A fost declarat CEO-ul deceniului trecut de catre revista Fortune si este una dintre cele mai influente persoane din ultimul secol in materie de tehnologie, inovatie si, nu in ultimul rand, business.
Cei mai multi oameni de succes au obiceiuri bine definite pe care le urmeaza zi de zi, acestea devenind principii. Ei constientizeaza ca activitatile pe care le desfasoara in fiecare zi si energia pe care o depun au un efect profund in atingerea obiectivelor pe care si le stabilesc.
Cautand inspiratie pentru un articol pe teme de leadership, am dat peste un material care vorbeste deschis despre provocarile unui lider de companie, in relatia cu oamenii, scris de antreprenorul american James Altucher si publicat pe site-ul LinkedIn. Il redau in forma originala, in speranta ca va fi o sursa de inspiratie si pentru managerii companiilor de la noi. Iata ce are de spus Altucher, acum in varsta de 46 de ani, despre conducerea oamenilor:
Ne-am obisnuit sa credem ca doar realitatea exterioara ne modeleaza si ne influenteaza; ca reactionam, cel mai adesea, doar la stimulii externi. Daca avem impresia ca un membru al echipei noastre a vorbit pe un ton mai rastit, ne intristam; daca ne simtim ofensati, ne schimbam starea de spirit. Fals. Nu doar noi reactionam la ceea ce se intâmpla in jurul nostru, ci, in acelasi timp, realitatea noastra interioara – emotiile noastre, viziunea noastra despre cine suntem si ce vrem sa facem etc. – poate schimba mediul organizational in care lucram sau pe care il conducem.
Dragos Anastasiu, a declarat, in cadrul emisiunii Wall-Street 360, ca in Romania se simte nevoia unor emisiuni TV despre antreprenoriat. Invitat la o dezbatere despre cultura antreprenoriala la romani, Dragos Anastasiu, presedintele Eurolines, a vorbit despre nevoia unei promovari la scara larga a cunostintelor legate de mediul de afaceri.
Exista un lucru pe care toti liderii il au. Desi nu este foarte amintit in cartile de leadership, acest lucru poate prezice cu destula exactitate daca liderul va avea succes sau nu. Este vorba despre cei care te urmeaza. Leadership-ul este despre a fi urmat de ceilalti. Punct. Iar liderii de succes sunt urmati de follower-i de succes care isi exercita libertatea in mod constient. Altfel nu exista leadership adevarat, ci doar o masa care isi urmeaza seful, conform cu regulile interne ale companiei.
De-a lungul timpului, oamenii au inventat fel de fel de mituri despre succes si despre efectele pe care le-ar putea avea asupra celor care au reusit sa-l atinga si, cel mai greu, sa-l mentina.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Cea mai prudenta previziune despre viitorul procesului analitic predictiv este cea care spune ca in previziune va intra o cantitate mai mare de gandire si de efort decat cea necesara strict pentru procesul analitic. (Proces analitic predictiv – proces prin care sunt folosite tehnici analitice si statistice pentru a crea, pe baza datelor din prezent si din trecut, modele predictive ce permit previzionarea unor evenimente sau tendinte ce ar putea sa se manifeste in viitor, precum si probabilitatea ca acestea sa aiba loc, n.tr.). Lucrul acesta inseamna o veste proasta si un management si mai prost. Intelegerea profunda a procesului analitic conteaza mai mult decat promisiunea oferita de o previziune.
I luna august, cel mai bogat dintre miliardarii Braziliei, Jorge Paulo Lemann si-a marit averea cu 1,3 miliarde de dolari. Potrivit Bloomberg, omul de afaceri, proprietar de actiuni Burger King si Anheuser-Busch InBev, a reusit aceasta performanta gratie planificativei achizitii a companiei Tim Hortons. Fuziunea dintre Burger King si Tim Hortons va conduce la aparitia unui nou numar trei mondial pe segmentul restaurantelor tip fast-food.
„Ochii care nu se vad se uita”. Asa spune o veche vorba romaneasca.
Aceasta fraza este cat se poate de adevarata si in domeniul prezentarilor. Atunci cand un vorbitor nu stabileste contact vizual cu persoanele din publicul sau, posibilitatea ca ei sa isi aminteasca de acel vorbitor este mult mai mica.
De obicei, atunci cand esti antreprenor sau detii o functie executiva, vezi doar imaginea de ansamblu si te concentrezi asupra rolului de lider pe care il ai. Este normal sa se intample asta, dar nu este un coportament demn de un lider adevarat.
Scoala de formare in coaching, Wisdom Coaching, a lansat o campanie dedicata jurnalistilor si bloggerilor, sub indemnul “Sprijina educatia in liceul tau preferat, cu o poveste de coaching de succes!” Datorita influentei lor, jurnalistii si bloggeri au un important rol social. Propunerea campaniei este de a le oferi acestora instrumentele pentru a putea schimba un mic univers in mediul educational din Romania, participand la campania-concurs ce se desfasoara in perioada 14 august – 14 septembrie 2014.
Sunt multe lucruri la care antreprenorii de succes se gandesc, insa nu toate acestea sunt folositoare in afacerile lor. Poti sa iti irosesti multa energie stresandu-te cu lucruri care nu te aduc nicaieri, iar asta nu este deloc profitabil in niciun business.
Travis Bradberry, autorul best-sellerului „Emotional Intelligence 2.0”, a inventariat anumite tendinte care nu intra in ecuatia succesului. Compania la care Bradberry e cofondator, TalentSmart, a testat peste un milion de persoane, descoperind in acest proces ca oamenii care au succes coincid cu cei inteligenti emotional in proportie de 90%. Asa ca a revenit asupra testelor respective, in incercarea de a afla ce evita sa faca oamenii de succes/inteligenti emotional.
A avea programul Microsoft Power Point instalat pe calculator si a spune ca stii sa creezi o prezentare este ca atunci cand ai programul Microsoft Word instalat si a spune ca stii cum sa scrii o carte. Un Power Point de impact are nevoie sa respecte cateva reguli precise pentru a avea rezultatul dorit. Mai jos gasiti cateva recomandari.
Tinerii pasionati de antreprenoriat care vor sa invete cum sa isi transforme ideile in afaceri de succes sunt invitati sa aplice la cea de-a treia editie a scolii de antreprenoriat Start Me Up , proiect Akcees care se va desfasura in perioada 14 – 20 septembrie la Pensiunea Speranta din Predeal.
Vi s-a intamplat vreodata sa va fie teama de un lucru din pricina denumirii lui? Din pricina rezonantei si a faimei sale? Pentru ca in final sa realizati ca ceea ce este in spate nu este chiar atat de rau sau dificil de facut?
Este un antreprenor de succes si de 3 ani se ocupa exclusiv de consultanta in dezvoltare organizationala. Inca din facultate, spiritul de intreprinzator s-a remarcat la Cosmin Alexandru, acesta punand bazele organizatiei studentesti AIESEC Romania. El a fondat apoi companii precum Research Team Romania, B&P Brandivia si Wanted Transformation. In vara aceasta, Cosmin a ales sa participe la concursul Swimathon, un eveniment de atragere de fonduri pentru cauze sociale initiat de Fundatia Comunitara Bucuresti, prilej cu care l-am intrebat care sunt motivatiile unui om de business in Romania.
Pe drumul nostru in viata, personala si profesionala, aplicam de multe ori diverse idei, strategii si principii pentru a avea succes. Unele functioneaza, altele mai putin, dar importante raman experienta si lectia invatate de fiecare data.
