Singura certitudine în orice carieră din secolul XXI, și în orice viață dincolo de carieră, o constituie tranzițiile succesive: trecerile de la o situație A la o situație B, semnificativ diferită de A, apoi de la B la C, semnificativ diferită de B etc. Practic, gestiunea tranzițiilor a devenit o competență indispensabilă,pe care e în beneficiul tău să o înveți foarte bine; poți, desigur, să nu o înveți, dar ai foarte multe de pierdut.

În ultimii ani, băncile se confruntă cu o presiune din ce în ce mai crescută de a-şi reduce costurile şi a-şi conserva marjele de profit. Presiunile sunt datorate, în parte, numărului mare de masuri legislative adoptate în contextul unei crizei economice severe.

Despre feedback trebuie să se fi scris până în prezent foarte mult. Chiar în timp ce citeşti acest articol, feedback-ul este oferit/primit/disputat/dezbătut în separeuri, săli de sedinţă, săli de training, birouri cu un singur executive chair, fumoare şi cafenele.

Nu de puţine ori însă este vorba mai degrabă de laude sau critici, opinii explicite sau insinuări, pe care le aprobăm sau nu prea. Rezultatele, în astfel de situaţii, par să contribuie mai degrabă la construcţia de statui sau eşafoade pe gazonul din faţa companiei. Desigur, exagerez un pic, însă nu puteţi nega faptul că deseori feedback-ul se confundă cu trasul de ureche, cu lăudatul în faţa echipei, cu dezamăgirea părintească sau cu un ‘hai-să-îţi-spun-cum-stau-DE-FAPT-lucrurile’.

În viață, permanent baleiem între două extreme (și găsim, în general, în marea noastră majoritate, căi de mijloc): „a fi unic” și „a fi la fel ca ceilalți”. Ca manager, este cel mai probabil că faci parte dintr-un sistem corporativ în care „a fi la fel ca ceilalți” este un dat. Nu este o judecată pe care o fac despre tine: este doar o presupunere bazată pe cunoașterea din interior a multor culturi organizaționale romanești. Să fii la fel ca ceilalți manageri înseamnă să faci management în felul în care se face de obicei: directiv, instrucțional, bazat mai puțin pe delegare și responsabilizare autentică și mai mult pe control, coerciție și impunere.

Se spune că „Distracția costă!” pentru că atunci când se distrează oamenii uită de economii, de calcule și de lista pentru cumpărăturile de a doua zi. 

În ultimii ani stresul a devenit o stare obișnuită. Avem în jurul nostru o mulțime de tentații pentru a ne “trata” de stres: tehnici antistres, muzică, sport, vacanțe, shopping și, oricât de hilar ar putea părea, am văzut chiar și ciorapi antistres. Ceea ce mi se pare paradoxal este tocmai discrepanța între industria care se creează în jurul nostru și care urmărește cu ardoare să ne “salveze” de stres și relaxarea cu care, atunci când o persoană vorbește despre cât este de stresată, replica celor din jur vine invariabil “cine nu-i stresat...” sau, o altă replică mai experimentată “stresul este normal, dacă nu ești stresat înseamnă că ai murit”.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Am fost învăţaţi că bârfa – care înseamnă a vorbi despre cineva atunci când nu este de faţă – nu este doar un act lipsit de maniere, ci şi ceva ce ar putea răni sentimentele persoanei despre care vorbim sau care îi poate strica reputaţia. Şi totuşi toată lumea bârfeşte. 

Marţi, 21 mai 2013, a fost inaugurat serviciul de închiriere biciclete Cicloteque în Timişoara. Serviciul va pune la dispoziţia studenţilor şi cadrelor didactice din cadrul Universităţii de Vest din Timişoara 40 de biciclete în cele trei centre de la Universitatea de Vest, Facultatea de Economie şi de Administrare a Afacerilor şi Ringul Bursier. Utilizatorii vor putea închiria bicicletele dintr-un centru, le vor folosi apoi pentru deplasarea în oraş şi, la final, le pot returna în oricare dintre cele trei centre. 

Essilor România, cel mai mare producător de lentile de ochelari din lume, a demarat o serie de întâlniri cu scopul de a trage un semnal de alarmă în legătură cu problemele de vedere care pot apărea de-a lungul timpului din cauza expunerii ochilor la razele UV.

