Pentru multe industrii, outsourcingul este unul dintre instrumentele cele mai eficiente pentru cresterea profitabiliatii. De cele mai multe ori insa, companiile percep gresit modul in care functioneaza acest proces.
Comportamentul de evitare intr-o organizatie sau intr-un grup este foarte daunator rezultatelor companiei. Acesta se poate manifesta prin: pasarea responsabilitatilor, evitarea oricarei situatii amenintatoare, decizii incorecte.
Exista oameni carora le este frica de ape adanci. Dar exista si oameni care sustin ca sub apa incepe o alta viata. Una desavarsita, am putea spune din pozitia in care ne aflam, pentru ca acolo nu sunt cuvinte sau cifre. Cum nu parem deloc multumiti de ceea ce avem in jur, ar trebui sa incepem antrenamentul de supravietuire intr-un astfel de mediu, cel subacvatic. Ceva mai pur decat uscatul pe care-l populam liberi, cu gunoaie la picioare si praf in ochi.
Cum peste tot scad bugetele si se dau oameni afara, se poate spune ca recesiunea e mai aproape ca oricand de Romania. Totusi, este timp pentru decizii inteligente privind administrarea costurilor. Sau macar pentru a face diferenta intre cost cutting si cost controlling.
Cat de des ii intrebam pe ceilalti ce isi doresc? E mai simplu, mai rapid si, aparent, mai sigur sa presupunem noi in locul lor.
Accesoriile sunt elementele definitorii ale tinutei, acestea facand legatura si completand piesele vestimentare care compun tinuta. De asemenea, accesoriile sunt cele care dau personalitate unei tinute si fac ca aceasta sa fie definitorie pentru purtator. Cele mai simple tinute sunt imediat scoase in evidenta de un singur accesoriu potrivit. Astfel, accesoriile pot deveni trademarkul unei persoane. Bijuteriile, esarfele, salurile, ceasurile, curelele, gentile, ochelarii, cravatele, bretelele, manusile, palariile, dresurile, toate sunt accesorii.
Cercetatorii de la Tepper School of Business din cadrul Universitatii Pittsburgh Carnegie Mellon au urmarit activitatea a peste 16.000 de directori pe o perioada de 14 ani. Concluzia la care au ajuns dovedeste faptul ca femeile din functiile inalte de conducere castiga cu 100.000 de dolari mai mult decat barbatii de pe aceleasi pozitii. Totodata, studiul arata ca sunt foarte putine femei pe asemenea posturi, mai ales pentru ca acestea au tendinta de a renunta la locul de munca mai devreme decat o fac barbatii. Iata una dintre cauzele pentru care nu multe femei ajung in varf.
Pe World Wide Web se aude ca Dave Ulrich alaturi de Norm Smallwood si Kate Sweetman au scos, printre miile de carti deja existente pe piata despre leadership, una noua, intitulata "Leadership Code: 5 Rules to Lead By". Dave Ulrich a declarat pentru BusinessWeek ca munca depusa pentru cartea de fata a constat in principal intr-o organizare a studiilor pe aceasta tema, o "organizare a haosului". Astfel, cei trei au formulat cinci reguli de baza pe care trebuie sa le urmeze un lider care doreste sa atinga succesul. In primul rand, un lider este un exemplu pentru cei pe care-i conduce, iar pentru asta trebuie sa fie in permanenta dezvoltare pe toate planurile: fizic, emotional, intelectual si spiritual. Trebuie sa dovedeasca rabdare si totodata sa fie in stare de acte marete. In al doilea rand, un bun lider trebuie sa stie raspunsul la intrebarea "Incotro ne indreptam?" si, in colaborare cu ceilalti, sa fie capabil sa creioneze poteca pe care o urmeaza impreuna. Liderii sunt pregatiti pentru schimbari si, de fapt, chiar de la ei trebuie sa vina acestea. Un bun conducator este cel care reuseste sa obtina loialitatea angajatului pe plan profesional, personal si organizational. In acest caz, salariatul va avea cele mai bune rezultate la locul de munca. Cea din urma regula enuntata de autori le aminteste liderilor ca sunt responsabili de planurile si strategiile de viitor ale companiei.
