Pe piata romaneasca a programelor de MBA predomina cele de origine americana. A venit randul unui program MBA de origine franceza sa fie prezentat. Asa cum spune prof. univ. dr. Vasile Florescu, director al Institutului National de Dezvoltare Economica (INDE), Executive MBA este programul fanion al INDE, fiind considerat de catre specialisti ca unul dintre primele programe tip MBA din Romania. INDE a fost creat in 1991 printr-o Conventie de parteneriat incheiata intre ASE Bucuresti si Conservatorul National de Arte si Meserii din Paris, in baza unui acord interguvernamental. Activitatile si programele INDE sunt finantate din resurse proprii si din subventiile anuale acordate de catre Statul Francez.

Nu am timp... sunt in intarziere... cat este ceasul... cat timp mai am pana... sunt intrebarile zilnice. Nu stim daca s-a facut o statistica din care sa reiasa cat la suta dintre intrebarile unei zile normale de lucru au referire directa sau indirecta la timp. Sau nu a fost timp pentru asta?

Managementul timpului este procesul prin care stabilim lucrurile pe care le avem de facut, lucrand in blocuri de timp de 168 de ore. Pentru asta avem nevoie de abilitatea de a face lucrurile cu adevarat importante pentru noi in timpul pe care il avem la dispozitie.

Munca temporara a devenit una dintre cele mai uzuale forme de utilizare a fortei de munca in plan mondial. Potrivit studiilor companiei Adecco, care ofera servicii de acest gen in 63 de tari, pe plan mondial, in cursul anului 2000, piata muncii temporare a atins un nivel de 138 miliarde de euro. Din aceasta cifra, SUA detine 40 de procente si Europa 45.

GlaxoSmithKline Romania anunta incheierea cursurilor "Scolii de Afaceri GSK", dedicate studentilor din anii terminali si realizate cu sprijinul Ministerului Educatiei, Cercetarii si Tineretului.

ING Romania a anuntat finalistii celei de-a saptea editii a programului "Bursa ING in Finante Internationale", adresat absolventilor de invatamant superior promotia 2003. Dintre cei peste 50 de absolventi care au intrat in competitie, sapte tineri au dovedit ca au toate calitatile necesare pentru a incepe o cariera de succes in domeniul financiar-bancar, cu sprijinul ING Romania.

In septembrie 2003, Palatul Congreselor din Paris va gazdui a 7-a editie a Salonului "Plein Emploi", rezervat domeniului High Tech.

Alaturi de modificarea contractului individual de munca, suspendarea tinde sa repuna in discutie termenii initiali ai contractului.

Muzica medievala, conferinte pe teme istorice si piese de teatru pe scene improvizate in pietele singurului oras medieval locuit din Europa, tineri artisti care vand de la bratari si coliere, pana la picturi pe fetele clientilor...

In cadrul organizatiei, delegarea de responsabilitate este o conditie a succesului si a reusitei. Prin delegare sunt implicati in activitate mai multi oameni de la niveluri ierarhice diferite care participa astfel la deciziile organizationale si isi pot valorifica sau descoperi potentialul. In plus, delegarea de responsabilitate fluidizeaza activitatea, distribuie sarcinile si evita supraincarcarea.

A discrimina, a distinge, a diferentia - sunt cuvinte care in mare masura au acelasi inteles, dar capata semnificatii diferite in procesul de selectie de personal, atunci cand discriminarea capata un sens negativ. In astfel de cazuri, criteriile superficiale, subiective intervin pentru a "bruia" selectia intre candidati. Aceste bruiaje reprezinta un pericol si un risc atat pentru candidati, cat si pentru compania care le utilizeaza.

Continuam descrierea departamentului de vanzari, cu fisa de post a managerului de vanzari zonal. Subordonat Directorului de vanzari al companiei, postul are in subordine un numar de reprezentanti de vanzari. Obiectivul principal al activitatii sale este de a aplica strategia de vanzari generala in zona arondata.

