Ca specie manageriala, echipa de vis se intalneste de obicei in carti. In realitate, ea ramane un ideal neimplinit. Sunt manageri care ar putea depune marturie ca au vazut-o cu ochii lor: era in curtea concurentei si, atata cat se putea vedea prin gard, doar unu-doi dintre membrii ei pareau ca ar fi dispusi sa evadeze si astia pe mult prea multi bani. Pana la glorioasa desavarsire a unei Dream Team, nu ne ramane decat sa contabilizam ce avem in propria ograda. Arhetipuri repetate la nesfarsit cu care ne-am procopsit fara sa vrem sau crezand ca angajam coordonatorul, specialistul, creatorul sau bunul executant: gica-contra - intelectualul suparat, care stie de la inceput ca nu e bine ce se face, pentru ca nu a fost ascultat si urmareste cu satisfactie cum esueaza proiectele in care n-a avut rolul principal; flecarul - galagios, prieten cu toata lumea si cu nimeni, care n-are niciodata nimic de facut sau are, dar termina repede ca sa poata spune bancuri, singurul domeniu pe care-l stapaneste cu profesionalism; mama-ranitilor - gospodina, cea care stie cine pe cine curteaza, care duce vorba prin birouri cu aerul ca nu vrea decat binele, care are retete pentru orice si o agenda plina cu telefoane utile; omul-fara-Dumnezeu - grabit sa transforme in avantaj propriu orice suspin de coleg sau informatie confidentiala care-i cade in mana, despre care nu stii daca l-ai angajat tu sau concurenta; cocheta - forma fara fond, cu scoala facuta la seral, plina de ea, cu ifose si aer de vedeta, gata sa plece cu primul tren din firma; yesman-ul - cocosat de responsabilitatea atator "Da, sa traiti!" asumate, mai mladiu decat trestia si mai trist ca paiata; lenesul - ascuns nu se stie unde cand se distribuie sarcini, cu o lista lunga de misiuni in lucru capatate chiar de la angajare, de care tine cu dintii si pe care o invoca in apararea sa ori de cate ori apare ceva nou de facut...Si lista ar putea continua pana ne-am regasi cu totii. Vestea buna este ca in spatele acestor tipologii pot fi oameni de valoare, iar o buna asezare in proiect ii poate face sa straluceasca in grup. Si nici nu e rau ca Dream Team sa aiba si pete de culoare.
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...
Leadership
-
GRAMPET Group anunță un nou director general pentru filiala din Grecia a Grup Feroviar Român
GRAMPET Group, cel mai mare grup feroviar și operator logistic privat din Europa Centrală și de Sud-Est, anunță numirea lui Klaus Kraetzschmar în funcția de Director General al filialei din Grecia a Grup Feroviar Român -
Experiențe care schimbă perspective. Cum sprijină Agrii și Asociația Ascendis formarea copiilor din programele World Vision
Educația elevilor trebuie să se întâmple și în afara orelor de la clasă. Pentru elevii din programele World Vision România, organizație care sprijină educația copiilor din zone defavorizate, taberele educaționale reprezintă o șansă de a -
Nicoleta Pantea, FAN Courier: Peste cinci ani, angajatul FAN Courier va fi mai conectat, mai bine pregătit și mai apreciat
Tehnologia a schimbat radical modul de lucru în industria curieratului, iar așteptările clienților sunt tot mai mari. Pornind de aici, FAN Courier își construiește strategia de resurse umane pe o convingere clară: oamenii și digitalizarea -
Tineri care intervin unde educația nu ajunge | Ideile noilor generații
Pentru Crina și Bianca, data de 16 martie 2024 a fost un moment important în parcursul celor două eleve de liceu care au fondat clubul de carte The Rory Bookshelf. Era ziua în care conferința