Astăzi, orice job este temporar. S-au dus vremurile în care lucrai de când ieșeai de pe băncile școlii până la petrecerea de pensionare în același loc. Specialiștii chiar recomandă să îți cauți o nouă slujbă o dată la câțiva ani pentru a evita plafonarea. Dar una este să alegi tu să pleci pentru un loc de muncă pe care îl crezi mai bun și alta să fii „trimis la plimbare” pentru că nu te-ai dovedit suficient de competent. Așa că ar fi bine să știi când un astfel de pericol te paște ca să poți să iei măsuri înainte de a fi prea târziu. O listă a semnelor care îți arată că ești cea mai slabă verigă din echipă și primul la concedieri a fost publicată de revista Inc.:

În lumea de azi, în continuă schimbare, nu e altă cale pentru a te menține în frunte decât continua îmbunătățire a propriei persoane. Iar acest lucru nu e posibil fără ieșirea din „zona de confort”, cea a lucrurilor cu care te-ai obișnuit. Este neplăcut și chiar înfricoșător câteodată, dar rezultatul ar trebui să te motiveze. Iată ce recomandă LifeHack să faci pentru a-ți cunoaște varianta îmbunătățită. 

Cu toate că multe dintre sfaturile pe care tinerii absolvenți le primesc în general sunt inutile, unele le pot schimba viețile. Din această categorie fac parte și cuvintele lui Greg Schott, CEO-ul unei mari companii de software.

Ideea de networking ne aduce adesea în minte imagini de autopromovare neobrăzată și de platitudini mult prea repetate. Dar în realitate, networking-ul poate avea beneficii reciproce serioase atât pentru dumneavoastră cât și pentru oamenii pe care îi întâlniți. Nu se pune problema de a vorbi prea mult despre propria persoană sau de a te avea bine cu cea mai importantă persoană prezentă, ci de clădirea de relații trainice. Următoarele zece sfaturi îi pot ajuta chiar și pe cei mai înverșunați critici ai networking-ului, astfel încât să își valorifice abilitățile individuale în domeniu.

Nu ştiu cum ţi-ai făcut planul de carieră, dar Laszlo Bock, şeful pe HR de la Google, are o altă reţeta pentru viitorul tău. S-ar putea să te inspire sau să te debusoleze. 

“Odată ce ați încheiat vânzarea, nu mai vorbiți.” Așa ne spune Eric Chen, profesor de business la Universitatea din St. Joseph, într-un articol pentru Fast Company. “Tot ce mai puteți face după acest moment este să pierdeți afacerea.” Punctul cheie al eficienței în vânzări este să fiți un bun ascultător. Ascultarea poate fi avantajoasă și în cazul în care persoana cu care negociați are o scăpare și spune ceva ce nu intenționa. 

Cu toți avem un brand personal, fie că îl conştientizăm şi promovăm sau nu. Datorită internetului, dar mai ales, în ultima vreme a rețelelor de socializare, cu toții putem prezenta o imagine proprie mai ”șlefuită”. Brandul personal nu mai este doar pentru vedete naționale sau internaționale, ci a devenit o modalitate de a te detașa de mulțimea online în care te afli.  

Abilitatea de a comunica eficient cu superiorii, dar și cu propriul staff este esențială, indiferent de domeniul tău de activitate. Munca în era digitală înseamnă o stăpânire a tuturor mijloacelor de comunicare, de la telefon și email la mesajele pe rețelele de socializare. De aceea, pentru a comunica eficient trebuie să iei în considerare mai multe aspecte.

În jurul nostru sunt mereu oameni care se plâng că este foarte greu să îți câștigi existența. Adevărul e că mai greu decât să câștigi banii, este să îi păstrezi. O mare parte dintre noi trecem prin dificultăți financiare pentru că nu economisim.

Este ora 9:30 luni dimineața. Toată lumea este după vacanță și își împărtășesc din lucrurile frumoase pe care le-au făcut. La un moment dat totul se întrerupe. Este timpul pentru ședință. 

