Se spune că Internetul a exagerat așteptările oamenilor cu privire la ceea ce înseamnă succesul. Aproape că orice realizare care nu devine virală, poate părea neclară. Prin schimbarea perspectivei noastre și aprecierea realizărilor umane, la

Sezonul de vară este cea mai bună perioadă în care să călătorim prin țară și să descoperim noi destinații turistice. Nu doar că avem ocazia să plecăm în noi aventuri, dar în felul acesta fugim și de căldura sufocantă din marile orașe.

Cum se pot împleti cerințele de rigiditate așteptate în cazul unor procese care asigurӑ bunul mers al afacerii, în prezent, cu generarea unui viitorului „altfel”, prin proiecte, care acum se află într-o formӑ neclarӑ și incertӑ? Dacӑ le identificӑm, separӑm și abordӑm diferit cele douӑ domenii, am certitudinea cӑ pot conviețui. Am identificat câteva elemente care le diferențiazӑ și care sunt necesare pentru a asigura cadrul diferit al celor douӑ tipuri de procese: rutinӑ și inovare.

Am învățat să fac clătite de la fratele meu mai mare în urmă cu mai mulți ani, cu toate că de mic îl priveam cum le făcea. Nu vreau să-ți prezint în acest articol o rețetă de clătite, îmi cer scuze dacă te-am dezamăgit. Pur și simplu, vreau să-ți vorbesc nu despre clătitele reușite ci de acea primă clătită care nu-mi iese niciodată!

Din momentul în care te gândești să îți deschizi propriul business, până când chiar îl deschizi, antreprenoriatul pare o experiență provocatoare și plină de satisfacții. Chiar și momentele stresante au puțina magie în ele: mergi la muncă știind că și greșelile nu sunt altceva decât eșecuri temporare, care îți vor folosi drept lecții despre cum să îți gestionezi afacerea, scrie risco.ro.

Cu un sistem de management al performanţei transparent, la New Kopel Group fiecare angajat ştie care este rolul şi aportul său în organizaţie. Fiecare mecanic, tinichigi sau vopsitor îşi notează zilnic realizările, iar până la sfârşitul lunii, se străduieşte să îşi atingă targetul prin orice mijloace. HR-ul „ţine ritmul paşilor de dans ai strategiei de business”, spune Marinela Tache, HR Manager NKG. HR-ul se pregăteşte pentru a-şi pregăti oamenii pentru provocări viitoare, pentru schimbări sau promovări şi se asigură că potenţialele valori identificate în procesele de recrutare vor primi şansa de a face diferenţa.

Organizația Salvați Copiii lansează „Manifestul pentru dreptul la educație” prin care îşi propune să vină în sprijinul Ministerului Educaţiei cu zece priorităţi pentru îmbunătățirea sistemului educațional. Manifestul însoțit de semnături va fi trimis ministerului, dar și celor două comisii parlamentare pentru educație din Parlament.

După ce te-ai străduit din răsputeri să obții jobul mult dorit în cadrul companiei pe care o apreciezi cel mai mult, este cazul să le demonstrezi celor care te-au angajat că au tras lozul câștigător. Dar cum faci asta, mai ales că ai la dispoziție doar trei luni, atât cât durează perioada de probă?

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Hai să zicem că te întâlneşti cu alţi manageri şi alţi angajaţi ca să creaţi strategia organizaţiei sau a diviziei voastre. Indiferent câte discuţii şi cât entuziasm puneţi în slujba acestei sarcini, este foarte probabil să ajungeţi în final la o listă care arată ca aceasta:

Oamenii fericiti fac o multime de lucruri. Isi exprima recunostinta, cultiva o atitudine optimista si raspandesc energie in jurul lor, acasa, cu familia, sau la serviciu, alaturi de colegi. In general, isi stabilesc obiective semnificative si, in timp ce savureaza micile placeri ale vietii, ajuta in stanga si-n dreapta cum pot. 

Vanzarea, fie ca este vorba despre un produs, fie despre o idee sau o decizie, se face, de cele mai multe ori, prin persuasiune sau manipulare. Dar cine sunt cei care ne manipuleaza in luarea acestor decizii si ce putem face sa fim constienti de acest lucru?

