Lui Dragos Bucurenci ii place culoarea, verdele in special, focul, dar cel controlat, si arta, mai ales in noua forma pe care nu demult a descoperit-o. Pe langa activitatea pe care o desfasoara la MaiMultVerde si care ii ocupa mai mult timp decat ar face-o un simplu job, mai are un hobby destul de neobisnuit pentru unii: poiurile.

Romanii s-au lovit puternic de rebranding cand Dialog si-a schimbat numele in Orange, iar Connex in Vodafone. Putini au inteles atunci de ce era nevoie de o noua linie de comunicare.

Deunazi, vorbeam cu o directoare de resurse umane dintr-o companie de 500 de angajati despre "starea de sanatate" a bugetului de dezvoltare a angajatilor. A stiut de la inceput ca negocierea acestuia nu va fi o sarcina usoara si s-a pregatit cum a crezut mai bine: a analizat situatia de anul trecut, a strans feedbackuri de la angajati, a pus "politica" in miscare si s-a gandit la cum sa "isi vanda" planul de training catre GM. Rezultatul? A iesit din intalnire cu bugetul injumatatit. "Nu-i nimic!" si-a zis, "Tot e ceva... O sa mai tai din cheltuielile de deplasare, nu mai facem training in sali de cinci*, mai tinem niste programe interne, o sa mai negociez cu furnizorii, si tot o sa imi ating obiectivele!".

In 1879, omenirea asista la cel mai important eveniment din domeniul iluminatului. Thomas Edison prezenta inventia sa: becul cu filament incandescent. Dupa 130 de ani, in 2009, a sosit vremea sa-i spunem adio "becului Edison" si sa ii uram bun venit becului ecologic.

Fiecare a trecut, la un moment dat, prin unul sau mai multe interviuri. Presiunea este mai mare in aceste ocazii, indiferent de pregatirea profesionala. Atat timp cat participati la un interviu este clar ca doriti o schimbare in statusul actual. Indiferent ca este vorba despre schimbarea locului de munca sau urcarea in ierarhia companiei in care lucrati, presiunea exista. Din pacate, din exces de zel se fac multe greseli in alegerea tinutei pentru interviu.

Stop motion este o tehnica folosita in animatie care suprapune mai multe cadre ale aceluiasi lucru pentru a crea impresia de miscare. Obiectul static este mutat din loc in loc si fotografiat. In final, se creeaza o secventa din aceste fotografii, iar subiectul apare in miscare. Vasile Alboiu. Este Digital Creative Director la OgilvyInteractive. Si in timpul liber. Face filme de animatie. Stop motion.

Clientul vinde un bun aflat in proprietatea sa unei societati finantatoare, si, in baza unui contract de leasing pe termen lung, isi pastreaza dreptul de a folosi acel bun contra unei sume lunare. La finalul perioadei, are posibilitatea de a-si rascumpara bunul initial. Pe scurt, asta inseamna Sale&Lease Back (vanzarea si rascumpararea in leasing).

Sa va povestesc mai intai o parabola scrisa de P. Coelho acum cativa ani. El spune ca intr-un varf de munte era o manastire de calugari. De la o vreme, lucrurile incepusera sa mearga din ce in ce mai prost pentru acestia. Nu se mai intelegeau si se formasera bisericute. Situatia devenise insuportabila.

In ultimele decenii, s-au facut tot felul de studii in jurul culorii si chiar s-au dezvoltat tratamente ale unor afectiuni bazate pe terapia prin culoare. Este incredibila complexitatea acestui subiect, cu atat mai mult cu cat exista o multitudine de factori care influenteaza alegerea unei culori. Indiferent de clima, varsta sau pozitionare geografica, este foarte important sa tineti cont de regulile imaginii profesionale. Culorile in nuante inchise sunt cele mai potrivite mediului de afaceri, acestea accentuand autoritatea celor ce le poarta. Desigur ca este recomandata asortarea acestora cu nuante deschise, pastel, pentru a da luminozitate trasaturilor dumneavoastra.

Bani, bani sau bani! Falsa impresie a angajatorilor este ca oamenii pot fi motivati doar cu o marire de salariu. Insa nu este chiar asa. Uneori, un mediu de lucru armonios, mobilat si dotat corespunzator conteaza mult mai mult. In acest puzzle, isi gasesc locul si plantele naturale.