Așa cum am văzut în filmele de acțiune, pentru a supraviețui în meseria pe care o fac, spionii trebuie să fie cu adevărat profesioniști la job. În domeniul lor de activitate, linia dintre un 007 și un 00...0 face diferența dintre reușită și eșec.

Cum se face că în ultimii ani recrutorii caută mult și bine până găsesc un candidat potrivit, pe când, candidații pot așteapta și un an până să primească o oferta rezonabilă? Vorbim pe rând despre fiecare (în câte un articol separat) în ideea ca amândouă părțile au de îmbunătățit câte ceva în modul în care abordează piața muncii.

Coaching-ul funcționează pe baza credințelor, evident cele pozitive. Frumusețea în coaching este să transformăm credințele negative într-unele temporare, iar pe cele pozitive în unele permanente. Cele pozitive sunt atât de evidente, încât este imposibil să nu poți schimba orice credința negativă. 

Carisma nu este un atribut înnăscut al tuturor liderilor, dar este esențială pentru o creștere considerabilă a productivității și succesului personal, influențând impactul nostru asupra celorlalți. Din fericire, carisma în leadership poate fi deprinsă și dezvoltată. 

Mulți dintre noi s-au confruntat, la un moment dat sau altul, cu un șef care nu știa decât să critice și făcea tot ce-i stătea în putere să-ți transforme locul de muncă într-un iad. Și dacă nu există nicio posibilitate că șeful să plece altundeva... nici tu nu ai motive să-ți dai demisia. Un manager care-ți poartă sâmbetele nu-i motiv suficient să-ți părăsești locul de muncă. În loc să pleci, consideră-ți șeful dificil un trainer personal ce te învăță niște lecții pe care un șef competent niciodată nu ți le va da. Iată ce ai de învățat de la șeful tău de coșmar.

Negocierea salariului poate deveni stânjenitoare și reprezintă totodata o provocare. Mai mult decât atât, să ajungi la salariul pe care ți-l dorești pare imposibil. Însă nu este așa. Într-adevar, un interviu de angajare poate deveni stresant, mai ales când vine vorba de negocieri. Cu toate acestea, poți obține ceea ce vrei cu adevărat, dacă știi ce, când și cum să ceri ceea ce ți se cuvine. Pentru a evita astfel de situații, vă prezentăm, potrivit Business Insider, câteva sfaturi pe care ar trebui să le urmați la următorul interviu de angajare.

Când știi că a venit vremea să renunți la funcțiile de execuție și că ești capabil să accepți provocarea funcțiilor executive?

Pentru a afla care sunt acele elemente care conteaza cu adevarat pentru o persoana atunci cand trebuie sa fie atenti la o prezentare, Paul Ardealeanu, coach in cadrul companiei Coaching 4You, a lansat o cercetare prin care li s-a adresat oamenilor intrebarea: Ce anume apreciezi cel mai mult la o prezentare? 

Lucram in aceasta perioada cu un client care a dezvoltat o academie interna cu scopul de a-i sustine pe angajatii cu potential si pe cei de curand deveniti manageri. Este o practica imbratisata de companiile cu multi angajati si care vad o necesitate reala in pregatirea continua a managerilor lor. Este una din organizatiile care crede si vede rapid ca absenta pregatirii manageriale are un impact direct in performanta financiara a unei echipe, in ritmul de lucru, in angajamentul si calitatea serviciilor celor din prima linie. Iata mai jos cinci practici care intaresc primele nivele manageriale din orice organizatie.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Eu imi incep diminetile cu o alergare in jurul Central Park din New York. In ultimele 18 luni, principala preocupare pe care o aveam in timpul alergarii a fost sa am grija sa-i evit pe biciclisti, in loc sa simt ca fac un jogging relaxant. Situatiile in care ciclistii profereaza injuraturi la adresa alergatorilor, insotite de gesturile „corespondente” – si chiar cazurile in care a fost cat pe-aici ca ei sa izbeasca un alergator si sa-l doboare la pamant – sunt intamplari ce apar regulat in timp ce aceste doua categorii de atleti incearca sa-si faca exercitiile zilnice. S-a intamplat chiar sa vad cum un ciclist l-a scuipat pe un alergator.