perioade economice destul de dificile. Sunt organizatii cu un grad de maturitate scazut.

Stilurile de management au cunoscut schimbari esentiale in ultimii ani, iar cei care vin modeleaza un nou tip de business, in care procesele de achizitii si fuziuni ofera o noua perspectiva.

Orice grup de indivizi, numit cateodata la noi prea pretios organizatie, este rezultatul fructificarii unei oportunitati identificate la un moment dat.

Au existat nenumarate dezbateri de-a lungul timpului despre felul in care dimensiunile culturale influenteaza stilul de a conduce o organizatie. Si tot atat de multe dezbateri au starnit si stilul "masculin" sau "feminin" de conducere. Dezbaterea e cu atat mai relevanta pentru Romania, cu o piata aflata in crestere, care a devenit importanta pentru companiile straine.

Fie vremea cat de rea, angajatului trebuie sa i se respecte drepturile. Mai ales in aceasta perioada, cand temperatura aerului depaseste 37 de grade Celsius. Reducerea intensitatii si ritmului activitatilor fizice, micsorarea duratei zilei de lucru, esalonarea sarcinilor pe doua perioade ale zilei sau chiar intreruperea colectiva a activitatii, sunt cateva dintre solutiile propuse de autoritati.

Sub conceptul "Respect pentru viitor", Petrom a demarat in luna iunie, programul social "Parcurile Viitorului" cu un proiect de amenajare a parcurilor din trei orase, deschizand astfel seria proiectelor de responsabilitate sociala anuntate de companie, a caror investitie totala a fost estimata la zece milioane de euro.

Romcar, reprezentantul Ford pentru Romania, a lansat noul Ford Mondeo. Cea de-a 4 a generatie Ford Mondeo este cel mai avansat produs, din punct de vedere tehnologic, lansat vreodata de Ford Europa, in care s-au investit 715 millioane euro.

Intre 5-8 noiembrie va avea loc cea de-a 5-a editie a Romanian PR Award.