O persoana pasionata de Formula 1 nu este aceea pe care o vezi trecand in viteza cu masina pe soselele orasului. Si in nici un caz, baiatul cu cea mai tunata masina din parcare sau cel care isi lustruieste volanul din cinci in cinci minute. Nici cel care participa la cursele ilegale din care se alege doar cu o noapte fierbinte alaturi de cea mai frumoasa fata nu este cineva pasionat de Formula 1. De asemenea, nici cei care stateau intinsi pe canapea duminica dupa-amiaza si il urmareau la televizor pe Michael Schumacher nu intra in categoria aceasta. Pentru ca, nu poti aprecia unul dintre cele mai complexe sporturi din lume fara sa se declanseze in tine un val de revelatii, precum: soselele nu sunt piste, respect viata proprie si a celorlalti, iar creierul, daca este antrenat, da rezultate mai bune decat pumnul.

"Casa Big Brother" nu s-a mutat la birou, insa exista softuri care monitorizeaza activitatiile pe calculator ale angajatilor. Astfel, puteti afla care subaltern munceste cat pentru doi, cine utilizeaza fara masura messengerul si daca intr-adevar cererile pentru plata orelor suplimentare sunt intemeiate. Intimitatea utilizatorilor este asigurata deoarece aceste aplicatii nu stocheaza parolele, discutiile de tip chat sau e-mailurile.

Profesorii canadieni obisnuiau sa-mi raspunda evaziv la intrebari precise: "Putem motiva oamenii numai cu bani?" - "Depinde". Era abordarea contextuala a managementului care spune asa in esenta: calea corecta de a conduce depinde de context. Anumite abordari manageriale par contradictorii, dar de fapt se refera la situatii diferite. Managementul prin obiective (MBO) si managementul prin terorizare (MBT) pot fi considerate la fel de bine calea corecta, in contexte diferite. Managerii trebuie sa acumuleze abilitati diverse si trebuie sa stie cand sa le foloseasca.

Odata cu intrarea in mediul de business incep si calatoriile in interes de afaceri. Acest lucru implica nu numai impachetatul tuturor lucrurilor necesare, dar si calatoria in sine, care poate fi extrem de stresanta.

Optimismul si bucuria adusa de noutate sunt ingredientele necesare zborului. Daca le-ar practica mai multa lume, sporturile extreme nu si-ar mai avea reputatia de sport periculos, greu de practicat, aflat la limita. Curajul face diferenta dintre invingatori si cei slabi de inger. Cu toate acestea, avem dreptul sa visam la o lume populata de oameni puternici.

Masurile luate de cei care activeaza in sectorul restaurante-catering ii ajuta pe cei care obisnuiesc sa-si comande masa de pranz sa nu-si modifice comportamentul. Daca in alte tari patronii restaurantelor ofera posibilitatea clientilor sa plateasca dupa grosimea portofelului, la noi, reducerile si promotiile ii ajuta pe angajati sa nu resimta efectele crizei. O alta categorie de salariati a inceput sa-si aduca mancare la pachet, fara sa puna acest trend pe seama mult-blamatei crize.

Cultura crizei a patruns in majoritatea companiilor. Managerii, prinsi in menghina formata din banci si facturi neincasate, sunt preocupati de ceea ce a devenit o moda in managementul actual: fac "cutting costs" si "downsizing". Cu cat mai americane denumirile, cu atat mai eficiente, s-ar zice. Caci, cine sunt mai specialisti in criza decat americanii? Din nou insa, managementul romanesc a preluat doar zgomotul, fara sa studieze in profunzime aceste metode, devenind management in criza si nu management de criza.

Atat in cazul doamnelor, cat si in cazul domnilor, o emblema a respectului de sine este incaltamintea. Cu siguranta ati intalnit persoane care se lauda cu numarul mare de perechi de incaltaminte pe care le detin. Un fel de trofee! V-ati intrebat, poate, de ce simt aceste persoane nevoia sa arate si sa sublinieze acest lucru. Pentru acestea, numarul mare de perechi de incaltaminte din garderoba este o mare realizare si astfel considera ca au urcat pe o alta treapta a ierarhiei sociale. Complet eronat!

Imaginea conteaza! Mai ales daca vorbim despre companii... Tocmai de aceea firmele care se respecta isi aleg cu grija sediul, zona in care acesta este situat si pun mare pret pe aspectul cladirii. Aruncand o privire pe piata, am observat ca preferintele firmelor sunt intr-o stransa legatura cu specificul activitatii pe care o desfasoara. De pilda, publicitarii prefera vile situate in cartierelele Dorobanti, Kiseleff sau Cotroceni, corporatiile predomina in Piata Unirii si Piata Victoriei, dar si in zonele Baneasa si Pipera. Insa, totul are un pret, iar daca doriti sa fiti prezenti intr-o locatie de prima clasa trebuie sa fiti bine pregatiti.

A fost odata ca niciodata o piata. Ea se numea Romania. Cata vreme cumparatorii au avut bani in buzunar sau sansa creditului "doar cu buletinul", vanzarile au mers bine: ajungea sa fii prezent cu oferta pe raft ca sa speri ca omul va trece si pe la casa sa plateasca.