Organizaţia Salvaţi Copiii, care a dotat 15 maternităţi cu aparatură pentru reducere a mortalităţii infantile din România continuă programul naţional de reducere a mortalității infantile “Fiecare copil contează!”.În data de 21 mai 2013, fundaţia a oferit Spitalului Clinic „Dr. I. Cantacuzino" un incubator de transport în valoare de 11.718 euro, precum şi Maternităţii Polizu un ventilator pentru respiraţie de 12.276 euro.

Haluk Kurcer, președinte al Dogan Grup în România, este un ins ieșit din tipare. Nu și-a dorit niciodată să fie doctor, inginer ori astronaut. Dimpotrivă, întotdeauna l-au atras oamenii cu „guler alb”, care își desfășurau activitatea în clădiri luxoase de birouri. „M-au fascinat de când eram mic oamenii care purtau costum, cămașă şi cravată, deși la acea vârstă nu înțelegeam prea bine cu ce se ocupă. Asta în timp ce prietenii mei își doreau cu toții să devină doctori sau ingineri.” Își amintește și acum de o serbare de la grădiniță în care juca rol de medic. Și-a interpretat atât de bine personajul, încât toată lumea era convinsă că o să ajungă să practice medicina. Însă Haluk avea visul lui, pe care nu voia să-l abandoneze cu niciun preț. Iar acum – după un lung și frumos drum – Haluk Kurcer se află acolo unde și-a dorit dintotdeauna. 

Expoziţia de yachturi şi ambarcaţiuni, aflată anul acesta la cea de-a 8-a ediţie, îşi deschide porţile începând cu 22 mai, până pe 26 mai, în Piaţa Constituţiei din Bucureşti.

Asociaţia Handicapaţilor Somatici din România a susținut vineri, 17 mai, conferința regională cu tema: ”Tendințe și perspective privind integrarea pe piața muncii a persoanelor cu dizabilități din mediul rural”.

Un smartphone pare cu atât mai inteligent cu cât are și ecranul mai mare. Iar producătorii de telefoane mobile se întrec în a oferi display-uri cu diagonale aproape neverosimil de mari și care, acum câțiva ani, păreau un nonsens. Puțină lume își imagina în urmă cu doi ani că va sta cu o tabletă la ureche, dar momentul nu este deloc departe.

Și în acest an, Apple ocupă prima poziție în topul BrandZTM – clasamentul celor mai valoroase 100 branduri globale - cu o valoare estimată la 185 miliarde dolari. Firma americană a înregistrat o creștere modestă în ultimul an, de doar 1%. În schimb, principalul său rival, Samsung, a avut o creștere de +51%, ocupând în acest moment pozitia 30 la nivel global cu o valoare a brandului de 21 miliarde dolari.

Baby Spa sprijină recuperarea copiilor cu dizabilităţi. Din păcate, nu există multe centre care să facă acest lucru sau nu îşi fac bine activităţile. Pentru copiii cu dizabilităţi, centrul de educaţie acvatică a gândit un program special. Este vorba despre Aqua Baby Relief. Acesta se adresează copiilor cu vârste cuprinse între 6 luni şi 4 ani, care se confruntă cu probleme locomotorii.

În perioada 21 mai – 20 iunie, studenţii şi masteranzii interesaţi de programul Orange First Step, ce se va desfăşura în lunile iulie, august şi septembrie, se pot înscrie pe site-ul companiei.

În primul rând, vrem să mulțumim celor peste 190 de persoane care au avut amabilitatea de a-şi răpi din timp pentru a ne oferi răspunsuri la întrebările care au compus chestionarul.

Romanian Design Week - Preview are loc în perioada 17-26 mai şi include peste 90 de designeri, mai bine de 30 de locuri şi 38 de evenimente colaterale.

Dacă pentru europeni informația nu reprezintă o surpriză, americanii au descoperit micile secrete ale uneia dintre cele mai prestigioase dintre companiile lor. Apple practică evaziunea fiscală grație unui mecanism complex, care-i permite să nu plătească nimic pentru profiturile realizate în străinatate. Suma este colosală, situându-se undeva între 40 și 70 de miliarde de dolari începând din 2009.