Skip to main content

mentor

    • Spre poziţia de manager, pas cu pas

      Mulți oameni ajung la un punct în carieră în care decid că își doresc mai multă responsabilitate. A deveni manager poate fi o modalitate excelentă pentru profesioniști de a se dezvolta, pe de o parte, și, pe de alta, chiar să câștige mai mulți bani.
      Roseti Roxana
      Management

    • Mentor: Românii încă sunt tributari conceptului de patron

      Petru Pacuraru este antreprenor, consultant si trainer. Pentru ca stia care sunt problemele cu care se confrunta antreprenorii si pentru stie si cum sa le rezolve, a devenit mentor pentru cei aflati la inceput de drum in mediul de business, dar si pentru seniori.

      Acesta spune ca, din pacate, unii antreprenori nu vor sa renunte la atitudinea de "patron" si la ideea ca "angajatii lucreaza pentru patron", iar aceste metehne dauneaza business-urilor, potrivit Wall-Street.ro.
      Constantin Pescaru
      Leadership

    • Siguranţa mâinii, prospeţimea inimii, tăria de a-ți ironiza până şi sufletul. Lecțiile de mentorat ale lui Zorba Grecul

      Grecia sărbătorește pe 25 martie Ziua Independentei - cea mai mare sărbătoare națională. În această zi, în anul 1821 a început lupta de eliberare națională împotriva jugului otoman.
      Marea Revoluție a poporului elen din 1821 a fost un uriaș efort al neamului pentru scuturarea de îndelungata sclavie de patru veacuri și restabilirea libertății.  
      Roseti Roxana
      Lideri care inspiră

    • MENTORAMA. Când să apelezi la un business mentor

      Orice om de business, cel puţin o dată în viaţă, trebuie să aibă curajul şi sinceritatea de a-şi spune: „Am nevoie de un sfat, am nevoie de cineva care ştie mai bine decât mine ce am de făcut, am nevoie de cineva care a parcurs deja drumul pe care eu mă aflu.” Maturitatea unui antreprenor, lider sau manager vine odată cu momentul în care îşi dă seama şi acceptă că are nevoie de ajutorul unei persoane cu experienţă.
      Roseti Roxana
      Contribuitori

    • Ionuț Munteanu: Am ales să fac ceea ce îmi place și nu îmi impun bariere

      „După 7 ani în corporație, am sesizat că nu mai este loc de evoluție, iar mediul devenise rigid și repetitiv. Factorul motivațional pentru mine nu este reprezentat de latura materială, ci de ideea de a mă exprima liber atât în planul profesional, dar și personal”, spune Ionuț Munteanu, Co-Managing Partner forFITOUT, o companie privată cu capital integral românesc ce oferă servicii integrate de amenajare interioară a spațiilor de birouri, a spațiilor industriale, comerciale și hoteliere. În exclusivitate pentru Revista CARIERE, Ionuț ne dezvăluie parcursul său profesional.
      Marilena Ispas
      Management

    • Mentorul are un rol esențial în dezvoltarea unei cariere de succes

      Unul dintre cele mai importante lucruri pe care le poți face pentru cariera ta este să îți iei un mentor care să te ajute să îți construiești propriul drum. Mi se pare incredibil că sunt puțini aceia care lucrează cu un mentor, mai ales că este cu adevărat valoros pentru succesul în carieră. Iar statisticile arată că doamnele stau și mai prost la acest capitol.  Da, bărbații pot conduce kilometri în șir fără direcție și nu opresc să ceară coordinate nimănui și, cu toate astea, este de două ori mai probabil ca un bărbat să aibă un mentor decât o femeie. Ce părere aveți de asta?!
      Gheorghita Magda
      Management

    • Şase căi prin care un manager poate redeveni coach-ul de care oamenii lui au nevoie

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Rolul pe care îl îndeplineşte un manager trece acum printr-un proces de transformare. În mod tradiţional, managerii obişnuiau să îşi asume odată cu preluarea poziţiei de conducere şi rolul de coach şi mentor. Prin conversaţii informale în timpul pauzei de cafea sau conversaţii mai formale precum întâlnirile faţă-în-faţă cu fiecare subordonat în parte şi întâlnirile ţinute cu grupuri mici de angajaţi, managerii le-au transmis angajaţilor cunoaşterea şi înţelegerea pe care au căpătat-o.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Cum se instruiesc oamenii din forţele speciale pentru a atinge nivelul de excelenţă




      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp

      Aproape fiecare organizaţie de talie mondială ia în serios trainingul şi educaţia. Dar Navy SEALs merg cu mult dincolo de acest nivel. (Navy SEALs este denumirea dată membrilor forţelor speciale pentru operaţiuni de război din Marina SUA, care sunt instruiţi să opereze într-un mod neconvenţional în orice tip de mediu – pe apă, în aer sau pe teren – şi sunt supranumiţi SEALs de la acronimul provenit din denumirea acestor medii: Sea, Air, Land, la care se adaugă „s”-ul de la pluralul englezesc, nr.tr. ). Numai că dedicarea lor faţă de trainingul neîncetat şi neobosit şi faţă de pregătirea intensivă este ceva străin pentru majoritatea companiilor din întreaga lume. Atitudinea Navy SEALs este importantă pentru că atingerea nivelului de excelenţă impune mai mult decât dedicarea faţă de scopul de a obţine realizări doar în materie de educaţie.
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Dacă nu ai bătrâni, cumpără-ți!

      Există un vechi proverb românesc care spune exact așa: „Dacă nu ai bătrâni, cumpără-ți”. Un om bătrân este perceput drept un om înțelept, cu experiență de viață, ale cărui sfaturi ar fi de preferat să le urmezi pentru că nu doar o dată a avut dilemele și problemele tale.
      Adriana Toma
      Inspiratie

    • Ce înseamnă să ai minte de lider




      Ultimele cercetări în materie de comportamente sociale ne dezvăluie că atunci când liderii se confruntă cu situații extreme, există o corelare directă între un ritm cardiac crescut și cât s-a învățat din respectiva experiență. Ca oameni, suntem cumva programați genetic fie să fugim, fie să luptăm. 
      Lucescu Alexandra
      Leadership

    • Opening Opportunities Live - Tineri antreprenori de succes, mentori pentru liceeni

      La finalul săptămânii trecute a avut loc Opening Opportunities Live, un eveniment care a marcat o etapă importantă a programului cu același nume organizat de TechSoup România, în parteneriat cu Microsoft România și Biblionet, derulat în 2013-2014.

      Opening Opportunities este un program de orientare în carieră pentru liceeni, avându-i în rol de mentori pe angajați din industria IT. Pe perioada programului pilot 2013-2014, programul a fost organizat în 10 comunități din țară, cu participarea a peste 1300 de tineri, şi au fost lansate peste 40 de grupuri de mentoring online.

      Lupu Roxana
      Leadership

    • Visează să lucreze cot la cot cu mentorul său. Ar renunța și la bani și la funcție pentru asta

      Tinerii au luat cu asalt Sala Palatului din Capitală și sâmbătă pentru a participa la a doua zi a târgului de carieră Angajatori de TOP. Aceștia au mers la standurile companiilor prezente pentru a discuta direct cu angajatorii. Unii dintre tineri au vizitat standul Raiffeisen Bank pentru a afla mai multe despre ofertele de carieră puse la bătaie. De la trainee pentru IT, SME Raiffeisen School, până la stagii de practică au fost variantele între care puteau să aleagă.

      dobre marius
      Piața Muncii/Employment

Recomandările editorilor