Skip to main content

criza

    • De ce noua generație din România nu produce lideri

      Întreaga societate suferă de o lipsă acută a valorilor, care se reflectă puternic în toate domeniile, de la politică până la leadership. Tinerii sunt tot mai puțin pregătiți să îi înlocuiască pe liderii experimentați, care se apropie de pensionare, și sunt copleșiți când trebuie să devină ei înșiși conducători ai organizațiilor din care fac parte.

      Axinescu Ionut
      Piața Muncii/Employment

    • Aparenţa liderului „mai importantă decât esenţa”: De ce nu putem copia modele?

      Superficialitatea, o caracteristică a vremurilor în care trăim, alimentează criza leadershipului. Așa se explică de ce imaginea liderului ajunge să conteze mai mult decât substanța lui. Politologul Cristian Pîrvulescu explică de ce această criză este alimentată de individualismul epocii în care trăim, o epocă în care nevoia de recunoaştere se rezolvă prin mediatizare mai mult decât prin asumarea responsabilă a actului conducerii.
      Daniela Oancea
      Leadership

    • De ce oamenii de valoare ai zilelor noastre preferă să stea în umbră? Leadershipul de criză (I)

      Lipsa educației este factorul cel mai important care alimentează criza leadershipului local, în opinia filosofului și scriitorului Andrei Cornea. La segmente largi ale populației, el remarcă absența cunoștințelor esențiale, dar și deficitul de analiză critică, incapacitatea de exprimare corectă gramatical și bine articulată logic. Între “a putea”, “a nu putea” și “ce e de făcut”, vă propunem, în serial, o “dezbatere în scris” pe tema diverselor aspecte ale leadershipului din zilele noastre și…dintotdeauna.  
       
      Daniela Oancea
      Leadership

    • Cauzele și soluțiile unei probleme: Criza de talente

      Ultimii ani au adus în atenţia jucătorilor pe piaţa forţei de muncă o nouă problemă: deficitul de talente. Ştim deja că nu ţine de o industrie anume, de ţări sau regiuni geografice, ci că este o problemă globală. Criza de talente tinde să nu mai fie o criză. E deja o stare de fapt într-un tablou general complex cu multe elemente variabile, majoritatea imposibil de controlat.
      Roseti Roxana
      Tehnologie

    • Acestea sunt slujbele care vor supravieţui unei noi crize economice

      Mai mult de opt milioane de locuri de muncă pierdute - acesta este rezultatul crizei din 2008, potrivit experților. Deşi nici o industrie nu este pregătită pentru o altă criză, există domenii care ar putea fi mai puţin afectate, precum învăţământul, guvernarea sau contabilitatea, spune Andrew Chamberlain, economist şef la Glassdoor.
      Roseti Roxana
      Tehnologie

    • Fața nevăzută a pieței de artă. Secretul singurei afaceri profitabile în criză

      Se mai vând tablourile? Dacă da, cui? A devenit arta un moft, o raritate sau, dimpotrivă, e „o afacere” care va merge întotdeauna, indiferent de meandrele vremurilor? Mulți dintre analiști sunt de acord că singura piață care s-a dovedit a fi profitabilă, chiar și în perioadele de criză, este aceea a artei. Care este... secretul? Care este faţa nevăzută a pieţei de artă?
      Roseti Roxana
      Leadership

    • Reciclarea în criză

      Andrei Orban, președintele Asociației Environ, spune că, din păcate, reciclarea atât ca industrie, cât și ca nivel de reglementare și implementare a aquisului comunitar în domeniul mediului se află în criză profundă. „Statisticile și rapoartele la nivel european demonstrează că România nu a înregistrat progrese semnificative în managementul deșeurilor în ultimii ani, sectorul reciclării rămânând un subiect fierbinte.”
      Daniela Oancea
      Tehnologie

    • Monica Macovei: Situaţiile de criză necesită răspunsuri de criză

      Primele rezultate din Eurobarometru, publicate de Comisia Europeană la finalul anului 2015, arată că imigraţia este principala temere a cetăţenilor europeni (58%), înregistrând 20 de puncte procentuale în plus faţă de ediţia precedentă. Terorismul a devenit a doua cea mai importantă preocupare pe plan european, 25% dintre europeni se tem de atacuri teroriste pe continent. Europarlamentarul Monica Macovei spune că atentatele de la Paris sau Istanbul și agresiunile de la Köln (mai nou și la Bruxelles, n. red.) au alimentat, pe bună dreptate, în rândul oamenilor sentimentul de teamă şi de insecuritate.
      Daniela Oancea
      Lideri care inspiră

    • Directorul Volkswagen a demisionat

      Martin Winterkorn, directorul general al grupului Volkswagen, a anunţat miercuri că demisionează. El și-a asumat responsabilitatea în scandalul emisiilor, izbucnit în Statele Unite, privind încălcarea standardelor federale în materie de emisii.
      Gireada Luiza
      Leadership

    • Ce se întâmplă când ţi-e frică să dai veşti proaste

      Comunicarea pe timp de criză în interiorul unei companii este aceeaşi ca cea din interiorul unui stat. Dacă în România politicienii încă mai au de învăţat să comunice în cazul unei crize şi mai au timp să o facă, în companii lucrurile sunt mult mai sensibile pentru că echilibrul este mai fragil decât într-un stat. O comunicare greşită poate duce la demisii în lanţ, pierderi masive de clienţi şi de bani. Despre cum comunicăm corect şi eficient în acest situaţii am stat de vorba cu Neil Chapman, expert britanic  în domeniul comunicării pe timp de criză.
      Lucescu Alexandra
      On the job

    • Când ar trebui să concediezi un angajat „suficient de bun”?



      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Craig, un vicepreşedinte responsabil cu stocurile la o companie producătoare de alimente ambalate şi de ambalaje pentru alimente, fusese întotdeauna un profesionist cu performanţe foarte înalte. Lucra în companie de trei ani, avea reputaţia de a aborda mereu lucrurile în mod inovator şi avea relaţii bune cu echipa lui. Şefa lui Craig, Louise, ajunsese să se bazeze pe Craig pentru expertiza lui profundă în domeniul în care lucra şi pentru experienţa lui (vorbim despre o situaţie reală în care s-au aflat cei doi, dar din motive de confidenţialitate ei nu sunt prezentaţi aici cu numele lor reale).  
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Cum a afectat criza profilul managerului ideal



      Sunt puţini managerii de top din România care încearcă şi încă şi mai puţini cei care reuşesc să fie lideri în pas cu timpul. Criza, din nefericire, a modificat radical aşteptările multor companii în privinţa profilului managerului ideal: nu mai vor un lider, ci un executant riguros şi pragmatic. Din 2009 sunt preferaţi executanţii autocraţi care ştiu să „taie costurile”, să „eficientizeze”, să cosmetizeze tabele excel, concentrându-se preponderent pe cifre. 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

Recomandările editorilor