Management

Cum creezi un dashboard minimalist pentru urmărirea avansării unui proiect în timp real

Un dashboard bine construit nu trebuie să fie o colecție obositoare de grafice și tabele. Dacă scopul tău este să urmărești avansarea unui proiect în timp real, cu claritate și viteză de interpretare, atunci un

29 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Ce KPI-uri semnalează suprasolicitarea unei echipe și nu performanță reală

Uneori, cifrele arată bine. Deadlines respectate, volum mare de livrabile, ore suplimentare asumate voluntar. Pe hârtie, pare că echipa merge impecabil. În realitate, aceste rezultate pot masca o problemă cronică: suprasolicitarea.
Atunci când echipele funcționează

28 mai 2025 Călin Cociș
Management
Cum îți dai seama dacă un proiect are nevoie de un project manager sau doar de o structură clară

Nu toate proiectele au nevoie de un project manager, la fel cum nu toate proiectele pot funcționa doar cu o listă de taskuri. Între cele două extreme, control total și autonomie completă, există o zonă

25 mai 2025 Călin Cociș
Management
Decide AI cine rămâne în companie? Ce rol îi mai rămâne unui recrutor în 2025? Ce spune Alina Chifan, director comercial EGGER România | INTERVIU

Automatizarea accelerată și loialitatea într-o lume a algoritmilor: sunt doar două dintre provocările reale cu care se confruntă astăzi companiile care vor să crească durabil.
Într-un interviu acordat Revistei CARIERE, Alina Chifan, Director Comercial EGGER

24 mai 2025 Călin Cociș
Companii
Poate un algoritm să decidă cine rămâne în companie? Răspunsul Alinei Chifan, director comercial EGGER România, sâmbătă, în cel mai nou interviu marca Revista CARIERE

Inteligența artificială pătrunde accelerat în toate departamentele , de la logistică la marketing, de la producție la HR. Automatizează, filtrează, recomandă. Dar cât de mult ar trebui să decidă ea în locul oamenilor? Și, mai

23 mai 2025 Călin Cociș
Management
Roluri ambigue, rezultate neclare: cum afectează lipsa de structură performanța pe termen lung

La începutul unui proiect, flexibilitatea pare un avantaj. Ne entuziasmăm că „nu lucrăm după reguli rigide”, că fiecare „își asumă ce simte” și că „nu avem ierarhii formale, ci colaborăm”. Dar în timp, această fluiditate

22 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Task-urile care nu sunt ale nimănui: cum apar și de ce blochează munca în echipă

În multe echipe, task-urile se împart oficial, dar unele rămân neoficiale. Sunt acele cerințe, întrebări sau inițiative care plutesc între oameni, fără să aibă un responsabil clar. Toată lumea le cunoaște, dar nimeni nu și

22 mai 2025 Călin Cociș
Management
Ce să faci, ca lider, când toată lumea așteaptă răspunsuri de la tine

Când ești lider, toată lumea vine la tine cu întrebări. Ce facem acum? Ce decizie luăm? Cum răspundem la situația asta? E un ritm continuu de solicitări, întreruperi și urgențe care, chiar dacă nu sunt

21 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Când un manager trebuie să lase lucrurile neterminate și de ce asta poate fi sănătos

Există o presiune aproape obsesivă asupra ideii de finalizare a taskurilor. Să închizi bucle, să bifezi totul din agendă, să nu lași nimic „în aer”. În special pentru manageri, acest reflex al încheierii devine un

21 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Este leadershipul nativ sau se învață? Ce răspunde un profesor specializat în pregătirea liderilor | INTERVIU

Talentul natural a fost mereu o explicație comodă pentru succes. În leadership, însă, confortul acestei idei devine riscant. Pentru că dacă ne mulțumim cu premisa că unii „se nasc lideri”, atunci tot ce ține de

20 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Ce impact are schimbarea CEO-ului într-o companie

Angajarea unor oameni noi într-o echipă deja închegată poate aduce schimbări majore într-o companie. Dar la ce să ne așteptăm atunci când se schimbă CEO-ul? Sunt mai multe posibilități pe care am putea să le

14 mai 2025 Marilena Ispas
Organizational Development
Inteligența emoțională: cheia leadershipului modern. De ce empatia și autoreglarea contează mai mult ca oricând?

Inteligența emoțională se referă la modul în care ne gestionăm pe noi înșine și relațiile cu ceilalți. Un coeficient de inteligență mai mare de 120 și succesul în carieră nu spun nimic despre calitatea relațiilor

11 mai 2025 Marilena Ispas
Management
Feedback de la client: cum îl ceri, cum îl folosești, cum să nu-l iei personal, ca freelancer

Pentru freelanceri, feedback-ul clientului nu e doar o formalitate de final de proiect. E o sursă de învățare, de clarificare și, uneori, de frustrare. E și o parte vulnerabilă a muncii, pentru că în freelancing

9 mai 2025 Călin Cociș
Management
VIDEO | Prima ediție a podcastului CARIERE – Jurnal de leadership cu Rudi Vizental, CEO ROCA Investments

A căutat, de-a lungul carierei, să lucreze în domenii care aduc valoare adăugată în economie. După o vastă experiență profesională acumulată în domenii precum producție, sectorul bancar și în consultanță, Rudi Vizental a luat calea

7 mai 2025 Revista Cariere
Inspiratie
Cum să iei decizii mai rapide cu un format simplu de analiză: decizie vs. task

Imaginează-ți o sală de ședință în care fiecare întrebare deschide o avalanșă de discuții: facem asta sau nu, cine se ocupă, când începem? Minutele se scurg, energia scade și nimeni nu pleacă de la masă

29 aprilie 2025 Călin Cociș
Management
Liderul în era AI: Ce competențe nu pot fi înlocuite de algoritmi?

Într-o eră dominată de inteligența artificială, companiile se află într-o continuă competiție pentru a rămâne competitive. AI poate gestiona cu succes o gamă largă de sarcini, de la analiza datelor la automatizarea proceselor. Totuși, unele

26 aprilie 2025 Marilena Ispas
Management
Ai uitat ce voiai de la Q2? Acum e momentul perfect să-ți aduci aminte

Luna aprilie e în plin avânt, dar în multe echipe, Q2 începe cu o senzație deja familiară: obiectivele au fost setate, dar apoi au fost acoperite de urgențe, campanii, ședințe, schimbări de priorități. S-au bifat

23 aprilie 2025 Călin Cociș
Leadership
Cum arată structura unui raport de performanță săptămânal care chiar contează, fără date inutile

Un raport săptămânal nu ar trebui să fie un document pe care îl trimiți „ca să fie trimis” și pe care nimeni nu-l citește cu adevărat. Când devine doar o formalitate, raportarea își pierde rostul,

19 aprilie 2025 Călin Cociș
Management
Mini-sistem de raportare pentru manageri: cum să colectezi statusuri clare, nu eseuri

„Cum merge proiectul?” O întrebare simplă, cu un răspuns... uneori prea lung, vag sau complet inutil. Managerii nu au nevoie de eseuri. Au nevoie de informații clare, concise, care să-i ajute să ia decizii rapide.

19 aprilie 2025 Călin Cociș
Management
Nevenca Doca: HR-ul devine arhitectul viitorului în banking

Pe o piață a muncii în continuă transformare, Nevenca Doca, HR Senior Executive la Banca Transilvania, vede în procesele de integrare mai mult decât o fuziune de structuri. Pentru ea, integrarea înseamnă, în primul rând,

18 aprilie 2025 Marilena Ispas
Management

Arată 41 la 60 din 1682 rezultate

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Articol susținut de Articol susținut de Cărturești
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI