© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

S-au făcut o grămadă de studii asupra impactului pe care dedicarea angajaţilor îl are asupra performanţelor companiilor, iar majoritatea oamenilor sunt de acord cu faptul că o dedicare mai mare impulsionează rezultatele: de exemplu, compania specializată în sondaje de opinie şi cercetare de piaţă Gallup sugerează o creştere cu 20% sau chiar mai mult a productivităţii şi profitabilităţii în cazul companiilor care au un înalt nivel de dedicare a angajaţilor. Totuşi, asemenea companii sunt rare: Gallup mai arată că în SUA doar 30% dintre angajaţi, iar la nivel global doar 13% dintre angajaţi, sunt dedicaţi şi cu adevărat implicaţi în joburile lor. 

Câștigătorul invitației duble la filmul "Eliza Graves” a fost desemnat astăzi.

Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Rewrite” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Lumea în care trăim se confruntă, fără nicio îndoială, cu nişte probleme complexe, începând de la încălzirea climei şi revoltele care au loc în numeroase locuri din lume şi până la instabilitatea politică şi izbucnirea unor epidemii de boli potenţial fatale. Numărul ridicat al acestor crize care au loc chiar acum – combinat cu incertitudinea economică persistentă – i-a făcut pe mulţi lideri să deplângă faptul că în lumea noastră se intensifică volatilitatea, incertitudinea, complexitatea şi ambiguitatea. Capacitatea noastră de a fi flexibili şi a rezista la şocuri – sau rezilienţa –  şi cea de a ne adapta reprezintă, din câte se pare, singurul nostru refugiu. 

Știm cu toții că networking-ul contează atunci când vrei să-ți găsești un job sau să pleci într-un alt domeniu decât în cel în care activezi în prezent. Legăturile pe care ți le-ai creat sunt importante, dar ele nu vor înlocui niciodată un CV clasic. De aceea, felul în care ți-l redactezi, ce știi să treci în el, ce știi să eviți... poate însemna diferența dintre obținerea acelui job pe care ți l-ai dorit sau pierderea acelei șanse.

Fiecare drum către succes este unic. Chiar dacă se astăzi se vând tot felul de rețete prin care ni se promite un drum lin către vârf, niciun parcurs nu seamănă cu altul.  Pentru unii dintre cei mai cunoscuți lideri, parcursul către succes a fost liniar... pentru alții, drumul către glorie a fost plin de suișuri și coborâșuri. 

Câștigătorul invitației duble la filmul "Bărbați mișto” a fost desemnat astăzi.

Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Eliza Graves” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

“Internetul Lucrurilor” are puterea de a schimba operaţiunile în profunzime – aceasta este tema pe care s-au concentrat multe din articolele despre această reţea aflată în creştere rapidă, pentru care se foloseşte deja acronimul IoT, de la “Internet of Things”, expresie ce desemnează reţeaua de lucruri fizice care au încorporată o tehnologie ce le permite să interacţioneze cu stările interne sau cu mediul şi datorită căreia pot fi accesate prin Internet. Dar, în timp ce IoT “decolează”, companiile ar trebui să se pregătească, de asemenea, pentru nişte transformări profunde în strategiile lor menite să le asigure un avantaj competitiv. IoT va schimba categoria de produs sau de serviciu în care concurezi, produsele şi serviciile pe care le vinzi, modul în care le comercializezi şi le promovezi şi chiar genul de cunoştinţe, abilităţi şi talente pe care le deţin angajaţii pe care îi atragi. Aceste trei mini-studii de caz îţi vor arăta cât de profunde vor fi, cu adevărat, aceste schimbări.

Să fii un antreprenor de succes înseamnă să ai un set complet de skilluri, mai ales când ești la început de drum. Trebuie să ai informații din toate domeniile de care ești interesat, iar atunci când nici echipa ta nu e cea mai numeroasă, sfaturile care te ajută să-ți dezvolți afacerea devin vitale. Cum totul în lumea de astăzi costă și aproape nimic nu este gratis, online-ul devine o inepuizabilă sursă de informații. Mai jos, sunt câteva exemple adunate de enetrepreneur.com de site-uri din care poți extrage sfaturi valoaroase despre antreprenoriat, leadership sau management. De subliniat ca toate aceste cursuri pot fi descarcate GRATIS.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

În funcţie de studiile în care ai încredere şi de industria în care lucrezi, cheltuielile pentru câştigarea unui nou client se pot plasa oriunde într-un interval în care sunt de 5 ori până la de 25 de ori mai mari decât cele necesare pentru păstrarea – sau retenţia - unui client existent.  

