Un manager nou venit intr-o companie nu trebuie doar sa elaboreze o strategie importanta pentru companie, dar trebuie sa isi convinga si stafful ca viziunea sa este cea corecta.
Aţi mers vreodată la un interviu şi vi s-a adresat acea întrebare clasică, atât de cunoscută: “Unde te vezi peste 5 ani?” Dincolo de faptul că a devenit un clişeu care ridică uneori un scut de protecţie celor cărora le este adresată tocmai pentru că este mult prea des utilizată în forma aceasta, raspunsul la aceasta întrebare ne poate arăta dacă (sau poate arăta recruiterului) locul nostru este sau nu în acea companie.
Un grup de studenti de la Scoala Economica din Londra si de la Scoala de Afaceri de la Harvard a facut un studiu legat de activitatea cotidiana a directorilor executivi.
Criză sau ne-criză, situaţii neaşteptate sau neplanificate apar tot timpul, iar factorul imprevizibil este cel mai dificil dintre toate. Nu ştii cum, nu ştii când, nu ştii de ce, pur şi simplu se întâmplă. Societatea modernă a fost martora multor situaţii în care managerii din fruntea unor mari companii s-au dovedit a fi complet lipsiţi de eficienţă când a venit vorba de reacţie la situaţii-limită.
Marc Randolph este un vechi antreprenor al celebrului Silicon Valley. A fondat Netflix, un mega-serviciu de streaming online pentru filme si televiziune.
Am aflat cât de important e networkingul încă de la începutul carierei mele – şi tot atunci mi-am descoperit şi aversiunea naturală faţă de aşa ceva. La vremea aceea, eram proaspăt absolventă şi lucram de puţină vreme în divizia de planificare strategică a unei companii cu o cifră de afaceri de 10 miliarde de dolari.
Ministerul Economiei a publicat pe site, rubrica Achiziţii publice/Proceduri, normele cu ajutorul cărora firmele de executive search care vor să consilieze autorităţile în acest proiect să poată participa la prima licitaţie lansată de minister. Headhunterul care va câştiga licitaţia va deveni astfel "consultantul" care va ajuta la selecţia firmelor de executive search (adică a competitorilor săi) care vor face efectiv înlocuirea managerilor de la marile companii de stat cu profesionişti care au experienţă în privat, informează Mediafax.
Nimic nu seamana cu zilele frenetice de la inceputul lansarii unui start-up ambitios. Cat risc si cata adrenalina! Trairea acestei experiente comune construieste un extraordinar spirit de echipa si de camaraderie, care ii va ajuta pe oameni sa treaca peste perioada aceasta, cea mai incercata. Rareori vi se va mai intampla ca echipa sa munceasca atat de intens ca acum.
Orange Romania a anuntat numirea oficiala a lui Jean-Francois Fallacher in pozitia de Chief Executive Officer al companiei, incepand cu 1 iulie 2011. Actualul CEO, Thierry Millet, care ocupa de sase ani aceasta pozitie, va reveni in Franta, unde va coordona o serie de activitati in cadrul Grupului France Telecom - Orange.
Vodafone Romania a inregistrat un numar total de 9.196.742 de clienti, la 31 martie 2011, cu 533.000 mai putini decat in aceeasi perioada a anului trecut. Scaderea numarului de clienti a rezultat in urma deconectarilor SIM-urilor prepay inactive si a aplicarii unor noi standarde de raportare a bazei de clienti. La sfarsitul anului financiar, clientii serviciilor pe baza de abonament au reprezentat 37 % din totalul bazei, iar cei prepay 63 %.
Antreprenorii directori executivi din Romania tind sa fie mai putin toleranti fata de greselile altora, mai suspiciosi si sa isi faca mai multe griji decat omologii lor din multinationale, care manifesta interese intelectuale mai variate, sunt mai creativi si privesc lucrurile dintr-o perspectiva mai larga, arata rezultatele unui studiu al Hart Resource Consulting.
Castigurile sefilor executivi din companiile americane au crescut substantial anul trecut, beneficiind de o majorare, in medie, de 27%, potrivit unei analize USA Today. Pentru restul angajatilor din sectorul privat american, salariile au crescut insa cu doar 2,1% in aceeasi perioada.
„Acum, la final de criza, oamenii isi doresc lideri carismatici” a declarat Ioana Manoiu, Managing Partner al agentiei GMP PR, in cadrul seminarului „Tendintele anului in relatiile publice si comunicarea corporate“, organizat in prima zi a evenimentului PR Forum.
Vine un moment in viata cand simti nevoia sa cauti noi provocari. Nu pe Google, ci chiar la Google. Dan Bulucea a zis un „da“ hotarat provocarii Google in Romania.
Larry Page va prelua functia de director general executiv de la Eric Schmidt, incepand cu data de 4 aprilie 2011.
IBM l-a numit pe Bogdan Balaci in functia de Director General al IBM Romania. Balaci il inlocuieste pe Mihai Tudor, care a fost numit in functia de Director General pentru IBM Europa de Sud-Est (IBM SEE).
Severina Pascu va prelua functia de CEO in cadrul UPC Romania incepand cu 1 ianuarie 2011. Pascu, actual CFO al companiei, il inlocuieste pe Jack Mikaloff, care se retrage definitiv din activitate la finalul anului, care a ocupat pozitia de CEO din 2008.
Directorul general al Yahoo!, Carol Bartz, se afla pe primul loc pe o lista a executivilor care primesc prea multi bani in raport cu performantele avute de companiile pe care le conduc, potrivit unui studiu Glass Lewis & Co. La coada clasamentului este plasat Steve Jobs, al carui salariu a fost considerat prea mic fata de succesul avut de Apple.
Compania Proffice, lider pe piata romaneasca de birotica-papetarie, a lansat, recent, un program de incurajare a consumului de produse fabricate in Romania. In cadrul acestui program, circa 500 de produse din oferta sa vor avea un pret cu cel putin 10% mai mic.
Cand o companie da faliment, toate privirile acuzatoare se indreapta catre directorul executiv, chiar daca exista nenumarati factori care influenteaza bunul mers al business-ului. Specialistii consultati de cariereonline.ro va prezinta cateva argumente pro si contra „vinovatiei” unui CEO in caz de faliment.
