Codecs anunta continuarea promotiei pentru inscrierea la cursurile "Managementul Relatiilor cu Clientii" si "Managementul Resurselor Umane", ce fac parte din programul Certificatul Profesional in Management, dezvoltat in parteneriat cu The Open University Business School din Marea Britanie.
Codecs anunta continuarea promotiei pentru inscrierea la cursurile "Managementul Relatiilor cu Clientii" si "Managementul Resurselor Umane", ce fac parte din programul Certificatul Profesional in Management, dezvoltat in parteneriat cu The Open University Business School din Marea Britanie.
Daca esti interesat de scoala de vara care aprofundeaza domeniul resurselor umane, trebuie sa participi la inscrierea editiei a III-a a HR Club Next Generation 2009, care se va desfasura in perioada 6 - 17 Iulie, in Bucuresti.
Editura CARIERE a lansat luni, 16 februarie, un nou produs mediatic - revista HR Manager care este dedicata managementului HR din Romania.
HR Performance este primul eveniment al anului dedicat domeniului HR, unde specialistii vor dezbate doua linii de discutie majore: "Managementul performantei" si "Managementul talentelor". Evenimentul va avea loc pe 24 Februarie, la Crowne Plaza, si este organizat de 24/7Events, cu sprijinul Ensight Management Consulting si Schultz Consulting.
Consulteam a pregatit pentru aceasta primavara o serie de cursuri dedicate specialistilor in resurse umane. Intitulate sesiuni Atelier, aceste discutii se vor concentra pe teme de actualitate, in ton cu recesiunea si nevoia HR-ului de a intelege cum anume se elaboreaza o strategie.
Conferinta Nationala HR CLUB, sustinuta de Asociatia Managerilor de Resurse Umane din Romania in data de 18 octombrie, a avut ca tema "Alinierea la varf: promisiunea strategica a functiei de resurse umane". In prima sectiune s-a analizat fenomenul si s-au prezentat cateva studii de caz, iar in cea de-a doua, li s-a dat posibilitatea managerilor de resurse umane sa exerseze ceea ce au audiat in prima sectiune. Pentru aceasta, participantii au avut de ales unul dintre cele patru workshop-uri organizate. Conferinta s-a incheiat cu expunerea lui Nigel Risner despre cum pot avea impact managerii de resurse umane ca parteneri strategici.
Coerenta si diferentiere Structura unei companii este eterogena, presupune capital, diferite activitati, statute juridice, calificari, varste sau diverse cetatenii. Pentru directorul de resurse umane de maine, provocarea va consta in definirea principiilor comune, a regulilor de viata, a valorilor care vor servi ca repere unei identitati comune, indiferent de loc si de imprejurari, prezervand respectarea acestor diferente.
Multe dintre deciziile critice care sunt luate in lipsa consultarii perspectivei departamentului de resurse umane asupra subiectului supus deciziei sfarsesc in mod nefericit si cu urmari greu de evaluat sau controlat. Cineva scria la un moment dat despre ce s-a intamplat intr-o companie unde modalitatea in care sa se faca restructurarea s-a decis fara consultarea HR: "Ne-a luat doua luni ca se ne decidem sa facem restructurarea, doua saptamani sa o realizam si doi ani sa ne revenim la normal".
Locul pe care departamentul de Resurse Umane il ocupa in conducerea unei firme este inca neclar si diferit inteles de jucatori, chiar daca practica sa de conducere exista de atatia ani. Atat din experienta mea manageriala, cat si din aceea de consultant, am identificat cateva cauze posibile ale acestui fenomen. Ele sunt usor de inteles si inca si mai usor de asumat daca noi, participantii la acest "dans", ne intelegem rolurile si le acceptam.
Pentru Lydia Martin, specialist in resurse umane, schimbarea inseamna demersul care insoteste viata oricarei companii in fata instabilitatii si a dezvoltarii mediului sau.
