Skip to main content

succes

    • Factori cheie pentru succesul tuturor angajaților

      Deşi România recunoaște la nivelul legislației egalitatea de șanse între femei și bărbați, tradiția situează în continuare femeia pe o poziție inferioară bărbatului. România se află pe ultimul loc în UE şi pe locul 72 la nivel mondial, conform statisticilor Forumului Economic Mondial când vine vorba de egalitatea între femei și bărbați. Femeile din România continuă să fie preferate în posturile și sectoarele de activitate prost plătite, iar salariul acestora continuă să fie statistic mai mic decât al bărbaților angajați pe posturi similare.
    • Obsesia de a fi „number one” poate genera „monștri ai succesului”. De ce nu e bine să fii mereu pe podium?

      Concentrarea exclusiv pe competiție vine dintr-o deprindere mai veche pe care cu toții o căpătăm  din școală. Goana după premiul întâi cu coroniță, nevoia de 10 pe linie, fără discernământ uneori, preferința pentru „formele fără fond” creează teren propice pentru competiția acerbă de mai târziu, care, neechilibrată cu spiritul de colaborare, poate uneori să creeze mici „monștri ai succesului”.
    • Secretele nebănuite ale succesului durabil (Partea a III-a)

      Firmele care se bucură de succes pe termen lung sfidează presupunerile. Ele înţeleg că, pentru a fi pline de spirit antreprenorial şi capabile de adaptare, trebuie să obţină şi să valorifice dedicarea Angajaţilor, şi că, dacă „faci ceea ce trebuie şi ceea ce se cuvine din punct de vedere etic”, lucrul acesta îţi întăreşte reputaţia, încrederea pe care o prezinţi şi, în cele din urmă, brandul.
      Vă prezentăm ultima parte a serialului nostru despre un aspect mai mult decât interesant al succesului. 
    • Secretele nebănuite ale succesului durabil (Partea a II-a)

      Aproape toate firmele longevive sunt deţinute şi conduse de către o familie. Aceste familii au multe lucruri pe care le pot preda, ca învăţătură, altor firme, nu numai în domeniul principiilor de guvernanţă a corporaţiei, al strategiei sau în cel al managementului, dar şi în domeniul responsabilităţii faţă de societate şi mediu şi în cel al dezvoltării economice.
      Vă provocăm să urmăriți în continuare serialul nostru despre una dintre fațetele interesante ale succesului. 
    • Secretele nebănuite ale succesului durabil (Partea I)

      Dino Frescobaldi, un poet care a trăit în perioada de sfârşit a secolului al XIII-lea şi cea de început a secolului al XIV-lea, a jucat un rol important în dezvoltarea literaturii italiene prin faptul că a salvat primele şapte cânturi ale „Divinei Comedii” a lui Dante Alighieri, într-o perioadă în care poetul – care era mai faimos decât Dino Frescobaldi – a fost nevoit să fugă din Florenţa, din motive politice.
    • Despre succes. O lecţie de la John Mackey

      Da, o afacere poate fi nobilă, iar antreprenoriatul are o dimensiune eroică. Aceasta spune, printre altele, John Mackey – un om de afaceri american și mai mult decât atât.  
      Dacă ar trebui să învăţăm o lecţie de la acest domn, care este, de fapt, fondatorul Whole Foods Market – o reţea americană de supermarketuri specializată în produse alimentare naturale şi organice, cu magazine în SUA, Canada şi Marea Britanie, care ar fi aceea? 
    • 5 trucuri pentru a-ți face prezentările mai atractive și interactive

      Una dintre cele mai mari temeri atunci când susținem o prezentare este legată de părerea pe care și-o vor face despre noi persoanele din public. O prezentare banală și plictisitoare se reflectă în mod direct asupra felului în care suntem percepuți de oamenii din audiență. Însă indiferent de tema pe care trebuie să o prezinți, există câteva trucuri care te pot ajuta să transformi orice prezentare într-un succes.
    • Felul în care vorbești despre colegii și subalternii tăi spune multe despre tine ca lider

      Cum povestești despre colegii tăi, atunci când ei sunt de față sau nu? Felul în care vorbești despre coechipierii tăi spune multe despre modul în care îi motivezi. Însuflețirea ta în felul în care le descrii realizările spune multe despre cum știi să îi încurajezi și să îi prețuiești. Fă-i să se simtă importanți și le vei câștiga loialitatea.
    • Cei 3 factori de care fiecare lider trebuie să ţină cont pentru ca angajaţii să muncească cu drag şi spor

      Cunoaşteţi pe cineva căruia nu îi place să facă alegerile potrivite, să nu vrea să fie un om mai bun sau să ştie mai multe?

      Oamenii sunt învăţăcei care tânjesc să crească, să se dezvolte, să se bucure de ceea ce fac, să fie productivi, să aibă propria contribuţie şi să interacţioneze cu semenii lor. Toate aceste lucruri sunt înscrise în ADN-ul speciei noastre.

      Iar motivarea are o puternică legătură cu anumiţi factori psihologici, pe care fiecare lider trebuie să îi stimuleze la fiecare dintre membrii organizaţiei.
    • Dacă ești lider, atribuie succesul cuiva din echipa ta

      Astăzi, în mediul de business trăim o adevărată psihoză a liderului perfect, mitizat peste noapte într-un supererou care creşte într-o zi cât alţii în zece şi luptă de partea mulţimii, în slujba profitabilităţii. Să devină lider este aspiraţia oricărui tânăr, iar abilităţile lui teoretice sunt omniprezente în toate CV-urile, indiferent de poziţia pe care o caută în organizaţie.
    • De ce noua generație din România nu produce lideri

      Întreaga societate suferă de o lipsă acută a valorilor, care se reflectă puternic în toate domeniile, de la politică până la leadership. Tinerii sunt tot mai puțin pregătiți să îi înlocuiască pe liderii experimentați, care se apropie de pensionare, și sunt copleșiți când trebuie să devină ei înșiși conducători ai organizațiilor din care fac parte.

    • Când și cum vine acea zi de succes din 2017 la care lucrezi din 2016. De la obiective la rezultate

      La începutul anului, se petrece ceva magic! E ca un buton de repornire care ne permite să reluăm obiectivele pe care nu le-am realizat. Chiar dacă aceleași scopuri au fost setate și în anul anterior, ceva ne face să credem că le putem îndeplini. În definitiv, doar 8% dintre oameni își îndeplinesc obiectivele setate la final de an, conform unei cercetări din cadrul Universității din Scranton, Pennsylvania.
    • Prima agenție din România specializată în Branding for Good

      Brandurile bune sunt cele pentru care succesul comercial și impactul social pozitiv decurg din același plan de afaceri. Ele generează valoare pentru societate prin activitatea lor de bază, nu prin eforturi adiacente, „de weekend” sau de fațadă. Aceste branduri sunt percepute drept responsabile, implicate și credibile, într-o epocă în care oamenii devin tot mai sceptici și mai puțin loiali comercial. Iar contribuția lor la rezolvarea problemelor sociale merge mână în mână cu succesul economic.
       

Recomandările editorilor