Rezultatele GATR 2010 şi 2014 sunt prezentate în Tabelul 1

Concluzia # 1:
Schimbarea focusului şi investiţiilor dinspre atragerea şi pregătirea candidaţilor din extern către managementul forţei de muncă existente. Cele mai importante modificări înregistrate în intervalul de patru ani dintre cele două studii vizează activităţile de dezvoltare şi mobilizare a forţei de muncă existente. Engagement-ul şi dezvoltarea leadership-ului sunt teme care nu existau în topul priorităţilor în anul 2010. Patru ani mai târziu, nu numai că aceste teme sunt raportate în topul priorităţilor, ci ocupă primele locuri în clasamentul indicat de participanţi iar prioritatea #4 constă în identificarea eficientă a potenţialelor talente. Toate aceste schimbări atrag o serie de implicaţii şi provocări.
citeşte mai mult pe hrmanageronline.ro
Schimbarea focusului şi investiţiilor dinspre atragerea şi pregătirea candidaţilor din extern către managementul forţei de muncă existente. Cele mai importante modificări înregistrate în intervalul de patru ani dintre cele două studii vizează activităţile de dezvoltare şi mobilizare a forţei de muncă existente. Engagement-ul şi dezvoltarea leadership-ului sunt teme care nu existau în topul priorităţilor în anul 2010. Patru ani mai târziu, nu numai că aceste teme sunt raportate în topul priorităţilor, ci ocupă primele locuri în clasamentul indicat de participanţi iar prioritatea #4 constă în identificarea eficientă a potenţialelor talente. Toate aceste schimbări atrag o serie de implicaţii şi provocări.
citeşte mai mult pe hrmanageronline.ro