Skip to main content

Leadership

    • Intel: 2013 este anul ultrabook-urilor cu ecran touch

      Odată cu lansarea celei de-a patra generații de procesoare Intel Core pe microarhitectura Haswell de 22 de nanometri, prezența touchsecreen-ului pe ultrabook a devenit standard, mai degrabă decât opțiune. Însa acest lucru nu este o noutate, intențiile Intel fiind anunțate încă de la CES 2013, atunci când directorul diviziei de PC-uri, Kirk Skaugen, a anunțat că noile generații de ultrabook-uri vor schimba regulile jocului. Inițiativa Intel a avut suportul Microsoft, al cărui sistem de operare Windows 8 este optimizat foarte bine pentru dispozitive cu ecran tactil.

    • Slovenia a găsit soluții pentru combaterea evaziunii fiscale

      Problema combaterii evaziunii fiscale figurează printre prioritățile guvernului sloven, care caută cele mai bune măsuri pentru soluționarea ei. Într-un interviu acordat publicației Income Magazine, Ambasadorul extraordinar și plenipotențial al Sloveniei în Romania, Doamna Jadranka Sturm Kocjan, a oferit mai multe detalii legate de acest subiect, prezentând, totodată, oportunitățile pe care țara sa le deschide oamenilor de afaceri din România care doresc să investească acolo.

    • IMAGE PR nominalizată la IPRA – Golden World Awards

      Agenţia IMAGE PR este pe lista finaliştilor la IPRA Golden World Awards, la categoria „Healthcare”, cu „Medicamentele nu sunt bomboane” - o campanie desfăşurată în anul 2012 pentru Asociaţia Română a Producătorilor Internaţionali de Medicamente (ARPIM). IPRA Golden Awards este una dintre cele mai importante competiţii de PR la nivel mondial, ajunsă anul acesta la cea de-a 21-a ediţie.

    • Sistemul de management al performanţelor din firma ta ar trebui revizuit urgent. Află de ce

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Aproape fiecare companie de dimensiune mijlocie sau mare din lume are un sistem, de un fel sau altul, de management al performanţelor, ce implică un proces care, cel puţin teoretic, ar trebui să-i ajute pe oameni să stabilească şi să atingă obiective şi, în cele din urmă, să le impulsioneze performanţa. Şi totuşi, conform unui studiu realizat de către firma de cercetare CEB, doar 14% dintre organizaţii sunt cu adevărat mulţumite de sistemele lor de management al performanţelor, aşa cum sunt ele acum. În ciuda acestui fapt, până acum doar 3% dintre companii realizează vreunele schimbări semnificative în modul în care fac managementul performanţelor. Restul companiilor încearcă să dreagă lucrurile în mod superficial: modifică numărul de obiective stabilit, trec de la o scală de evaluare în trei puncte la una în cinci puncte, ş.a.m.d.

    • Frumosul a dispărut. Trăiască frumuseţea!

      În cadrul unui eveniment public organizat de asociaţia Erudio, Horia-Roman Patapievici a ţinut o conferinţă intitulată „Despre frumos şi dispariţia frumosului”, prezentând succint evoluţia artei (sau, mai bine spus, a obiectelor pe care azi le considerăm artistice) – odată cu apariţia chipului omului şi până la dispariţia lui – de la primele artefacte descoperite cu 250.000 de ani ÎHR (fragmentul de tuf vulcanic cu aparenţă de trup feminin steatopig, descoperit la Berekhat Ram), trecând prin concepţiile despre frumos ale grecilor antici, până la opera unor artişti în opera cărora pot fi constatate progresele „distrugerii chipului uman în arta modernă” (la artişti precum: Jean Dubuffet, Alfonso Rossorio sau Ana Mendieta). 

    • Cum sunt afectați angajații dintr-o companie aflată în insolvență

      De la finalul lui 2008 întreaga piață a muncii a fost serios afectată de contextul economic nefavorabil din întreaga lume. Aceasta este și principal cauză pentru care numeroase companii au intrat în insolvență. Reporterii revistei CARIERE au stat de vorbă cu Andreea Anghelof, Managing Partner al Casei de Insolvenţă Transilvania, despre cum sunt afectați angajații care fac parte dintr-o companie care trec prin această situație.  

    • Este pregătirea managerilor un cost sau o investiţie?

      Considerând refuzul companiilor de a investi în pregătirea managerilor, pare să fie un cost. Motivaţii din cele mai diverse sunt folosite de companii pentru a evita pregătirea managerilor: „nu este timp”, „nu au nevoie”, „îi creştem și pleacă la concurență”, „lipsesc de la muncă pentru curs”, „nu este buget”, „nu ştim dacă mai suntem în piaţă când termină cursul”, „mai bine luăm un curs de vânzări” etc. 

