Skip to main content

Gheorghita Magda

    • Expatul care învaţă expaţii să iubească România

      A venit în România în 2007 şi plănuia să rămână trei ani. Asta pentru că, după un debut dificil al vieţii de expat în ţara noastră, Volker Moser a ajuns să iubească România. Şi s-a gândit să îi înveţe şi pe alţii să descopere România, să se integreze aici, să facă afaceri şi poate chiar să o iubească. Despre viaţa de expat în România, privită subiectiv, dar şi obiectiv, într-un interviu pe care Volker Moser l-a acordat în exclusivitate Revistei CARIERE. 
    • Cum aducem mai multe femei în consiliile de administraţie din companii

      Diversitatea de gen în consiliile de administraţie a devenit un subiect foarte dezbătut la nivel internaţional în ultimii ani, iar cifrele şi studiile făcute au demonstrat că este un lucru necesar. Comisia Europeană, dar şi alte instituţii au căutat şi caută soluţii pentru ca în consiliile de administraţie ale companiilor balanţa de gen să nu mai atârne atât de puternic spre partea reprezentată de bărbaţi. Conferinţa Gender Diversity in the Boardrooms - Key Driver to Company Performance,  organizată de asociația Professional Women’s Network Romania, sub patronajul Reprezentanței Comisiei Europene în România, în parteneriat strategic cu  Women At Accor Generation și Deloitte România a adus în prim plan situaţia reprezentării femeilor în poziţiile non-executive din companii. Iar situaţia nu este deloc roz.
    • A venit prima oară în România cu bicicleta, dar pleacă în costum de CEO

      În 2001, tânărul polonez Tomasz Ignaczak venea să facă un tur al României cu bicicleta. În 2007, se reîntorcea ca să ajute la dezvoltarea filialei din România a firmei la care lucra, KRUK. Iar din 2011 este directorul general al KRUK România, unul dintre liderii pieţei de management al creanţelor. Tomasz Ignaczak ştie de 14 ani România, o ştie poate mai bine decât mulţi români şi este îndrăgostit de munţii ei. A văzut-o schimbându-se în bine şi s-a bucurat de asta, pentru că se poate bucura de o Românie frumoasă şi îngrijită. Tânărul manager va mai sta câţiva ani la Bucureşti, iar la un moment dat îşi va continua cariera internaţională pe alte meleaguri. Familia Ignaczak va rămâne însă pentru totdeauna legată de România, măcar pentru că pe certificatul de naştere al fiului cel mic, la locul naşterii, este trecut numele ţării noastre. Despre povestea românească a lui Tomasz Ignaczak, într-un interviu acordat în exclusivitate Revistei CARIERE.
    • Ce greşeli faci la interviu?

      Angajatorul este de vină că nu a înțeles ce am spus? Sunt eu vinovat că nu am fost suficient de clar? Oare avea intervievatorul ceva cu mine? Am fost prins nepregătit pentru acel interviu? Offf… Ce mai contează, acum? Oricum nu am fost selectat. Ce greșeli faci la interviu? Hai să răspundem imediat la această întrebare!
    • Piersante Savini, investitorul care nu se plânge de birocraţia din România

      În urmă cu mai mult de zece ani, în 2003, Piersante Savini ajungea la Sebeş pentru a fonda Savini Due. Abia terminase studiile economice, făcute la a doua cea mai importantă academie de profil din Italia, iar provocarea era să plece pe un drum nou şi să se implice într-o economie în plină dezvoltare. Despre cum a răzbătut în afaceri în România, dar şi cum s-a integrat în peisajul autohton, Piersante Savini a povestit într-un interviu acordat în exclusivitate pentru Revista CARIERE.
    • Management discreționar sau sistem de evaluare a performanței perimat?

      Realitatea din multe organizații de astăzi, fără diferențe semnificative, este exprimată de inflația unui omnipotent ego managerial, de o cultură în care marea majoritate a managerilor se consideră adevărații top performeri ai afacerii. Potrivit studiului realizat de CEB Global, „95% dintre manageri sunt dezamăgiți de felul în care companiile derulează evaluările de performanță”. Sistemul de evaluare a performanțelor este făcut responsabil de acest rău postmodern și nu managementul, nu păcatele echipelor manageriale. Dar care este cauza reală a acestui rău ce macină organizațiile postmoderne? 
    • Cât poţi economisi cu un salariu mediu pe economie?