Se vorbește din ce în ce mai mult despre nevoia unei culturi a coaching-ului. Motivul? Coaching-ul, ca și conversație dedicată învățării și dezvoltării personale, este cel ce face accesibil nivelul de conștientizare asupra comportamentelor proprii, asupra nevoilor proprii și asupra credințelor de bază pe care le avem.

De la an la an, vorbind cu clienţii despre nevoile lor de dezvoltare şi propunându-le diverse proiecte, inclusiv în lunile de vară, am din ce în ce mai mult senzaţia că vacanţa tuturor începe în jurul lui 15 iunie şi se termină cândva în septembrie. Este foarte dificil să programezi orice pentru că "este perioada concediilor şi oamenii sunt plecaţi". Toată activitatea intră în repaus, nimeni nu mai vorbeşte despre business şi toate conversaţiile se învârt vesel în jurul mult-aşteptatei plecări sau, nostalgic, în jurul pozelor de pe plajă, din city break, din creierii munţilor.

Miercuri, 18 iunie, începând cu ora 19:00, la hotelul Marshal Garden din București are loc o nouă ediție a evenimentului Lead your Life. Acesta se adresează tuturor celor care vor să facă primul pas în procesul creşterii productivităţii, stabilirii obiectivelor şi atingerii performanţei, iar participarea este gratuită.

Discuțiile frecvente din viața ta alături de cei apropiați cu siguranță conțin ingredientele obișnuite fără de care farmecul conversațiilor nu ar mai exista. Care sunt acele ingrediente? În principiu sunt cele care se rezumă la cât, unde, de ce și pentru ce. Ce înseamnă asta? Hai să traducem...

Știu că această criză prelungită a făcut multe ravagii, pentru că le văd în jurul meu. Știu că oamenii sunt mai speriați, mai debusolați și mai lipsiți de încredere în ei înșiși, pentru că mă întâlnesc cu ei, lucrez cu ei, lupt și eu alături de ei. Dar, mai ales, știu toate acestea pentru că le-am trăit și eu! Și eu am fost speriată, și eu am fost debusolată, și eu mă învârteam în loc și cu greu vedeam un punct de sprijin. Ceea ce m-a ridicat a fost perseverența mea „nebună” – în sensul bun al cuvântului – și faptul că am încredere în mine.

Dacă alergi în fiecare zi după succes este de admirat și, poate, te gândești că într-o zi îl vei prinde atât de bine încât nu-i vei ma da drumul nicicând.

Realitatea este că succesul l-ai prins de ceva vreme tocmai prin faptul că te străduiești să ajungi acolo unde îți propui. Desigur, poate te gândești că acestea sunt doar eforturi și mulțumirea de sine este un premiu pentru că ai încercat și ai fost sârguincios, credincios cauzei tale – însă nu este doar un premiu ci reprezintă atitudinea unui cavaler, a unui om încăpățânat și curajos.

Imaginează-ţi că vii acasă de la serviciu, îţi aduni toată familia în living şi îi rogi pe toţi să colaboreze mai mult unii cu ceilalţi. Sună ciudat, nu? Te-ai întrebat vreodată de ce anume colaborarea pare să aibă loc în mod atât de natural acasă – astfel încât a mai şi vorbi despre lucrul acesta pare ciudat - dar pare să se producă într-un mod atât de nenatural la serviciu?

Unul dintre cei mai importanți pași pe drumul spre atingerea obiectivelor este conștientizarea propriilor autolimitări. Ne autolimităm comportamental, nefăcând anumite lucruri și ne limităm mental, gândind autocritic despre noi înșine.

Timpul, acest inamic sau aliat, care ne determină să găsim cele mai ingenioase soluții pentru a ne atinge obiectivele. Ne dezvoltăm astfel capacitatea de a crea „scurtături”. În comunicare presupunerea este o astfel de scurtătură. O mai numim (forțat) și anticipație a nevoilor clientului, șefului, colegului, copilului, partenerului.