Skip to main content

dobre marius

    • Avem o primă poveste...

      “Pune pe planșă ce vezi tu!

      O pensulă... și mărul albastru a prins viață! Ștergarul în tonuri jucăușe de roșu, strachina verde praz și sticla pe jumatate plină de apă... toate și-au găsit locul pe albul prăfuit al coalei de hârtie. Linii firave și umbre apăsate dansau sub privirile celui ce avea să definească, mai târziu, ceea ce am devenit azi.

      Gata... am terminat! E bine?

      De atunci, a fost bine; din ce în ce mai bine. Structuri, lumini, nuanțe, sentimente au... ”

    • Pete „oarbe” în leadership sau „un bufon la curtea regelui”

      Un bărbat și soția lui se duc la circ. Acolo, văd o mașinarie mare în care dacă bagi câțiva bani, mașinăria îți spune ce vârstă ai și ce fel de om ești. Bărbatul, curios, pune o monedă în mașinărie. Îndată iese o bucată de hârtie. O citește cu voce tare: „Ești inteligent și fermecător. Ești atât de fascinant, încât toate femeile îți cad la picioare!” Soția lui întoarce biletul pe partea cealaltă și îi spune: „Știi ce? Nici măcar vârsta nu ți-a dat-o corect!”

    • Au început înscrierile la IAB MIXX Awards 2013

      IAB România organizează anul acesta a doua ediție a MIXX Awards (The Marketing and Interactive Excellence Awards), competiție internațională care celebrează cele mai creative și de impact campanii de publicitate din mediul online. Înscrierile se vor desfășura în intervalul 15 – 25 mai 2013. Gala de premiere a celor mai bune campanii de publicitate din mediul digital va avea loc pe 6 iunie, în cadrul ICEEfest - Interactive Central & Eastern Europe Festival.

    • Optimismul - ajută în zona de business?

      În 1961, John F. Kennedy declara: ”Un american va păși pe Lună până la finalul deceniului”. Acum câteva secole, era de neînchipuit ca femeile să scrie altfel decât sub pseudonim, dar feministele au emancipat o lume întreagă ulterior. Ca să dau și un exemplu mai aproape de noi, Bill Gates spunea acum câțiva ani că își propune să aducă un calculator în fiecare casă, lucru pe care îl vedem astăzi îndeplinindu-se. De ce am început cu aceste exemple? Care este legătura între toate aceste fapte de importanță istorică pentru viața pe care o ducem azi? Toți acești oameni au fost lideri care au avut  lucruri extrem de importante în comun: optimismul, pasiunea,  încrederea că ceea ce își doresc se va împlini și bucuria de a contribui la realizarea acelui lucru construind pas cu pas.

    • Ambalajul eco, provocarea anului 2013

      Educarea oamenilor pentru a nu mai arunca pe jos sau programele de colectare selectivă a deşeurilor nu sunt măsuri suficiente pentru protecţia mediului. Companiile sunt, de asemenea, obligate prin lege să facă acelaşi lucru. Mai mult decât atât, provocarea anului 2013 pare a fi ambalajul cu eco-design.

    • Jules Verne, Isaac Asimov și Star Trek sau o cultură bazată pe știință

      Am ajuns la ultimul articol din seria celor zece tipuri de cultură organizațională. Și, în acest articol, vom vorbi tot despre valori și cultură, și nu despre Science-Fiction. Cu toate că...

      În prezent, există din ce în ce mai multe companii și organizații din întreaga lume care pot părea desprinse din romanele sau filmele Science-Fiction. Sau cel puțin dacă ne gândim la tehnologiile pe care aceste organizații le dezvoltă, cu siguranță ne aduc mai aproape de zona SF-urilor.

    • Angajatul, partener în CSR

      Provocarea oricărei companii care are o strategie de responsabilitate socială este să găsească un numitor comun între nevoile afacerii, cele ale comunităților pe care le deservește și cele ale opiniei publice în general. De asemenea, alegerea partenerilor poate fi o sarcină la fel de dificilă.

    • Au riscat pentru visul lor

      Înainte de a deschide „La Conaşu`”, atât Beatrice, cât şi Cristian aveau o poziţie bună în societate, joburi sigure şi lefuri care să le permită luxul de a nu duce grija zilei de mâine. Cu toate acestea, într-un an de criză economică cruntă – septembrie 2011 – s-au decis că vor, pot şi merită mai mult şi aşa a început povestea magazinelor cu produse tradiţionale de la ţară, din Bucovina.

    • Cum să explici schimbarea de carieră

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      O schimbare de carieră este de multe ori greu de explicat. Fie că vă mutați de la un departament al companiei la altul sau o luați de la capăt într-un domeniu cu totul diferit, este probabil să te confrunţi cu o tiradă de întrebări: De ce ai vrea să faci asta? Nu este un pic riscant? Ai calificările necesare pentru a face asta? Unii oameni nu își manifestă obiecțiile direct, dar vă puteți da seama că, în sinea lor, sunt sceptici.

    • Competency is not enough. Go beyond

      Take competency one step further by training for fluency, the ability to engage in interpersonal relationships.

      In business, competency and fluency are far from synonymous. Competency is possession of knowledge of a particular task or subject matter. Fluency is the ongoing demonstration of expertise no matter how much time has passed since competency was first achieved.

    • Ce face diferența pe timp de criză?

      Nu o să trec în revistă definițiile proceselor care au ca scop generarea de rezultate, pentru că la teorie avem cu toții acces.

      Am fost invitată să-mi exprim opinia în „pastila de leadership”, pe baza experiențelor de consultant, așadar o să mă opresc la cea mai conturată nevoie pe care am identificat-o în procesele de dezvoltare organizațională.

    • Arta întâlneşte PR-ul, la Elegant Impact

      Pe data de 23 mai 2013, de la ora 19, Librăria Bastilia va găzdui primul atelier de comunicare din seria Elegant Impact, ce adoptă noţiunile şi regulile specifice artei în contextul relaţiilor publice, gestionării crizelor de imagine şi al construirii reputaţiei personale sau a unei companii.

Recomandările editorilor