Cei care vor să lucreze în cadrul unei companii de retail, timp de un an, s-au putut înscrie în lunile martie și aprilie la Campionatul de Management organizat de Lidl România. Selecția participanților se va încheia în această vară, iar programul va lua startul în prima lună de toamnă. La finalul anului de pregătire în management, există șansa de a primi un job full-time.

Catalyst Solutions lansează un eBook destinat profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane, care să-i ajute în recrutarea și atragerea  talentelor. ”HR’s Survival KIT – Talent Attraction and Employer Branding” cuprinde șase secțiuni: de la Talent Tracking Device (despre ce înseamnă reputația angajatorului, dar și unde e locul perfect pentru găsirea și recrutarea talentelor) la Talent Watering Can (cele mai utilizate canale pentru promovarea programelor de internship & trainee).

Dezvoltarea mediul de afaceri și procesul de angajare din ce în ce mai complex au creat un teren propice pentru cei care doresc un job în resurse umane. Dacă vrei să te orientezi către o carieră în resurse umane trebuie să știi că un profesionist în domeniu trebuie să înțeleagă și să cunoască afacerile pentru a atrage și reține talente cu costuri cât mai mici. 

Mulţi angajaţi ai companilor par a fi devenit rezistenţi la învăţare. Mai ales după ce, de-a lungul anilor, au participat la training după trainig, din care, de multe ori, nu s-au ales cu mare lucru. De ce nu învaţă angajaţii companiilor la traininguri, de ce transferul de cunoştinţe şi experienţă se face greu? A fost căutat, de-a lungul anilor, răspunsul la aceste întrebări. S-au găsit numeroase explicaţii şi, din fericire, şi soluţii. Una dintre acestea, este platforma de gamification. Pentru că, în mod paradoxal, oricât de ocupat ar fi, oricât de preocupat de rezultate sau de restrângerile bugetare, manager sau subordonat, omul actual își alocă timp pentru jocul preferat pe smartphone sau pentru a citi ultimele postări din social media. Iar jocul îl implică şi îl motivează.

Impactul disruptiv al universului digital va face de nerecunoscut bancherul de mâine. Băncile trebuie să-şi construiască o cultură organizațională care să cultive diversitatea gândirii şi să asigure dobândirea unor capabilităţi noi, care să ajute bancherii să aibă succes.

Ne place mult să discutăm cu clienţii nostri. Este cel mai bun mod de a înţelege în profunzime nevoile lor, tendinţa pieţei şi direcţia în care să ne dezvoltăm alături de parteneri. O analiză simplă, pornită de la aceste discuţii ne-a facut să realizăm că putem ajuta departamentul de resurse umane să îşi susţină poziţionarea strategică prin înlesnirea comunicării directe cu angajaţii. Ca primă aplicaţie de Talent Management din România este cunoscut faptul că Sincron facilitează interacţiunea dintre HR şi angajaţi la nivel de fluxuri operaţionale în procesele clasice de recrutare, de managementul performanţei şi de management al proceselor de training, aceasta fiind, în viziunea noastră, construcţia de bază a relaţiei cu angajatul.

După ce am finalizat şi publicat rezultatele studiului salarial pe anul acesta şi am putut să tragem o scurtă linie documentată în ceea ce priveşte tendinţele privind recompensarea, un singur cuvânt pare să definească piaţa: sofisticare. Chiar dacă suntem optimişti în mod natural şi ne-am tot dorit să vedem un trend pozitiv, de data aceasta datele susţin fără nici o umbră de îndoială această tendinţă. Şi când spun sofisticare, mă refer la toate aspectele legate de procesele de resurse umane, plecând de la baza lor – respectiv de la compensare şi beneficii. Anul acesta se continuă cu procentele mici de creşteri salariale, cu o medie tot de 4,5%, aşa cum aproape ne-am obişnuit, chiar mai mică decât anul trecut, când aveam un 5 mai rotund.

