Zilnic, pe site-urile de recrutare sunt publicate pe mii de posturi disponibile în toată țara, companiile oferind astfel posibilitatea de a aplica pentru joburile lor, în funcție de zona/orașul în care locuiesc, experiența sau studiile fiecarei persoane aflate în căutarea unui loc de muncă.
Pe o piață în care, începând cu 2009 , afacerile au scăzut cu 15% anual, uimirea observatorilor nu privește fenomenul insolvențelor și nici comprimarea fără precedent a numărului de angajați, ci numărul mic al falimentelor. Pentru companiile străine, criza sectorului de construcții și a industriei de pe orizontală din România a fost prilejul unor tranzacții cum s-au mai văzut doar în anii de boom al economiei. E adevărat, pe sume mult mai mici.
Apărute din necesitatea retailerilor de a-şi fideliza clienţii prin produse pe care nu le pot găsi şi în alte reţele, dar şi din dorinţa producătorilor de a-şi asigura un anumit volum de marfă în ciclul de producţie, mărcile proprii s-au dezvoltat puternic, în ultimii ani fiind percepute chiar ca „salvatoare” ale crizei. O piaţă de 1,2 miliarde de euro, care creşte în ritm alert.
Mai ai la dispoziție încă 8 zile în care poți să aplici pentru a face parte din cel mai inovativ incubator de afaceri – StartUp România! Ai între 18 și 35 de ani și ai o idee de afacere pe care nu știi să o pui în practică? StartUp România te poate ajuta!
Compania Yahoo a anunţat profit şi vânzări pentru trimestrul al treilea mai mari decât anticipau analiştii, ca urmare a cererii pentru publicitate online şi a măsurilor de reducere a costurilor implementate de directorul general, Marissa Mayer, adus de la rivalul Google pentru a reorganiza compania, potrivit Mediafax.
Asociația EPWNRo a împlinit un an de la înființare. În toată această perioadă, preocuparea principală a fost coagularea unei comunități de elită a femeilor care doresc ca, dincolo de realizări profesionale și personale de excepție, să se dedice voluntar unui scop nobil și util: depășirea barierelor organizaționale, sociale și mentale, care stau în calea manifestării femeii la înălțimea potențialului său incontestabil.
Until now, I have met, as well in the personal and professional life, different people having different perspective over their relationship with success. I’ve seen persons who achieve with a smile on their face their personal and/or professional goals and others who constantly live the insufficiency feeling, despite reaching their objectives. In this context, I refer to a “successful person” as being part of the first category. I have analyzed successful persons around me and I noticed they have in common qualities that differentiate them from the rest of people: the good mood based on the reality they live in, pragmatism and the energy focus on those activities they can handle and control. In other words, you can be concerned about some attitudes of the people surrounding you, but if you can’t control this, it is more useful to concentrate your energy on your attitude towards them.
Grayling anunţă rezultatele celei de-a doua ediţii a studiului global Pulse, la care au luat parte peste 1.100 de experţi în comunicare din toată lumea. Studiul este implementat trimestrial, având ca obiectiv identificarea principalelor tendinţe în industria comunicării la nivel global, regional şi local. 22% dintre participanţii la studiu recunosc că organizaţiile lor nu au adoptat până în prezent o strategie de comunicare pentru social media. Dintre companiile care au folosit social media în campaniile lor, doar 39% au avut o strategie integrată de comunicare.
Sâmbătă, 20 octombrie, a avut loc la Şcoala Superioară Comercială Nicolae Kretzulescu din Bucureşti prima ediție din acest an a Creativity & Innovation Challenge, program realizat de Junior Achievement România în anul şcolar 2012 – 2013. În cadrul evenimentului, 88 de elevi de liceu din Bucureşti au identificat un mod inovator de a le explica părinţilor sau viitorilor părinţi cum pot asigura educaţia copiilor lor.
Unii experţi le consideră nevoi umane fundamentale. Vă prezint foarte pe scurt trei modele recente, fundamentate unul pe studii din neuroştiinţe, altul pe combinarea psihologiei nevoilor umane cu observaţii directe în procese de coaching, iar cel de-al treilea pe studii empirice de psihologie şi psihiatrie. Apoi, supun aceste modele gândirii critice. La final, vă ofer patru întrebări coaching-style, care ar putea schimba performanţele şi vieţile unora.
Din punct de vedere demografic, pe piaţa muncii, în următoarea perioadă, ne aşteptăm la mişcări şi evenimente comparabile în importanţă, impact şi repercusiuni cu un tsunami. Toate acestea vor fi generate, în primul rând, de pensionarea generaţiei denumită Baby Boomer. Pe de o parte, acest lucru va însemna că o bună parte din talentele din organizaţii, dar și o parte a memoriei acestora, vor părăsi companiile.