Ne aflam la inceput de an, perioada in care cei mai multi dintre noi ne planificam dorintele. Nu o sa va intrebam la ce v-ati gandit cand a batut ceasul dintre ani, ci o sa va aratam o noua perspectiva a lui 2009. Pana acum, stim ca pe 20 ianuarie s-a incheiat mandatul lui Bush, pe 19 aprilie crestinii ortodocsi vor sarbatori Pastele, iar in septembrie se va termina constructia celei mai inalte cladiri din lume, Burj Dubai. Capitalele culturale europene de anul acesta sunt Vilnius, din Lituania, si Linz, orasul situat pe malul Dunarii, in Austria. 2009 este totodata Anul International al Fibrelor Naturale, al Reconcilierii si al Astronomiei.
Sectorul de corporate travel anunta cresteri in 2009, in ciuda valului de zvonuri din mediul de business care anunta ca anul acesta companiile vor strange cureaua pe toate planurile. Firmele de turism spun insa ca, cel putin pentru inceput, au solutii.
De cateva saptamani bune, cuvantul de ordine este "criza" si toata lumea e preocupata de aceasta.
Oamenii pe care i-am intalnit erau ingrijorati de starea economiei din SUA, de soarta miliardarilor rusi, de pierderile lui Lakshmi Mittal, de situatia bursei din Tokyo, de viitorul marilor producatori de automobile din lume sau de buna functionare a sistemului financiar-bancar mondial. Nimic rau in aceste ingrijorari; sa fii informat este bine.
Evenimentele corporatiste de sfarsit de an, dar si cele din viata personala incep sa ocupe o tot mai mare importanta in viata tuturor. Poate va ganditi la o tinuta de exceptie pentru aceste ocazii inedite si de aceea, trebuie sa fiti la curent cu trendul in materie de vestimentatie adecvata evenimentelor speciale. In primul rand, va sugeram o simplitate studiata si rafinata, intr-un look extrem de elegant, potrivit femeii de afaceri. Lasam in urma opulenta si stralucirea excesiva, pentru a imbratisa feminitatea in dulcele stil retro-clasic.
Pe site-ul englezesc www.fish4jobs.co.uk exista un articol care enunta cateva reguli ce trebuie respectate atunci cand esti prezent la petrecerea de Craciun organizata de compania la care lucrezi. Subiectul poate deveni interesant pentru cei care isi amintesc evenimentele din anii trecuti. Chiar daca distractia nu are de-a face cu munca de la birou, ganditi-va ca intr-o secunda puteti sa distrugeti imaginea pe care v-ati format-o in timp. Nu va culcati pe-o ureche acum la sfarsit de an si incercati sa
Se da teorema lui Peter Drucker, un filozof al managementului: "Salariul unui CEO trebuie sa fie cel mult cat 20 de salarii ale celui mai prost platit angajat din compania pe care o conduce".
S-a descoperit scoala in care se predau regulile de management. Acesta este un loc in care esti inconjurat de multi oameni, diferiti ca rasa, sex sau nivel cultural, dar care impartasesc acelasi scop cu tine. Chiar daca miza este aceeasi, pentru a ajunge sa cuceresti premiul cel mare, trebuie sa castigi mai intai lupta ce se da in interiorul tau. Piedicile pe care le poti intalni pot fi rezumate intr-o singura expresie: "lasa ca-i bine si-asa". Aceasta inseamna sa te multumesti cu putin sau sa iti stabilesti o tinta pe care sa o poti rata fara sa-ti pese prea tare.
In goana dupa valoare, firmele trebuie sa faca fata unor provocari si probleme de business variate, pe care le rezolva fie prin resurse proprii, fie apeland la consultanti. Foarte putine insa se gandesc sa apeleze la un designer grafic, desi la nivel international designul este privit drept un instrument de leadership. Intr-o discutie cu cei de la Brandient, una dintre cele mai mari companii de branding din tara, am descoperit ca designul ar putea fi o formula viabila pentru orice afacere.
La inceputul unei afaceri, in perioada de conturare, de definire a misiunii si filozofiei, antreprenorii au un rol esential. In aceasta etapa, sunt importante cunostintele tehnice din domeniu, viziunea, curajul, dorinta de a castiga.
Iata-ne ajunsi la sfarsitul anului... cand suntem bombardati cu sfaturi despre cum sa ne imbracam la petreceri, astfel incat sa facem impresie de neuitat in fata colegilor, prietenilor sau a familiei, de ce nu? Pentru a ma alinia tendintelor, voi dezbate acelasi subiect, dar punctul meu de vedere se opreste asupra petrecerilor date de compania pentru care lucrati sau de companiile partenere si in mod special asupra impresiei facute de dv. la aceste petreceri si a efectului acesteia dupa ce petrecerea s-a incheiat.
