Pe reţelele sociale am descoperit o fotografie care separa schematic oamenii care au succes de cei care nu au. Diferenţele sunt trasate în citate şi tot felul de clasificări care circulă în online, dar adevărul este că fiecare dintre noi avem calităţi care se regăsesc şi într-o parte, şi în cealaltă. Iată care ar fi ele.

Cu toţii vrem să realizăm anumite lucruri de-a lungul vieţii – să dezvoltăm o afacere de succes, să avem o familie frumoasă, să scriem o carte best-seller, să câştigăm un trofeu, să avem o carieră prolifică, să vizităm anumite locuri, să câştigăm mulţi bani etc. Privind spre noul an cu speranţă, ne setăm obiective. Doar oare de obiective avem noi nevoie pentru a ne simţi împliniţi? 

Pe 5 februarie 2014 CARIERE vă invită la un eveniment-aventură în care învățăm să ne planificăm succesul și să acționăm pentru a ajunge acolo unde ne propunem  - GOLD OF THE DESERT KINGS ^TM.

Într-o perioadă în care marketingul este mai important decât oricând, modul în care vinzi o idee sau îți „vinzi” abilitățile poate face diferența între succes și eșec, fie că e vorba de afaceri sau carieră. În acest context, abilitățile de prezentare pot fi un ingredient care poate înclina balanța decisiv în favoarea ta.

Este o întrebare pe care începem să ne-o adresăm de la o anumită vârstă. Ceea ce alegem până la urmă depinde de fiecare în parte, în funcție de scopul pe care ni l-am propus în viață și de lucrurile care ne oferă într-adevăr satisfacție.

Puteţi să spuneţi că sunt prozaic, însă e adevărat că cei mai mulţi oameni îşi doresc să fie fericiţi. Oamenii caută acea împlinire de sine de care vorbea Abraham Maslow. Oamenii vor siguranţă, din toate punctele de vedere, vacanţe şi cărţi de credit. Vor să joace baschet precum atleţii din NBA, vor să ţină discursuri ca Barack Obama şi vor să arate bine, ca Brad Pitt în Fight Club. Desigur, exemplele mele sunt date la întamplare şi e foarte posibil ca nici unul dintre ele să nu coincidă cu ce vă doriţi voi. Însă toată lumea vrea ceva.

Dragoș Nicolaescu a avut o mulțime de pasiuni când era copil. La început, pentru cărți de science-fiction.   A citit tot ce găsea science-fiction în biblioteca tatălui, a tuturor prietenilor săi, a cunoscuților, a ajuns la Biblioteca Națională din Craiova și a citit tot ce exista în acest domeniu. Avea „o foame nestăpânită de science-fiction.”

Delegarea este un proces complex care cuprinde mai multe etape, durata fiecărei etape depinzând de natura, importanța sarcinii care se deleagă, nivelul cunoștințelor pe care le deține cel căruia îi delegi sarcina respectivă. Cum te asiguri că responsabilitățile delegate de tine vor fi îndeplinite cu succes?

Cunoașterea oamenilor contează mult mai mult decât cunoașterea produsului/serviciului, în vânzări. Oamenii „cumpără oameni”, influentați fiind de atmosfera favorabilă cumpărării.

Plecând de la această idee, am ales să vorbesc în rândurile ce urmează despre importanța tipologiilor temperamental- comportamentale în procesul de vânzare, ilustrând cum m-am convins de adevărul acestei afirmații, printr-o experiență personală.

„Gata, mi-a ajuns! De mâine o să fac o schimbare în viața mea!” „M-am săturat de jobul meu, trebuie să îmi găsesc un alt loc de muncă unde să fiu respect și apreciat…” „De mult timp mi-am dorit să fac asta. De mâine îmi voi urma pasiunea!”. Vă sună cunoscut? Și totuși, ce ne împiedică să facem schimbările pe care le dorim?

Nu i se spune „Majestate”, dar lumea fotbalului îl recunoaşte în unanimitate drept „regele” fotbalului românesc. Şi asta nu doar pentru că i-a lăsat şah-mat pe cei mai buni portari din lume, dar a fost şi unul dintre cei mai buni strategi ai jocului cu 11 „piese” de pe gazon.

Joi, 31 octombrie 2013, începând cu orele 17.30, la Hotel J.W Marriott București, a avut loc conferința „Diferiți, dar egali în fața succesului”, eveniment în care au fost promovate 15 poveşti de succes ale unor personalităţi feminine aflate în funcţii de conducere din diverse domenii de activitate.

Fie că vorbim despre perioada petrecută la Ministerul de Finanţe din România - în 1990 -, fie că vorbim despre perioada în care a lucrat la Londra, la Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare şi ajungând până în prezent, Mariana Gheorghe este mândră să fie CEO-ul Petrom, poate cea mai mare şi mai importantă companie din România.

Rucsandra Hurezeanu a studiat medicina, apoi, atrasă de activitatea mamei sale, a continuat studiile de ştiinţe economice la Paris. General Manager al Ivatherm România, prima companie românească de dermatocosmetice, îşi conduce cu succes afacerea de 8 ani. Cine nu ar vrea să aibă o astfel de stabilitate? Ei bine, Rucsandra ne spune că această stabilitate nu este un secret, pur şi simplu are în echipă oameni care vor în fiecare zi să fie mai buni ca ieri.

Pășim timid și fiecare pas își pierde din elan, plecăm privirea spre pământ sau ne refugiem în universul nostru lăuntric unde găsim confort și siguranță, ne aplecăm umerii ca și când am vrea să ocupam cât mai puțin spațiul, ne frământăm mâinile și gândurile…

Președintele american Barack Obama este pasăre de noapte și obișnuiește să lucreze până târziu, spre deosebire de predecesorul său, George W. Bush, care prefera să se culce mai devreme și să-și înceapă ziua dis de dimineață, potrivit Business Insider.  

Peste tot prin organizații auzim despre echipa de succes, dezvoltarea echipei, implicarea în echipă, spirit de echipă, creșterea nivelului de performanță al echipei, veriga slabă a echipei ș.a.m.d. În special auzim aceste cuvinte, și altele de același fel, vehiculate de manageri. Da, este job-ul lor să aibă echipe performante, dar parcă, de cele mai multe ori, cred prea puțin din ceea ce spun, iar limbajul folosit este „de lemn”.

Ana Maria Brânză a fost declarată cea mai bună spadasină din lume în sezonul 2012-2013 de către Federaţia Internaţională de Scrimă. Vă prezentăm în continuare câteva dintre secretele pe care le-a dezvăluit marea spadasină colegei noastre Daniela Oancea, cu câteva săptămâni înainte de Olimpiada de anul trecut.

Joi, 24 octombrie, TechHub Bucharest organizează o ediţie special TechHub Meetup care îl are ca invitat pe Bill Aulet, Senior Lecturer în cadrul MIT Sloan School of Management şi Managing Director al Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship. În cadrul evenimentului Bill va prezenta aspectele-cheie ale cărţii sale „Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup”.

Leadership-ul a devenit un subiect din ce în ce mai discutat în ultimul timp. Acesta este privit ca fiind un factor important în orice afacere. În data de 5 decembrie, la Hotel Hilton, Bucureşti, se va desfăşura Strategic Leadership Forum, primul eveniment din România care poziţionează leadership-ul strategic ca factor-cheie al succesului în secolul 21.