Cu totii avem un resort care ne motiveaza. Acel ceva care ne face sa ne apucam de treaba dimineata, la pranz sau seara. Unii l-au descoperit singuri, altii au avut nevoie de putin ajutor sa-l vada mai bine. Interesant este ca oamenii foarte motivati fac lucrurile diferit de restul, potrivit Lifehack. Iata care ar fi opt dintre ele. 

Exista multe motive pentru care incepi sa citesti o carte: iti este recomandata, ai mai citit ceva de acelasi autor, citesti „de nevoie”, prefata ori comentariile iti trezesc interesul… In cazul meu, primul contact cu De ce? Motivatiile ascunse si economia misterioasa a vietii cotidiene a fost dat de scurtele opinii despre autori vazute pe coperta. Doi economisti (de care nu auzisem), laudativ descrisi de doi laureati ai premiului Nobel pentru economie. Interesant, nu? Cat de bun poti fi in economie, incat sa te laude un laureat de Nobel… in economie. Te duce cu gandul la gluma in care papagalul din piata, urat colorat si nevorbitor, era mai scump doar pentru ca ceilalti papagali vorbitori ii spuneau „profesore”. 

„Oamenii persistenti isi incep succesul acolo unde altii termina in esec", spunea Edward Eggleston despre una dintre cele mai de temut situatii din vietile noastre – esecul. Ratarea in cariera poate fi insa doar un pas necesar spre succesul intr-o alta, poate deveni chiar chiar un motor al motivatiei, tine doar de perceptia noastra sa il vedem asa. 

Angajatii reprezinta coloana vertebrala a oricarei firme, iar atunci cand vine vorba despre o companie mica, capacitatea acestora de a determina reusita este si mai mare. Astfel, daca intr-un articol precedent am vorbit despre angajatii care ar trebui dati afara, iata aici 6 tipuri de angajati pe care orice angajator si i-ar dori.

John Parr, psihoterapeut și Master Trainer PCM/PTM, din Marea Britanie și autorul celei mai recente cărți în domeniu, 'Parlez-vous Personality', a fost prezent la București în cadrul unui eveniment organizat de compania de training antreprenorial şi executive coaching, specializată ȋn Process Communication Model, DC Catalyst. Parr a trecut în revistă tipologiile personalităţii umane, stabilite pe baza programului PCM.

A ajuns motivaţionalul să fie ieftin ca braga, pentru că se găseşte pe toate gardurile: tipografiile tipăresc cărţi de dezvoltare personală cu un flux demn de anii de glorie ai printului, iar din marii clasici a rămas pentru publicul larg acest share al citatului. Scos din context, romanţat de autorul de share, dacă e nevoie, completat chiar cu un panseu, pentru a accentua ideea; care e despre ceva melodramatic, de cele mai multe ori – adultere, trădări, invidii, mari reveniri, mici eşecuri cotidiene, umori...

Deşi pachetul salarial şi păstrarea locului de muncă răman principalele motive de preocupare pentru salariaţii europeni, subiectul timpului prea îndelungat petrecut la muncă reapare printre cauzele de îngrijorare ale salariaţilor, în special în ţările care au depăşit criza economică (Marea Britanie, Germania şi Suedia).

Pentru început, trebuie să cunoşti punctele tale forte la fel de bine ca pe ale echipei pe care o conduci.

Oamenii din echipa ta joacă un rol crucial. Dacă nu îi motivezi, dacă nu eşti abordabil şi disponibil, afacerea ta va avea de suferit. Asta susţine James Caan, preşedintele Start Up Loans Company şi deţinătorul unei rubrici săptămânale în ziarul „The Guardian”.

Dacă alergi în fiecare zi după succes este de admirat și, poate, te gândești că într-o zi îl vei prinde atât de bine încât nu-i vei ma da drumul nicicând.

Realitatea este că succesul l-ai prins de ceva vreme tocmai prin faptul că te străduiești să ajungi acolo unde îți propui. Desigur, poate te gândești că acestea sunt doar eforturi și mulțumirea de sine este un premiu pentru că ai încercat și ai fost sârguincios, credincios cauzei tale – însă nu este doar un premiu ci reprezintă atitudinea unui cavaler, a unui om încăpățânat și curajos.

Profesorul meu de tai chi ne-a povestit la un moment dat despre cele nouă niveluri de evoluție către măiestrie. Fiecare treaptă are la rândul ei mai multe sub-etape. Fiind foarte la început în această practică, prezentarea ne-a creat o frumoasă imagine de ansamblu care ne sugera „aici ați putea ajunge la un moment dat”. În același timp, am conștientizat cât de departe suntem de acel punct final – dacă poate fi numit așa.

Joi, 6 februarie, la orele 20:00, organizatorii conferinței Born2Succeed vă invită la un webinar gratuit cu un antreprenor în serie din Marea Britanie, speaker internaţional şi business mentor - Ketan Makwana, ce-şi propune să ajute românii să-şi transforme visele cele mai îndrăzneţe în realitate.

Statisticile sunt întotdeauna fascinante pentru că rezultatele lor, aduse împreună, generează adesea un prim ambuteiaj de idei, care servește însă ulterior ca declanșator pentru un demers mai profund. Spre exemplu, cercetările din domeniul depresiei arată că unul din șase cazuri sunt cauzate de stresul la locul de muncă; alte cercetări ne avertizează în același timp că şomajul sau pierderea locului de muncă sunt factori majori în declanșarea unui episod depresiv. Singurătatea corelează foarte puternic cu depresia și afecțiunile cardiovasculare, dar și relațiile maritale - erodate, conflictuale sau anihilate de presiunea creșterii copiilor și a succesului profesional - sunt mai degrabă sursă de tulburări psihologice și fizice, decât de liniște și sănătate.

Atunci când simțim că totul e în zadar, că vrem să renunțăm la ceea ce facem, că nu suntem suficient de buni sau că nu reușim să ajungem acolo unde ne dorim, tentația de a ceda sau de a da vina pe factorii externi este foarte mare. Atunci poate că așteptăm să ne motiveze ceva, să ni se întâmple ceva pentru a ne demonstra din nou că merită să facem ceea ce facem. Însă, așa cum bănuim, lucrurile autentice și cele mai durabile nu pot veni din exterior.

„Life is difficult. This is a great truth, one of the greatest truths. It is a great truth because once we truly see this truth, we transcend it.” - Morgan Scott Peck.

Au spus-o mulți înaintea mea și poate că fiecare dintre noi o constată zi de zi: viața, personală și profesională, ne poartă uneori prin decizii dificile, prin momente critice și situații care ni se par, pe moment, nedrepte.

În goana nebună după succes uităm, de cele mai multe ori, că lucrurile simple sunt și cele mai eficiente. Învățăm și aplicăm formule complexe, fără a le înțelege pe deplin esența, în speranța că vor funcționa și ne vor aduce mai aproape de reușită.

Cartea „Motivaţie şi afaceri” este, de fapt, o selecţie realizată de Deborah C. Stephens a celor mai importante articole şi eseuri scrise de psihologul american Abraham Maslow, ce au legătură cu mediul de afaceri şi ştiinţa conducerii.

„Oamenii sunt cea mai valoroasă resursă a unei organizații” – axioma oricărui departament HR. Din acest punct se dezvoltă strategii motivaționale, pentru atingerea obiectivelor organizațiilor. În ciuda eforturilor de a construi punți, rezultatele se materializează în ziduri și bariere, ce împart în două echipe distincte angajatorii și angajații. Unde este greșeala?