Unde sunt oameni sunt si emotii, placute sau neplacute, benefice sau daunatoare. Rolul liderului este de a le cultiva pe cele potrivite cu scopurile organizatiei pe care o conduce. Acum mai bine de treizeci de ani, W. E. Deming puncta in Out of the Crisis: „Alungati frica si cultivati increderea”. In anii ’80, cand frica, o regina a emotiilor toxice, domnea in toate colturile Romaniei, afirmatia ar fi fost pentru regimul politic de atunci o gluma buna.
Ne-am obisnuit sa credem ca doar realitatea exterioara ne modeleaza si ne influenteaza; ca reactionam, cel mai adesea, doar la stimulii externi. Daca avem impresia ca un membru al echipei noastre a vorbit pe un ton mai rastit, ne intristam; daca ne simtim ofensati, ne schimbam starea de spirit. Fals. Nu doar noi reactionam la ceea ce se intâmpla in jurul nostru, ci, in acelasi timp, realitatea noastra interioara – emotiile noastre, viziunea noastra despre cine suntem si ce vrem sa facem etc. – poate schimba mediul organizational in care lucram sau pe care il conducem.
Castigatorul invitatiei duble la filmul "America, venim!” a fost desemnat astazi.
Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Equalizer” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Multe dintre sfaturile pe care le primesti daca vrei sa-ti gestionezi mai bine timpul te indeamna sa spui „nu” cand esti invitat la sedinte care nu sunt atat de importante pentru tine sau sa nu-ti mai verifici e-mailul atat de des. Problema este ca astfel de actiuni pot genera conflicte cu colegii. Este oare posibil sa stabilesti granitele de care ai nevoie ca sa iti faci treaba si sa o finalizezi la timp, fara sa-i afecteze pe cei din biroul in care lucrezi sau pe cei din alte departamente? Cum poti sa iti faci un management eficient al timpului si, simultan, sa iti pastrezi relatiile cu ceilalti?
Un nou studiu de piata global arata ca angajatii din intreaga lume apreciaza extrem de mult un mediu de lucru mobil si flexibil. Consecinta - sunt mai productivi.
Observ la cei mai multi din jurul meu dorinta de a se schimba. De cele mai multe nevoia de schimbare implica comportamente care nu ii ajuta sa evolueze si sa obtina rezultatele pe care si le doresc. Insa de la dorinta si pana la schimbarea efectiva e un drum lung. Procesul de schimbare, mai ales al unui comportament negativ, e unul care aduce cu sine, de cele mai multe ori, frustrare. Nu e de mirare ca majoritatea renunta la jumatatea drumului si recade in vechile tipare de actiune.
Pentru ca nu avea suficienti bani sa isi cumpere propriul instrument, si-a construit singur o cobza. A invatat cum se face de la prieteni, aflati ei insisi pe calea de a descoperi meseria de lutier. Pe Csibi Szabolcs sau Szabi, cum i se spune, l-am gasit mesterind la o gordună, un instrument muzical specific Ghimesului, unde in prima saptamana din luna august are loc festivalul international - "Gyimes Folk Dance Camp". Zona are un folclor bogat si aparte. Dansurile populare, vesmintele, cantecele sunt unice, iar instrumentele si muzicienii sunt vestiti dincolo de granite.
Abraham Maslow spunea ca “omul poate sa aleaga sa se intoarca acolo unde se simte in siguranta sau sa inainteze si sa evolueze. De fiecare data trebuie sa alegi, de fiecare data trebuie sa invingi frica.”
Anul sabatic este asociat cu perioada aceea cand incepi sa faci lucruri spectaculoase cu viata ta. Te rupi de rutina vietii profesionale de zi cu zi si iti iei lumea in cap, de obicei pe alte meleaguri, de preferinta cat mai exotice cu putinta. Sabaticul incepe sa nu mai fie chiar o perla rara in Romania, mai ales pentru ca sunt din ce in ce mai multi oameni care isi permit, din punct de vedere fiananciar, sa faca asta. Trei femei de succes, Irina Arsene, Liliana Ogun si Iulia Bratfalean spun povestea anului lor sabatic.
Studiile sociologice si psihologice arata o crestere a numarului persoanelor care sufera de depresie sau anxietate, tocmai din cauza ca nu reusesc sa gaseasca o formula optima de echilibru intre viata personala si cea profesionala.
„Cum sa imi tin mainile cand prezint?” Aceasta intrebare o primesc destul de frecvent la cursurile de Presentation Skills. De fapt sunt doar 2 contexte in care adresam aceasta intrebare : cand vorbim de prima intalnire si cand urmeaza sa tinem un speech sau o prezentare publica.
Atat pentru baieti cat si pentru fete exista super posibilitati sa se prezinte foarte bine la interviu din punct de vedere vestimentar.
Potrivit celui mai recent studiu al Manpower privind deficitul de talente, dat publicitatii la inceputul lunii iunie, postul de inginer reprezinta una dintre cele mai dificile de ocupat pozitii din Romania.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Obiectivul strategiei este cresterea profitabila, care inseamna obtinerea unei valori economice care depaseste costul capitalului firmei. Exista patru cai prin care poti crea aceasta valoare: sa investesti in proiecte care aduc un castig mai mare decat costul capitalului alocat acelor proiecte; sa cresti profiturile aduse de investitiile de capital existente; sa reduci activele dedicate activitatilor care aduc un castig mai mic decat costul capitalului alocat acestor activitati; si cea de-a patra cale: sa reduci, pur si simplu, costul capitalului.
E posibil sa fi ajuns in punctul in care jobul ti se pare repetitiv si munca pe care o depui nu te mai satisface deloc. Zilele trec greu la serviciu, zona ta de responsabilitate s-a banalizat si ai sentimentul ca si viata trece pe langa tine fara sa ai mari realizari. Ai un nivel energetic scazut si simti ca in curand o sa-ti dai demisia.
Angajatii reprezinta coloana vertebrala a oricarei firme, iar atunci cand vine vorba despre o companie mica, capacitatea acestora de a determina reusita este si mai mare. Astfel, daca intr-un articol precedent am vorbit despre angajatii care ar trebui dati afara, iata aici 6 tipuri de angajati pe care orice angajator si i-ar dori.
Exista un lucru pe care toti liderii il au. Desi nu este foarte amintit in cartile de leadership, acest lucru poate prezice cu destula exactitate daca liderul va avea succes sau nu. Este vorba despre cei care te urmeaza. Leadership-ul este despre a fi urmat de ceilalti. Punct. Iar liderii de succes sunt urmati de follower-i de succes care isi exercita libertatea in mod constient. Altfel nu exista leadership adevarat, ci doar o masa care isi urmeaza seful, conform cu regulile interne ale companiei.
Susan Fowler, unul dintre cei mai cunoscuti speakeri internationali in empowerment personal, a conturat un sistem de motivare intitulat Motivatia optima, pe care l-a facut cunoscut liderilor, managerilor si angajatilor din companii din intreaga lume, in ultimii 20 de ani.
Castigatorul invitatiei duble la filmul "Daca as ramane” a fost desemnat astazi.
