La începutul anilor 2000 a început “moda” programelor de teambuilding şi training, iar de prin 2015, au prins elan programele de wellbeing. Totuşi, “moda” s-a transformat în ceva permanent în rândul companiilor de succes, pentru că toate aceste investiţii în dezvoltarea şi motivarea angajaţilor au dat rezultate. 

Trei zile de prezentări, dezbateri și propuneri concrete pentru a construi un mediu de afaceri mai bun și o Românie capabilă să atragă și să susțină investitorii, locali sau internaționali...
Revista Business Review organizează cea de-a treia ediție a summit-ului investitorilor din România – Foreign Investors Summit – intre 1 și 3 noiembrie, la hotelul Sheraton din București, 

“Social Media, mai mult decât o strategie, un real canal media” a fost tema ediţiei a 8-a la “Marketing în Direct”. La eveniment au participat aproximativ 220 de participanţi au avut ocazia de a afla direct de la cei 11 specialiști în domeniu cum, pentru a fi cu un pas înaintea concurenței, Social Media trebuie privită nu doar ca o strategie, ci drept un real canal media.

Avantajele utilizării aeronavelor fără pilot, cunoscute și sub numele de drone, nu se limitează la creșterea productivității și reducerea costurilor, ci se vor măsura și prin creșterea nivelului de trai, și chiar prin salvarea de vieți omenești, potrivit lui Bogdan Nedelcu, Head of Strategic Projects la Teamnet. Tinerii din România pot aduce contribuții importante în robotică, la nivelul centrelor de inovație și tehnologie de top din străinătate, precum Silicon Valley sau Tel Aviv.

Pe 5 octombrie, la Centrul Naţional de Artă Tinerimea Română, Revista CARIERE şi Conferinţele Sufletul în Business, cu sprijinul Terapia, vă invită la un eveniment premieră despre: VOCEA INTERIOARĂ. SECRETUL REUȘITEI ÎN BUSINESS ȘI ÎN VIAȚĂ. 
 

În faimoasa sa carte din 2009, "Crush It!", considerată un Bestseller de către New York Times şi Wall Street Journal, antreprenorul Gary Vaynerchuk are un capitol intitulat "Cea mai bună strategie de Marketing, vreodată". Întregul capitol este comprimat Într-un singur cuvant "grija". Atât.  Grija pentru client. Pare o noţiune de minim bun simţ, nu? Şi totuşi, atât de multe companii externalizează unul dintre cele mai importante bunuri de preţ: îngrijirea clientului. 

În conversaţiile pe care le am cu managerii-seniori din organizaţii cu ocazia diverselor proiecte ale firmei, aud tot mai des din partea lor afirmaţii, precum: „e o perioadă în care mă simt pus cu spatele la zid” sau „am ajuns într-o situaţie în care mă simt şantajat” sau „mi-e teamă să nu ajung şantajabil”. Te simţi „pus la zid” chiar de oamenii din echipa pe care o conduci? Iată ce poţi face:

Am lucrat de curând cu boardul unei companii pentru elaborarea strategiei pe următorii ani. Eram în a patra zi de lucru și încă erau subiecte importante despre care părerile membrilor privind viitorul organizației erau diferite, unele radical diferite. Aveam drept cadru de lucru un format trimis de la cartierul general pe care trebuia să-l umplem cu conținut local. La un moment dat o participantă și-a exprimat nedumerirea legată de timpul pe care-l petrecem cu treaba asta când, dacă tema ar fi fost dată oricăruia dintre membrii echipei, ar fi rezolvat-o foarte bine în 2 ore. Și avea dreptate. 

Cum va arăta organizaţia ta în 25 de ani? Această întrebare „îi încuie” rapid pe mulţi directori executivi. În orice caz, este probabil cea mai importantă întrebare cu care trebuie să se lupte organizaţiile, mai ales acelea care urmează calea sustenabilităţii, prin care vor să asigure dezvoltarea durabilă a organizaţiei lor.

Ni se întâmplă tuturor: finalul programului de lucru este foarte aproape şi nu am bifat în întregime sarcinile de pe lista zilei. Fie că eşti angajat sau antreprenor, iată 5 idei care te vor ajută să îţi optimizezi timpul şi să îţi creşti nivelul de productivitate, potrivit WALL-STREET.RO.