QAB este una dintre cele mai importante companii de pe piata romaneasca a bauturilor racoritoare. In spatele succesului companiei si al produselor acesteia sunt cei peste 900 de angajati care au gasit cheia succesului.

Delegarea adauga activitatilor noastre cotidiene, pe langa lucrurile pe care le putem face noi insine, pe cele pe care le putem controla. Ne elibereaza timp pentru lucrurile mai importante, ne ajuta sa ne planificam activitatile mai eficient si ne reduce din presiunea termenelor limita. Este una dintre cele mai bune modalitati de a ne dezvolta subordonatii.

Prin intermediul unei bune delegari, angajatii isi pot insusi deprinderi si experiente noi, devenind astfel mai eficienti, dobandind mai multa incredere in ei insisi, avand o motivatie mai puternica si un moral mai bun. Ca manager, trebuie sa evaluezi aptitudinile curente ale angajatilor si potentialul lor de a accepta sarcini noi, pe care sa le duca la bun sfarsit intr-un cadru dat. Trebuie sa stii sa planifici si sa coordonezi diferite activitati si sa monitori-zezi progresul. Delegarea se bazeaza pe o serie de alte functiuni manageriale cum ar fi planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, comunicarea si conducerea angajatilor.

Delegarea nu este nicidecum o idee abstracta, ea depinde de fiecare dintre noi si de nevoile noastre. Un bun manager faciliteaza oamenilor sai accesul la informatie. Daca managerul nu lasa informatia sa circule, el va fi singurul in masura sa ia decizii; o data ce accesul este deschis mai multor persoane, si acestea pot lua decizii, care coincid cu ale lui sau nu!

Ministerul Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei a emis un Proiect de Ordonanta de Urgenta pentru modificarea si completarea Legii nr. 76/2002 privind sistemul asigurarilor de somaj si stimularea ocuparii fortei de munca.

Sesiuni de training in Analiza Tranzactionala se tin si pentru managerii autohtoni. Specialisti din organizatii de consultanta internationala au participat ca traineri la sesiunile de training si coaching organizate in Romania de AS training and Consulting. Printre ei s-a numarat si specialistul in Analiza Tranzactionala, Julie Hay, Director Executiv al A.D. International, o companie britanica de consultanta si training, aflata in stransa legatura cu AS training and consulting, compania romaneasca prin intermediul careia poate fi si contactata de catre cititori. Intr-un interviu acordat in exclusivitate revistei Cariere, Julie Hay explica utilitatea Analizei Tranzactionale in atat de discutatul proces al managementului schimbarii organizationale.

Delegatia Comisiei Europene si Ministerul Administratiei si Internelor au lansat in data de 24 iulie "Proiectul tinerilor profesionisti", al carui obiectiv este formarea unui nucleu de tineri profesionisti in administratie. Acesti tineri cu aptitudini manageriale trebuie sa fie neutri din punct de vedere politic si sa se implice in procesul de aderare al Romaniei la UE.

Analiza Tranzactionala este un model de psihologie sociala dezvoltat de medicul Eric Berne, in 1970. In ultimii 40 de ani, teoria lui Eric Berne a evoluat pana la a include aplicatii in psihoterapie, consiliere, educatie si dezvoltare organizationala. La nivel organizational, Analiza Tranzactionala este o unealta puternica aflata la indemana specialistilor in dezvoltare organizationala. Prin prezentarea conceptelor de baza ale Analizei Tranzactionale si folosirea ei ca teorie de baza pentru atingerea obiectivelor clientilor, specialistii in dezvoltare organizationala construiesc o strategie comuna cu care se adreseaza nevoilor specifice ale organizatiilor si stabilesc o relatie functionala, pentru a elimina comportamentele organizationale ce prezinta disfunctionalitati. Iata cateva dintre ideile cheie in Analiza Tranzactionala, asa cum sunt ele prezentate pe site-ul http://www.itaa-net.org/, site-ul oficial al International Transactional Analysis Association: