Firmele din România țin să menționeze, prin conținutul publicat pe internet, că sunt companii, când s-au înființat, că au echipe și, în general, să afirme că sunt profesioniști, experimentați, tineri, că sunt dinamici sau serioși.

Unul dintre cei mai proeminenți speakeri în leadership din lume, Robin Sharma, revine la București pentru a susține seminarul „Best performance tactics for success”.

Câștigătoarea invitației duble la filmul „Ex Machina” a fost desemnată astăzi.

Vrei o invitație pentru două persoane la filmul „Familia Bélier” difuzat de Hollywood Multiplex? Află mai jos cum te poți înscrie la concurs.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

În anii 1990 am lucrat pentru o companie al cărei motto era: „Noi construim afaceri digitale”. Lucrul de care mulţi antreprenori îşi dau seama rapid este că, adesea, faza în care îşi construiesc afacerea este partea uşoară. Creşterea şi menţinerea afacerii pot să fie mult mai grele, iar dacă reuşeşti să îţi dai seama ce fel de produs sau serviciu trebuie să lansezi pentru a atrage nişte consumatori noi, nu ai realizat o performanţă oarecare.

Oamenii care au funcții de conducere duc o luptă în fiecare zi. Dacă mai au și copii, totul devine și mai greu. Cu toții încearcă să împace viața profesională cu viața personală, însă celei din urmă i se acordă mai puțin timp decât ne-am dori. Copilul tău observă această discrepanţă și uneori este dezamăgit de tine ca părinte. Cum îţi faci timp mai mult pentru copilul tău?

Când ai gândit ultima dată cu adevărat liber și ți-ai lăsat mintea să viseze fără să o limitezi? A existat un punct de ruptură în care ,,te-ai trezit la realitate” și te-ai autoconvins că tu nu poți ajunge suficient de departe, că circumstanțele îți stau împotrivă? Dacă ai răspuns cu „da”, înseamnă că ești propriul tău sabotor, iar realizările tale nu vor depăși niciodată nivelul celor mai adânci credințe ale tale. Întotdeauna vei găsi vinovați care să justifice eșecul tău, însă adevărata vină o poartă acele gânduri despre tine care îți blochează ascensiunea.

Mirunette International Education a premiat finaliștii concursului național de limba engleză Mirunette Language Competition, în data de 6 iunie 2015, la Galeria de Arta Contemporană Galateca. În competiție s-au înscris peste 3.400 de participanți, în etapa a II-a s-au calificat 1.229 de elevi, iar în etapa a III-a au fost selectați doar 45 finaliști, aceștia din urmă provenind din 25 localități din țară.

În acest weekend, pe 20 - 21 iunie, la Impact Hub București are loc cea de-a patra ediție a proiectul Think Leadership. Evenimentul se adresează profesioniștilor cu 4-7 ani experiență în marketing, vânzări, finanțe, logistică sau resurse umane care dețin sau își doresc o poziție de conducere.

Fundația Calea Victoriei vă invită în perioada 27 – 31 iulie, la Școala de vară: Dicție și de vorbire, susținută de Ionuț Kivu. Imaginea și cuvântul sunt elementele care ne definesc personalitatea și identitatea în fața interlocutorilor noștri. Trebuie însă remarcat faptul că deseori acestea două sunt disonante, nu sunt în deplină armonie una cu celalaltă.

Fundația Calea Victoriei vă invită din în perioada 6-9 iulie, de la ora 19:00, la Școala de vară de Vorbire în public: Secretul prezentărilor de succes, susținut de Iuliana Maria Ivanov.

Suntem un popor fără educație în privința ideii de a dona. Campaniile adresate indivizilor au îndeosebi rezultate în zona medicală, adică acolo unde ne doare mai tare, dar puțini donează pentru un proiect tehnic, pentru scrieri de calitate sau pentru cultură în general. Și asta în ciuda faptului că am creat un precedent important cu campania „Dați un leu pentru Ateneu”, acum mai bine de 120 de ani. Astăzi, educația pentru caritate pornește din trei surse: oameni din toate păturile sociale care se gândesc la semenii lor loviți de boală, oameni din pătura de mijloc care donează pentru artă, cultură și tehnologie și, în fine, elevi care învață chiar la școală să dăruiască, alături de părinții lor.