De multe ori ne întrebăm cum de alte site-uri sunt mai vizibile decât ale noastre. Cum au făcut ceilalți? Ei bine, mai jos sunt câteva sfaturi despre cum poți avea un site cu cele mai multe vizualizări în cel mai scurt timp și cum poți deveni cel mai bun om de marketing digital pentru compania în care lucrezi.

Fac parte dintr-o organizaţie în care „Big is beautiful”. Concret, strategia de prezenţă pe piaţă este construită în jurul paradigmei de valoare adăugată, izvorâtă din prezenţa extinsă, din sinergia unor resurse semnificative şi, mai ales, dintr-un portofoliu complex de clienţi şi dintr-un brand construit pentru a fi relevant pe scară largă. Am descoperit că frumusețea lui „a fi mare” se traduce, din ce în ce mai mult, în a fi relevant. Parafrazând – „Big must be relevant”. 

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Înţelepciunea convenţională spune că investitorilor nu le place incertitudinea. Perioada în care are loc succesiunea în poziţia de CEO este una de incertitudine enormă în viaţa unei corporaţii – şi, deci, este o perioadă în care s-ar putea ca investitorii să devină deosebit de stresaţi şi de nestatornici.

Managementul performanței a devenit subiectul cheie între 19 și 21 Noiembrie la Sibiu, în cadrul celui mai renumit eveniment de profil, Conferința Managementul Performanței în România. Cei 16 vorbitori din domenii de activitate variate au prezentat cele mai noi tendințe în managementul performanței și au  adus în discuție studii de caz relevante, din cadrul propriilor companii, pentru cele trei module: strategic, operațional și individual. 

Luna octombrie se termină în forță pentru comunitatea de eCommerce din zona Transilvaniei prin ediția a cincea a ExpoConferinței de comerț electronic TeCOMM, unde peste 30 de speakeri au susținut prezentări, panel-uri și workshop-uri pe tema centrală a acestei ediții: “Power to the Customers”, cu accent pe îmbunătățirea strategiilor de comunicare, oportunități de succes în eCommerce, din online în offline și invers.

De la 20 la 60 de ani, calificaţi într-o meserie sau necalificaţi, 2.000 de angajaţi muncesc pentru a oferi cel mai bun gust şi cele mai sănătoase produse. Echipa de management a construit procesele, bugetele, proiectele şi strategiile. Şi tot ceea ce a clădit în jurul unui profil uman de calitate, nu putea fi altfel decât performant. Irina Popa, HR Manager Aaylex Group a acordat un interviu despre echilibrul dintre generații Revistei HR Manager. 

Demararea unei afaceri în mediul online începe prin completarea unei nevoi a publicului şi prin construirea credibilităţii, însă nu sunt singurii factori care conduc afacerea ta spre succes. Trecând peste unele obstacole birocratice, iată care sunt cele mai întâlnite greşeli pe care trebuie să le eviţi atunci când începi o afacere online.

©  2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Julie Long, Senior Software Developer la o companie de software, a fost identificată de către managerul ei drept un angajat cu performanţe de top. Când i s-a cerut să coordoneze munca a trei dezvoltatori de software juniori care lucrau la un proiect, Julie Long a fost încântată de ideea că va avea un rol de conducere. Numai că a devenit rapid frustrată. Lucruri care pentru ea erau simple şi uşoare nu erau făcute suficient de rapid de către echipa ei. La câteva săptămâni de când a preluat noul rol, în timp ce trecea în revistă codurile de programare scrise de oamenii din echipa ei, ea s-a gândit serios „să arunce la rebuturi” contribuţia lor şi să scrie totul singură. Ştia că, dacă ar lucra câteva ore suplimentare, ar putea să producă întregul volum de rezultate pe care ar fi trebuit să-l obţină toţi cei trei subordonaţi ai ei. 

Multe companii își constituiesc o strategie de business, dar puține reușesc să-și atingă țintele propuse. Într-un studiu Fortune Magazine, 7 din 10 directori executivi au eșuat nu din cauza unei strategii greșite, ci din cauza unei slabe transpuneri în execuție (Why CEOs Fail - R. Charan & G. Colvin, Fortune Magazine, 21 Jun 1999).

Respirăm în era 3.0, un secol al vitezei și al schimbului supersonic de idei, informații, produse, nevoi, așteptări și emoții. Mixul de marketing devine tot mai flexibil, iar dinamica mediului virtual de interacțiune redesenează agendele strategice.