      Aparent, nu mai poate rămâne mai nimic de economisit sau de investit pentru viitor dintr-un venit mediu pe gospodărie sau dintr-un salariu mediu net pe economie de 1.800 de lei. Deşi structura cheltuielilor statistice oficiale pare că nu lasă loc de economii, tocmai aceasta sugerează, implicit, şi sursele de economiii pentru a pune deoparte ceva bani.
    • Diversitatea în consiliile administrative nu se rezumă la gen

      Numărul femeilor care ocupă poziții în consiliile de administrație ale companiilor este în creștere, însă numărul celor care prezidează consiliile rămâne scăzut, la nivel global. Asta indică studiul „Femei în consiliul de administrație: O perspectivă globală”, lansat de Deloitte Global in luna iunie a acestui an. Femeile ocupă în prezent 12% din poziții în cadrul consiliilor de administrație și doar 4% funcții de lideri ai consiliilor. 
    • Eliza Chirilă schimbă viitorul tinerilor României de la macro, la micro

      Există tineri care te fac să ai încredere în viitorul României şi, în acelaşi timp, te ajută să nu îţi pierzi speranţa că şcoala şi societatea românească produc încă oameni valoroşi. Eliza Chirilă are 23 de ani, ani în care a făcut pentru societate şi pentru tineri în special, cât pentru o viaţă de om. Povestea însă abia începe, iar Eliza este pusă pe fapte mari. Aflaţi totul despre parcursul ei profesional într-un interviu acordat în exclusivitate Revistei CARIERE.
    • Elita mediului de afaceri românesc, premiată la Gala Forbes 500 Business Awards

      Peste 250 de oameni de afaceri, antreprenori și manageri, dar și consultanți de top au participat la ediția 2015 a Galei Forbes 500 Business Awards. Evenimentul, care are loc în mod tradițional în luna octombrie, celebrează spiritul antreprenorial și inițiativa, reunind cele mai creative, mai curajoase și mai întreprinzătoare personalități de business din România. Au fost acordate premii speciale celor care și-au pus amprenta asupra mediului de afaceri din ultimul an, dar și diplome de excelență pentru personalitățile care au marcat, prin activitatea lor, mediul de afaceri românesc.
    • Citește și creşte: Ai curaj să devii atât de bun încât să fii în vizorul tuturor?

      În mijlocul unei lumi obsedate de urmarea pasiunii, Cal Newport ne propune un nou mod de a ne împlini profesional. În cartea sa „So Good They Can’t Ignore You”, Cal ne avertizează în privința pericolului de a crede că succesul poate veni doar dacă lucrăm într-un domeniu care ne pasionează. Unii oameni nu își pot identifica foarte clar o pasiune, iar dacă o au, aceasta este de cele mai multe ori un hobby, o modalitate de expresie artistică sau un sport. Și, pentru majoritatea, este extrem de dificil să construiești o carieră în această direcție. 
    • Ce faci când nu ai inspiraţie?

      Indiferent de domeniul în care lucrezi, inspiraţia este cheia ca să faci lucruri remarcabile. Toate invenţiile, descoperirile şi momentele de wow ale omenirii au avut la bază oameni inspiraţi. Însă ce facem când inspiraţia pur şi simplu nu vine? Permite-mi să accentuez puţin (pentru că probabil ai trecut prin ce urmează să spun): Ce faci cand inspiraţia nu vine, iar deadline-ul apasă?
    • Bogaţii lumii au nevoie de susţinere psihologică

      Faptul că banii n-aduc fericirea este un lucru bine cunoscut. Prea mulţi bani însă, duc chiar la angoase sau alte patologii, astfel încât bogaţii lumii au nevoie de susţinere psihologică. Problemele s-au agravat odată cu criza financiară, iar consultaţiile în domeniu s-au înmulţit foarte mult din 2008 şi până acum, scrie The Guardian. Publicaţia a identificat mai multe dificultăţi ale super-bogaţilor lumii: sentimentul de culpabilitate, obligaţia de a ascunde faptul că sunt bogaţi şi sentimentul de solitudine care decurge din această situaţie. 


Recomandările editorilor