       

    • Fundaţia Vodafone România dă startul celei de-a patra ediţii a programului Voluntar de profesie

      Fundaţia Vodafone România pune la dispoziţie 18 locuri în program, pentru o perioadă de şase luni. Dacă îţi doreşti să lucrezi pentru o organizaţie non profit din România, în beneficiul copiilor, tinerilor cu dizabilităţi, familiilor dezavantajate sau batrânilor, atunci Fundaţia Vodafone România te invită să te înscrii în programul Voluntar de Profesie, în perioada 20 iunie – 14 iulie. 

    • S-a câştigat un Ford Mustang cu PEPSI

      Super maşina din cadrul promoției Pepsi „Acum este momentul tău!” şi-a găsit fericita posesoare. În urma tragerii la sorţi de la finalul promoţiei, cheia Fordului Mustang oferit de Pepsi a ajuns la Sorina Alina Nuţu, o tânără de 28 de ani din Bucureşti.

    • Moving from Stability to Growth – Stop talking and start doing

      Cu siguranță, unul dintre cele mai bune sloganuri motivaționale. Dar cum facem asta în realitate?

      În discuțiile cu managerii, despre nevoile lor profesionale, apare deseori această întrebare. Putem vorbi oare despre teama de schimbare? De necunoscut? Lipsa acestora de încredere în propriile abilități de reușită? Sau poate despre neasumarea eșecurilor și greutăților anterioare?

    • Tronsonul de autostradă Lugoj – Deva, 240 de milioane de euro

      Ţuca Zbârcea & Asociaţii a obţinut respingerea contestaţiilor promovate de către Spedition UMB şi Strabag împotriva rezultatului procedurii de atribuire a contractului de achiziţie publică având ca obiect  „Proiectare şi execuţie autostrada Lugoj – Deva, Lot 2” organizate de către Compania Naţională de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale (CNADNR), având o valoare de aproximativ 240 milioane de euro.

    • Primul gold românesc la Cannes în 2013

      Alex Haidamac si Natalia Sfetcu sunt câştigătorii premiului cel mare la Design / Young Lions. Echipa Bokeh, alias Alex Haidamac şi Natalia Sfetcu au câştigat gold la competiţia de Design, destinată celor mai talentaţi tineri creativi la nivel mondial. În participarea lor la festival, Alex şi Natalia au fost susţinuţi de Renania, cel mai mare importator şi distribuitor de Toatechipamente de protecţie din România.

    • Filmul „10 x Observator cultural”, lansat la a zecea ediţie a KINObservator-ului de la Union

      Joi, 20 iunie, de la ora 19:30, Sala Union (Paul Călinescu) a Cinematecii Române, găzduieşte lansarea filmului documentar 10 x Observator Cultural. Astfel, cel de-al zecelea eveniment din cadrul KINObservator-ului, program organizat de Arhiva Naţională de Filme – Cinemateca Română în colaborare cu revista „Observator cultural”, prezintă publicului, în premieră absolută, chiar un film dedicat publicaţiei amintite. Cu această ocazie, la Sala Union vor fi prezenţi atât membrii redacţiei săptămânalului „Observator cultural”, cât şi realizatorii filmului. Tariful unic de intrare la eveniment este de 5 lei.

    • Liderul - un bun politician

      “Un politician este o persoană care îți poate spune să te duci naibii în așa fel încât abia să aștepți călătoria” - Caskie Stinnett

      Ca și coach am lucrat de curând cu un manager pe care îl deranja foarte tare comportamentul șefului sau, un om destul de dezagreabil, fără abilități de lider, din câte spunea managerul. A venit să lucreze cu mine după mulți ani de stres și de strâns din dinți, căutând într-un fel o confirmare a deciziei interne luate – de a părăsi organizația.

    • Cum îţi conduci angajaţii într-o lume în care riscurile la adresa siguranţei lor îi umplu de anxietate

      ©  2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Propria siguranţă şi protecţie a devenit, pentru americani, o preocupare imperativă. Acum câţiva ani, în timp ce participam la şedinţa consiliului de conducere al unei şcoli secundare (pentru copiii în vârstă de 13-18 ani), directorul unei şcoli primare (pentru copii de 4-12 ani), aflat în vizită, a fost întrebat care consideră el că ar trebui să fie cea mai înaltă prioritate pentru părinţi atunci când aleg o facultate. Am fost uluită când a spus “siguranţa”, în loc de, să zicem, “calitatea educaţiei”. Dar remarca lui a fost doar un indiciu care a prevestit modul în care temerile americanilor pentru propria siguranţă s-au amplificat în anii care au urmat. Am devenit cea mai anxioasă dintre naţiunile lumii; ne este frică - printre altele - de terorişti, de riscul de a fi prinşi între schimburi violente de focuri, de atacuri sexuale, de uragane, tornade şi furtuni de zăpadă, de furtul de identitate, de discriminare şi de microbi.

Recomandările editorilor