„Anul acesta numărul angajaţilor noştri a rămas constant, cu o uşoară modificare de pondere între vânzări şi fabricaţie. Am crescut cu 11 numărul responsabililor de vânzări şi am scăzut tot cu atât numărul lucrătorilor din fabricaţie chiar de la începutul anului, tendinţă pe care o vom păstra şi în a doua parte a anului. Atunci când recrutăm pentru poziţii de juniori căutăm tineri motivaţi, determinaţi să muncească şi să înveţe. Când avem nevoie de seniori îi căutăm pe cei serioşi, cu competenţe dovedite în poziţiile anterioare şi dorinţă de a progresa personal şi profesional. Pentru specialiştii cu experienţă am deschis, în prima jumătate a anului 11 poziţii noi,” spune Alina Rădulescu, HR Director, Scandia Food.

În această săptămână au loc ultimele înscrieri la conferința de resurse umane Signal Connect ce va avea loc în 22-23 octombrie la Restaurant Stefano25 (22 octombrie) și City Business Centre (23 octombrie) din Timișoara. Aflată la a IIIa ediție, conferința Signal Connect va reuni peste 120 de profesioniști în resurse umane care beneficiază de intrare gratuită la eveniment. Pe parcursul celor două zile, participanții vor lua parte la prezentări, dezbateri și workshop-uri susținute de HR Directori și HR Manageri din companii de renume din țară și din străinătate.

Publicaţia de afaceri în limba engleză The Diplomat-Bucharest  organizează  HR in Shared Services & Outsourcing Forum 2015, primul eveniment dedicat exclusiv specialiștilor  de resurse umane din domeniul serviciilor profesionale de externalizare din România, pe 28 octombrie, 2015, la Hotel InterContinental București, sala Rondă. 

Compania de HR Consulteam a lansat Fitted Performance Framework, un nou concept şi pachet de servicii, un produs direct al experienţei acumulate de peste 15 ani în pieţele din România şi sud-estul Europei.

Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, resursele umane (HR) trebuie să dezvolte noi capacități pentru a se menține pe linia relevanței. De ce ar trebui să se transforme, cum ar trebui să arate și, mai ales cum să fie făcută schimbarea pentru a fi succes și durabilă? 

România se află pe locul al doilea în Europa Centrală și de Est, după Polonia, și pe locul al nouălea la nivel global în rândul celor mai atractive țări de outsourcing pentru sectorul de servicii pentru afaceri, dintre care cele mai reprezentative sunt business process outsourcing (BPO), internet technology (IT) și software development.

Adrian Lupulescu este noul Director Executiv de HR al Bancpost. Lupulescu a preluat funcția de la începutul lunii august și îl înlocuiește pe grecul Alex Krassanakis, care a ocupat funcția în ultimii patru ani.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Cu câteva decenii în urmă, companiile americane făceau progrese pe frontul operaţiunilor, dar acum par să se fi rătăcit de pe drumul drept – iar şcolile de afaceri se află în acea poziţie din care le pot ajuta să regăsească direcţia cea bună.

Până la 20 de ani, nu a avut pașaport, nu a părăsit România, pentru că regimul comunist nu permitea acest lucru, și nu vorbea engleza deloc. În acest context, faptul că a ajuns în eșaloanele cele mai înalte ale unor companii precum Coca-Cola sau Microsoft este, cu siguranţă, o realizare.

Poate avea micromanagementul efecte negative asupra angajaţilor? Vor putea roboţii să înlocuiască departamentul de resurse umane în viitorul apropiat? Care sunt practicile de HR de care trebuie să ne ferim? Acestea şi multe altele sunt dilemele la care Birgit Kley, Corporate VP Talent Development în cadrul Siemens, a raspuns, în exclusivitate pentru Revista CARIERE.

Lipsurile marchează psihologia antreprenorului român, de la lipsa predictibilității fiscale, lipsa resurselor umane calificate, la lipsa de viziune a politicilor publice, a resurselor financiare sau educației antreprenoriale. Mihaela Matei, Special Projects & Digital Officer, coordonatoarea Studiului EY Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului românesc explică de ce lipsurile domină psihilogia antreprenorului român.

Compania Stefanini organizează, în luna iulie, două programe de internship în centrul din București: unul în zona de dezvoltare software, iar celălalt în departamentul de HR, pe zona de recrutare.