Chiar dacă le privim ca pe lucruri diferite, social media, mobilitatea, big data şi cloud-ul converg în ceea ce pare să fie inevitabilul viitor în care deja am păşit, Internet of Things. Toate acestea au dat naştere la ceea ce a devenit deja Industria 4.0. Omul tocmai a bătut la uşa tehnologiei, iar oportunitatea i-a şi deschis. Oportunitatea stă în transformările pe care businessurile vor trebui să le facă. Adaptabilitatea la noile trenduri este un element-cheie pentru companii, având în vedere că mulţi clienţi deja şi-au schimbat modul în care consumă anumite produse. 

Relaţia dintre CFO (Chief Financial Officer) – CIO (Chief Information Officer) devine tot mai strânsă şi mai colaborativă, pe măsură ce directorii financiari sunt tot mai mult implicați în patru dintre activităţile privind IT-ul, se arată în noul studiu global EY Partnering for performance. 

Asociația MaiMultVerde anunță încheierea programului „No Impact Project”, o mobilitate de tineret finanţată de Comisia Europeană prin Programul ERASMUS+. Timp de opt zile, la Cluj-Napoca, 37 de tineri cu vârste cuprinse între 18 și 30 de ani au învățat principiile de bază ale protecției mediului și cum să dezvolte și să mențină un stil de viață prietenos cu mediul. Ceilalți parteneri ai proiectului au fost organizațiile non-guvernamentale: Scambieuropei (Italia), Creatorii (Republica Moldova) şi Professional Forum for Education (Bulgaria).

Investiția de 180 de milioane de euro, reprezentată de colaborarea dintre Sonae Sierra şi Caelum Development va cuprinde 200 de magazine dispuse pe o suprafață de 70.000 de metri pătrați și va crea circa 2.000 de locuri de muncă. Cu toate că mai este un an până la inaugurare, căci deschiderea centrului comercial este estimată pentru anul 2016, mai bine de 70 % din suprafața închiriabilă a fost contractată, spun dezvoltatorii. 

Stilul tradițional de a trimite un satelit pe orbită poate dura ani de zile, iar când satelitul ajunge în sfârșit deasupra noastră, tehnologia este deseori deja depășită, surclasată de inovațiile și descoperirile de la sol. Este o luptă continuă în încercarea de a ține pasul, iar asta se aplică și în domeniul filantropiei. Aici, capacitatea noastră de a conștientiza și de a ne adapta la parametrii în continuă schimbare este esențială dacă vrem ca demersul nostru să aibă un impact real.

După fiecare campanie de recrutare, rămân doi sau trei candidaţi în marea finală. Know-how-ul este cel mai important criteriu pentru a face departajarea, dar nu şi singurul. Diferenţa este făcută de ceea ce este numit în recrutare 80/20. Adică 80% obiectiv şi 20% subiectiv. Un manager îl va alege întotdeauna pe cel cu care vrea să lucreze, cu care are afinităţi. Aşadar, pentru candidaţi cu şanse egale, ce face diferenţa?

Acest proverb englezesc, ne spune în esenţă că e mai bine să petrecem ceva mai mult timp măsurând şi planificând, decât să pierdem timpul refăcând totul din cauza unei decizii luate in grabă. În piaţa de resurse umane, în ultimii ani s-a discutat din ce în ce mai mult acest subiect. Cum e mai bine să procedăm, să ne bazăm pe instinct şi pe recomandări în cadrul proceselor de HR sau să folosim instrumente de măsurare? Astfel au fost create două tabere, una care consideră că e mai important să măsori, în timp ce a doua e de părere că e suficient să te bazezi pe instinct şi pe recomandări. Nici una dintre metode nu este greşită, ci mai degrabă incompletă. E bine să ai şi o imagine obiectivă asupra persoanei evaluate, indiferent că e vorba de un proces de recrutare, de evaluare a nevoilor de training sau de evaluare a performanţelor, însă de cele mai multe ori nu este suficient pentru a lua decizia corectă. Ai nevoie şi de un input personal, fie ca el vine din recomandarea a unei persoane în care ai încredere sau din propriile instincte.

Finala Concursului Național „Tinerii Dezbat” a strâns în acest weekend peste 100 de elevi și profesori la Miercurea Ciuc. Competiția ce pune în valoare ideile și abilitățile de comunicare ale tinerilor a fost câștigată de echipa de dezbateri a Colegiului Național „A.T. Laurian” din Botoșani, coordonată de doamna profesoară Carmen Dulgheriu.