Femeile sunt influentate cel mai mult de calitatea si garantia produsele alimentare (48%), a serviciilor medicale (39%) si asigurarilor (36%), in timp pentru barbati conteaza mai mult imaginea brandului de produs (57%).

Mugur Patrascu (39 de ani), unul dintre profesionistii mediului digital din Romania, Partener   iLeo,  agentie de digital advertising, cu o experienta de 14 ani in comunicare online, a trait in timp real toate transformarile pietei romanesti de digital advertising, din perspectiva de specialist si antreprenor. Am vorbit cu Patrascu despre cum arata online-ul la inceputurile lui in Romania si despre cum a modificat criza relatia dintre agentie si client.

Parasutismul devine din ce in ce mai popular si accesibil. Un voucher pentru un salt cu parasuta nu mai este un cadou neobisnuit. Daca i-am intreba pe cei care au sarit ocazional daca s-au gandit, in ziua marelui salt, la cel care le-a impachetat parasuta, probabil foarte multi ar raspunde ca nu, ci mai degraba s-au gandit la salt. Ce dovada de incredere mai buna, in instructorul de sarituri, cel care de regula pliaza parasutele? Sa-ti pui viata in mainele cuiva, fara vreun fir de indoiala, presupune o mare incredere.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

In cazul in care esti un marketer aflat la mijlocul sau spre sfarsitul carierei, este foarte probabil ca jobul tau de azi sa fie aproape de nerecunoscut fata de ceea ce era pe vremea cand ai intrat in aceasta profesie si ai semnat prima fisa a postului. Poate ca nici o alta functiune „de business” nu s-a schimbat atat de dramatic in ultimul deceniu. 

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Fiind membră a unui program de consultanţă în finanţarea startup-urilor, aud în mod regulat pitch-uri de la oameni care aspiră să devină antreprenori în domeniul tehnologiei şi speră ca, prin prezentarea reprezentată de acest pitch, să obţină finanţare pentru a-şi pune în practică ideea lor de afacere. Treaba mea este să detectez şi să separ companiile care au cu adevărat potenţial de cele care trebuie să se întoarcă la „planşeta de proiectare”. Unul dintre modurile în care fac lucrul acesta este să folosesc ceea ce eu numesc filtrul „brandului mai … decât” - care se defineşte prin faptul că este mai nu ştiu cum decât alt brand.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

De Anul Nou, printr-un tweet, a fost anunţată lansarea Forumului Comunităţii Nike. Dacă nu ai remarcat, ai toate scuzele. Astăzi, mesajele promoţionale pentru forum nu mai există, fiindcă au fost scoase din bara de navigaţie de pe site-ul Nike, iar numărul conversaţiilor despre forum purtate pe site-urile de socializare este aproape de zero. Şi totuşi, Nike Community Forum este una dintre cele mai mari oportunităţi ale Nike – un mod de a-i aduce pe site-ul companiei pe utilizatorii săi de servicii şi mesaje furnizate pe telefonul mobil „Nike+”, precum şi de a crea un „ecosistem” de atleţi care să fie cu adevărat activi şi implicaţi în discuţii.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Ai simţit recent că organizaţia ta este tulburată şi dată peste cap de aşa-numitele schimbări disruptive – produse de inovaţii ce creează practic o nouă piaţă – ce au loc în industria voastră? Ţi se pare uneori că e ca şi cum organizaţia ta se zbate să „îşi ţină capul deasupra apei” şi de-abia mai e în stare să facă faţă ritmului în care se produc schimbările? Nu eşti singurul.

La sfârșitul lui 2013, Lidl a obținut statutul de Superbrand, ca o recunoaștere a succesului înregistrat de brand de la lansarea sa în România. Calitatea produselor Lidl, încrederea consumatorilor în brand, dar și ascensiunea sa rapidă au condus către această recunoaștere, confirmată prin includerea Lidl în Cartea Superbrands 2013/2014.

Este ca la noi, umanoizii: simţim nevoia să ne reinventăm. Să ne schimbăm... să schimbăm ceva, în funcţie de ce se întâmplă în noi, în jurul nostru. Orice brand are nevoie, la rândul lui, de o înnoire pentru a rămâne relevant în timp ce piaţa se dezvoltă. Care sunt capcanele?

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Într-o zi de joi pe la 11 dimineaţa, magazinul Supreme din selectul cartier SoHo al New York-ului – unde sunt concentrate multe magazine de lux, boutique-uri şic, ateliere ale artiştilor şi galerii de artă – lansează un nou design de pantofi sport, iar oamenii aşteaptă stând la o coadă atât de lungă, încât ajunge să înconjoare clădirea, doar ca să fie primii care îşi cumpără noii pantofi. În acest timp, în Parcul Madison Square, o altă coadă şerpuieşte trecând peste peluze bine îngrijite, iar oameni aşteaptă la rând aproape o oră ca să-şi cumpere un cheeseburger Shake Shack. Iar în centrul oraşului, pe strada Orchard, Tyler, supranumit Creatorul - care este „omul de bază” al colectivului de creatori hip hop ai vestimentaţiei şi accesoriilor comercializate pe site-ul Odd Future - este gazda unui magazin de tip „pop-up”, care este amenajat şi deschis temporar pentru vânzări sezoniere, iar o mie de fani aşteaptă să-l întâlnească pe artist şi să-i cumpere accesoriile.

Problema este dacă te ocupi de el sau se ocupă alţii! Fiecare interacţiune socială contribuie la construirea propriului brand. În fiecare moment, în fiecare relaţionare, transmiţi mesaje ce proiectează, în mintea interlocutorilor, o anumită imagine despre tine.

A susține că nu există destin e totuna cu a susține că individualul e nesemnificativ și viața omului e o întâmplare fără rost, a spus Andrei Pleșu în „Minima moralia”.