De curând am fost invitată la radio Linx în cadrul emisiunii “Jurnal de leadership” pentru a discuta despre tendințele în recrutare. Ulterior emisiunii am fost contactată de mai mulți ascultători, unul dintre aceștia (căruia îi mulțumesc pentru sugestie) mi-a spus că este interesat de subiectul “cum îmi pot crește valoarea în companie”.
Începând de astăzi, clienţii Orange din România şi Moldova vor putea iniţia apeluri de voce la calitate HD între cele două ţări. În premieră mondială, Orange a reuşit să interconecteze cele două reţele mobile cu infrastructură diferită pentru a asigura o calitate HD Voice impecabilă dintr-o ţară în alta. Astfel, atunci când realizează un apel internaţional între două telefoane mobile HD Voice, clienţii Orange se vor bucura de o calitate superioară a sunetului.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Misiunea Harvard Business School este să “educe lideri care să aducă în lume o schimbare”. Motto-ul acesta este mult mai ambiţios decât cel precedent, care spunea că misiunea HBR era să educe lideri care “să facă un profit decent - în mod decent”. Iar ambiţia e, de regulă, un lucru bun. Numai că problema cu noua misiune a Harvard Business School este că îi lipseşte un cuvânt: pozitivă. Bineînţeles că scopul acestei şcoli este să educe lideri care să aducă în lume o schimbare în bine, numai că e mai greu să o faci decât pare.
Putem observa că organizațiile recurg din ce în ce mai mult la utilizarea Assessment Center-elor atât în evaluarea personalului, cât și în cadrul proceselor de recrutare și selecție ca etapă finală în care sunt implicați de regulă candidații finaliști, fie ca parte a proceselor de dezvoltare internă și promovare.
Lumea jocurilor pe calculator este eronat asociată uneori cu infantilismul. Dar nu copiii sunt principala ţintă a creatorilor de jocuri, ci chiar adulţii, care alocă surprinzător de mult timp, energie şi bani pentru a alimenta o pasiune care, în unele cazuri, se transformă în dependenţă. Totul este susţinut de o industrie uriaşă la nivel mondial şi tot mai bine conturată la nivel local.
Tot mai mulţi şomeri, dar şi companii care se uită cu lupa după personal calificat. Se întâmplă pe piaţa forţei de muncă din România, o piaţă cu prea puţini specialişti, unde cererea nu este corelată cu oferta. În această situaţie, găsirea unui angajat pentru anumite domenii dă dureri de cap agențiilor de recrutare şi atentează la bugetele firmelor care se văd nevoite să scoată lunar din buzunar până la 3.000 de euro pentru un salariat premium.
Săptămânile care au trecut tocmai mi-au oferit câteva ocazii pentru a reflecta la această întrebare. Mi-am dat seama că m-am implicat în mult prea multe activităţi fără să evaluez foarte atent beneficiile reale pe care mi le-ar putea aduce sau cât de aliniate sunt acestea cu obiectivele mele. Am avut astfel ocazia să realizez că atunci când nu ne stabilim cât mai clar cu putinţă care sunt modalităţile, instrumentele prin care măsurăm progresul faţă de ceea ce ne-am propus să atingem, ajungem să ne pierdem energia şi timpul cu activităţi care poate nu sunt potrivite pentru a ne ajuta să ne atingem scopul final. Cum ştii că ești pe drumul cel bun către ceea ce doreşti să realizezi, către obiectivul tău şi mai mult, cum îţi dai seama că ai ales ceea ce este potrivit şi aliniat misiunii tale în viaţă?
Training-urile, acţiunile de dezvoltare profesională şi recunoaşterea valorii angajaţilor sunt printre cele mai eficiente modalităţi de retenţie a acestora pe termen lung, conform reprezentanţilor Praktiker România. La nivelul companiei germane de DIY, coeficientul anual de retenţie este de 80% în rândul personalului de nivel mediu şi 93% la nivel de management, în condiţiile în care retailul este unul dintre domeniile cu cele mai mari fluctuaţii ale forţei de muncă.
Deși cele două exemple ale mele nu au, aparent, nicio legătura între ele, îmi doresc să subliniez cu ele, folosindu-mă și de plăcerea de a vă mai fi dat încă un exemplu de român de excepție, potențialul uriaș al fiecaruia dintre noi, potențial care există și care nu așteaptă altceva decât să fie scos la iveală!