Marian era un corporatist cu acte în regulă, când a dat peste un anunţ pe Facebook cu privire la valorificarea uleiului alimentar rezidual: cine aducea la reciclat ulei primea 1,5 lei pe litru. S-a documentat cu privire la program şi a aflat, printre altele, că nu e tocmai popular şi că nu există prea multe astfel de programe de colectare. Atunci s-a aprins o scânteie: Marian s-a gândit să structureze el un astfel de proiect, să explice oamenilor beneficiile reciclării uleiului alimentar, să îl recicleze chiar el şi, cu ocazia asta, să părăsească viaţa corporatistă, devenind antreprenor. 

Castigatorul invitatiei duble la filmul "Map to the stars” a fost desemnat astazi.

Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Barbati misto” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Numeşte-o lupta Grant versus Goleman. Doi oameni de categoria grea ai mediului universitar, Adam Grant şi Daniel Goleman, se confruntă pe o temă de care este foarte pasionat – sau de care măcar a auzit – orice învăţăcel care studiază arta leadership-ului sau managementul resurselor umane: inteligenţa emoţională. Profesorul Adam Grant de la Wharton School, şcoala de afaceri a Universităţii din Pennsylvania, a pornit dezbaterea cu articolul său pe care l-a postat pe LinkedIn, “Emotional Intelligence Is Overrated” (“Inteligenţei emoţionale i se acordă o importanţă şi o valoare mult mai mare decât merită”), susţinând că “este o greşeală să îţi bazezi deciziile de angajare şi de promovare pe ea” sau că “până şi în cazul unei activităţi pretenţioase din punct de vedere emoţional, atunci când se pune problema performanţelor obţinute în acel job, abilitatea cognitivă tot se dovedeşte a fi mai semnificativă decât inteligenţa emoţională”.

La un moment dat în viața noastră profesională, fiecare dintre noi a simțit că se află la locul nepotrivit de muncă. Până la urmă nici nu contează cum s-a ajuns în această situație. Trebuie doar să identifici exact care este problema și să operezi schimbările care se impun... imediat. Nu e nicio tragedie dacă nu te mai regăsești sau nu-ți găsești un rost la locul de muncă. Lucrurile se schimbă, situațiile evoluează. Important este să recunoști ”simptomele” unui job de la care ar fi timpul să-ți demisia. Mai jos sunt câteva semne care ne avertizează că poate ar fi timpul să ne updatam CV-ul și să ne căutam alt loc de muncă. 

Dacă ești în căutarea unui loc de muncă, dar ai nelămuriri sau nu cunoști foarte bine către ce domenii te-ai putea îndrepta, indiferent dacă ești sau nu la facultate, atunci cel puțin ești conștient de faptul că vrei să afli ce ți se potrivește cel mai bine.

Castigatorul invitatiei duble la filmul "Serena” a fost desemnat astazi.

Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Map to the stars” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

În anii 1990, organizaţia de Product Supply a companiei multinaţionale Procter & Gamble (P&G) – organizaţie care reprezintă divizia P&G ce se ocupă de aprovizionarea cu materii prime pentru producţie, de fabricarea propriu-zisă a produselor, precum şi de distribuţia lor – a demarat un program masiv de reproiectare pentru îmbunătăţirea fiabilităţii pe parcursul managementul ciclului de viaţă al produselor (în original: “reliability engineering”), foarte similar cu iniţiativele luate pentru eficientizare de către companii precum Toyota. P&G a instituţionalizat în fabricile sale modul de utilizare a sistemelor de colectare de date, pentru a înţelege cum se “comportă” produsele şi maşinile. Prin colectarea datelor privind defecţiunile intervenite în funcţionarea maşinilor, colectare realizată atât cu ajutorul unor surse de colectare manuale, cât al PLC-urilor (acronim de la „Programmable Logic Controllers” - sisteme de control industriale computerizate), cei de la P&G au reuşit să traseze nişte curbe de distribuţie statistică ce prevedeau ratele la care apar defecţiunile la maşini, precum şi cauzele specifice ale acelor defecţiuni.